【總結(jié)】1物流管理LogisticsManagement金爽郵箱:Te:186404022772考查課考核方式?不定時(shí)隨堂測(cè)驗(yàn)一次?回答問題:爭(zhēng)取每人回答1-2個(gè)問題?考勤:以隨機(jī)點(diǎn)名為主?案例分析:小組為單位(PPT或word)3上課要求?手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或靜音?
2025-01-18 11:51
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)項(xiàng)目二,Itismoreimportanttodotherightthingthantodothingsright,項(xiàng)目二計(jì)劃職能展現(xiàn),【學(xué)習(xí)目標(biāo)】理解計(jì)劃的職能與編制過程,掌握計(jì)劃的類型與...
2024-11-17 22:47
【總結(jié)】第二講會(huì)計(jì)事項(xiàng)與會(huì)計(jì)恒等式《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》課程開發(fā)組《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》課程開發(fā)組2本講內(nèi)容提要?企業(yè)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與會(huì)計(jì)事項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與會(huì)計(jì)要素?會(huì)計(jì)恒等式《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》課程開發(fā)組3?大學(xué)生活的花費(fèi)與來源??大學(xué)生的財(cái)產(chǎn)?現(xiàn)金?收音機(jī)?電腦?財(cái)產(chǎn)的來源
2025-01-04 00:00
【總結(jié)】信息管理學(xué)基礎(chǔ)主講教師:俞承杭Email:Tel:86832139高等學(xué)校信息管理類專業(yè)核心課教程高等學(xué)校信息管理類專業(yè)核心課教程SIM課件前言信息管理學(xué)是信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課。信息管理的實(shí)踐源遠(yuǎn)流長(zhǎng),可以追溯到遙遠(yuǎn)的古代,但作為一門學(xué)科的信息管理則是現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)廣泛應(yīng)用于人類信息活動(dòng)各環(huán)節(jié)的
2025-07-18 14:52
【總結(jié)】20221230A管理學(xué)基礎(chǔ)參賽方案四川機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系管理學(xué)基礎(chǔ)課程組20221230A一、課程改革目標(biāo)(一)為什么要改?1、教學(xué)與管理實(shí)踐相分離2、教學(xué)過程就是講解過程3、教學(xué)變成一種存儲(chǔ)行為4、師生間缺乏互動(dòng)與交流5、教學(xué)方法單一照搬教材20221230
2025-05-28 01:15
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)項(xiàng)目一,Itismoreimportanttodotherightthingthantodothingsright,【學(xué)習(xí)目標(biāo)】了解組織環(huán)境的種類及相關(guān)決策理論;理解組織環(huán)境管理的對(duì)策及決策...
2024-11-20 04:21
【總結(jié)】管理者管理者?1、什么是管理者??2、基于組織層次區(qū)分的管理者類型?3、管理的層次與工作特性?4、管理的層次與職能的時(shí)間分布?5、管理者的角色?6、管理者的技能什么是管理者?我們都已經(jīng)知道,人是組織中最重要的資源,而管理人員是決定組織目標(biāo)能否達(dá)成的關(guān)鍵因素。管理人員的素質(zhì)和管理水
2025-10-07 20:41
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)目錄第一篇總論第二篇計(jì)劃第三篇組織第四篇領(lǐng)導(dǎo)第五篇控制第三章計(jì)劃第四章目標(biāo)管理第五章戰(zhàn)略管理第六章決策第五章戰(zhàn)略管理第一節(jié)戰(zhàn)略概述第二節(jié)戰(zhàn)略管理過程第三節(jié)總體戰(zhàn)略第四節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2025-01-09 11:28
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)原理彼得·德魯克說:“沒有別的,努力工作和認(rèn)真就是領(lǐng)導(dǎo)。復(fù)習(xí)回顧-單選泰羅曾經(jīng)推行過一種職能制組織機(jī)構(gòu),即各職能部門都可以給生產(chǎn)車間下命令,最后這種組織以失敗而告終,它失敗的原因是違背了()B.一元化領(lǐng)導(dǎo)原則復(fù)習(xí)回顧-單選在組織規(guī)模一定時(shí),管理幅度和管理層次()
2025-01-10 03:50
【總結(jié)】管理導(dǎo)論?引例?那么從王大東的案例中你能看到了什么??管理的核心問題:秩序和激勵(lì)?思考:什么是秩序??什么是激勵(lì)??其狀態(tài)由什么決定?又構(gòu)成了什么??價(jià)值觀?游戲規(guī)則?走進(jìn)管理管理導(dǎo)論?第一節(jié)管理及其基本特征*?第二節(jié)管理的性質(zhì)(學(xué)生自學(xué)
2025-01-21 23:57
【總結(jié)】知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來!為什么要學(xué)管理學(xué)基礎(chǔ)??我們今天學(xué)習(xí)管理學(xué),無(wú)非是為了將來便于成就我們的事業(yè),管理學(xué)是人類最有用的知識(shí)。?管理無(wú)時(shí)不在,無(wú)處不在。?協(xié)調(diào)資源短缺的矛盾。管理學(xué)是人類最有用的知識(shí)?人類歷史靠技術(shù)和管理推動(dòng)(兩個(gè)車論說)?原始社會(huì)需要部落首領(lǐng)指揮以維持
2025-01-21 22:46
【總結(jié)】第二章運(yùn)作戰(zhàn)略?本章重點(diǎn):–企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作戰(zhàn)略關(guān)系–運(yùn)作戰(zhàn)略及其基本類型–運(yùn)作戰(zhàn)略的制定?使命(mission)、目標(biāo)(objective)、戰(zhàn)略(strategy)、策略(tactic)關(guān)系–使命是組織存在的目的–目標(biāo)是使命的具體化–戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定的計(jì)劃–策略是完成戰(zhàn)略
2025-10-10 02:13
【總結(jié)】管理學(xué)Management工商管理學(xué)院《管理學(xué)》課程組第一章管理活動(dòng)與管理理論各種管理定義的聯(lián)系與區(qū)別,各種管理職能的具體含義及相關(guān)關(guān)系,管理的兩種屬性及其區(qū)別,每個(gè)管理理論分支的代表人物、內(nèi)容與特征管理的定義管理的職能管理者角色管理活動(dòng)、管理思想與管理理論之間的關(guān)系,管理理論
2025-01-14 19:13
【總結(jié)】第九章績(jī)效結(jié)果應(yīng)用與改進(jìn)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?熟練運(yùn)用績(jī)效考評(píng)結(jié)果改善企業(yè)績(jī)效水平;?熟練掌握績(jī)效改進(jìn)步驟或流程;?了解并掌握績(jī)效改進(jìn)的常用技巧。第一節(jié)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用一、考評(píng)結(jié)果與薪酬管理?考評(píng)結(jié)果應(yīng)用于定薪和加薪?考評(píng)結(jié)果應(yīng)用于獎(jiǎng)金分配?考評(píng)結(jié)果應(yīng)用于薪酬管理的注意事項(xiàng)?考評(píng)結(jié)果應(yīng)用于定薪和加
2025-10-10 02:07
【總結(jié)】第一篇:《管理學(xué)基礎(chǔ)》試題1及答案 試卷代號(hào):?座位號(hào) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)《管理學(xué)基礎(chǔ)》試題 □□安徽電大蕪湖分校2003--2004學(xué)年度 A70—80%B80—90%C90%以上 9、著眼于...
2025-10-19 23:57