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正文內(nèi)容

生產(chǎn)與運(yùn)作管理(2)(已修改)

2025-01-23 11:17 本頁面
 

【正文】 1 四、供應(yīng)鏈管理與庫存管理 ? 供應(yīng)鏈管理的基本概念 ? 供應(yīng)鏈管理的基本策略之一 —— 采購管理 ? 供應(yīng)鏈管理的基本策略之二 —— 分銷配送管理 ? 供應(yīng)鏈上的庫存 ? 幾種不同的庫存管理策略 ? 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理 2 供應(yīng)鏈管理的基本概念 什么是供應(yīng)鏈? ? 供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍牧狭悴考?yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商等一系列企業(yè)所組成。原材料零部件依次通過 ? 鏈 ? 中的每個(gè)企業(yè),逐步變成產(chǎn)品,產(chǎn)品再通過一系列流通配送環(huán)節(jié),最后交到最終用戶手中,這一系列的活動就構(gòu)成一個(gè)完整供應(yīng)鏈的全部活動。 企業(yè) 采購 ?加工裝配 ?批發(fā)配送 經(jīng)銷商 網(wǎng) 點(diǎn) 最終客戶 供應(yīng)商 的 供應(yīng)商 供應(yīng)商 增 值 物 流 信 息 流、 資 金 流 供應(yīng)鏈管理的基本概念 4 什么是供應(yīng)鏈 (續(xù))? ?任何一個(gè)企業(yè),都是由多個(gè)企業(yè)形成的相互聯(lián)系、相互作用的 ? 鏈 ? 或 ? 網(wǎng) ?中的一份子。在它們的全部行為中,至少有一部分是作為其它企業(yè)的用戶或供應(yīng)商。 制造商 分銷商 庫存 用戶 供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D 供應(yīng)商 組件廠 總裝廠 分銷商 市場 /客戶 供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D Supplier Plan Customer Customer’s Customer Suppliers’ Supplier Make Deliver Source Make Deliver Make Source Deliver Source Deliver Internal or External Internal or External Your Company Source SupplyChain Council 8 供應(yīng)鏈管理的基本思想 ? 把整條?鏈?看作一個(gè)集成組織,把鏈?上的各個(gè)企業(yè)都看作合作伙伴,對整條?鏈?進(jìn)行集成管理。 ? 目的:通過?鏈?上各個(gè)企業(yè)之間的合作和分工,致力于整個(gè)?鏈?上物流、信息流和資金流的合理化和優(yōu)化,從而提高整條?鏈?的競爭能力。 9 ? 物流 – 如何使其在必要的時(shí)侯,流動到必要的地點(diǎn) – 如何使流動成本更低 – 如何使流動過程中可能出現(xiàn)的偏差更小 ? 信息流 – 對物料的控制有賴于及時(shí)、可靠的相關(guān)信息 –? 用信息取代很費(fèi)錢的庫存 ? ? 資金流 供應(yīng)鏈管理的主要對象:三種流 10 為什么要提出供應(yīng)鏈管理? 降低成本的注目點(diǎn)從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到了外部 縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期、生產(chǎn)周期、上市周期對企業(yè)競爭力越來越重要 一有必要注目整個(gè) ? 鏈 ? 上物流和信息流的快速流動 11 企業(yè)越來越專注于自己的核心能力 一導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈變長; 一更加需要 ? 鏈 ? 上各個(gè)企業(yè)加強(qiáng)合作; 一更加突出
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