【總結(jié)】第四章管理原理第一節(jié)責(zé)任原理第二節(jié)人本原理第三節(jié)效益原理第四節(jié)其他原理責(zé)任原理?責(zé)任原理的含義所謂的責(zé)任原理,是指組織需要在合理分工的基礎(chǔ)上明確部門與個人必須完成的工作和必須承擔(dān)的責(zé)任,從而明確組織期望,及時獎懲,在組織向心力的作用下獲得更高的效率。?明確職責(zé)
2024-10-19 02:07
【總結(jié)】第六章組織職能閱讀“本章點(diǎn)睛”?思考:王總的變革有可行性嗎?本章導(dǎo)入案例——巴恩斯醫(yī)院?思考:?1.這家醫(yī)院的正式指揮鏈?zhǔn)窃鯓拥?有人越權(quán)行事了嗎?戴維斯博士能做些什么改進(jìn)現(xiàn)狀??2.“巴恩斯醫(yī)院的結(jié)構(gòu)并沒有問題。問題在于,黛安娜·波蘭斯基不是一個有效的監(jiān)管者。”
2025-01-14 22:53
【總結(jié)】1第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵和本質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)者的類型?領(lǐng)導(dǎo)方式極其理論2領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)是管理的一項(xiàng)重要職能,是影響群體為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的過程,與管理工作的其他職能的區(qū)別主要體現(xiàn)在與人相聯(lián)系的特征上。所具有的能力,指揮、命令和引導(dǎo)、影響下屬為完成組織目標(biāo)而努力工
2025-08-01 15:18
【總結(jié)】管理學(xué)浙江大學(xué)管理學(xué)院周潔紅博士、副教授E-Mail:2022/3/13浙江大學(xué)管理學(xué)院周潔紅博士E-Mail:2教學(xué)內(nèi)容?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識。?主要內(nèi)容包括:第一講:管理的真諦、第二講:管理者的職責(zé)和素質(zhì)要求、第三講:管理
2025-02-22 00:34
【總結(jié)】第一章管理會計概述郭振宇13852430509江蘇省高等學(xué)校會計學(xué)品牌專業(yè)管理會計課件CUMT第一章管理會計概述?第一節(jié)管理會計的形成和發(fā)展?第二節(jié)管理會計的基本特點(diǎn)?第三節(jié)管理會計的對象和職能?第四節(jié)管理會計的基本內(nèi)容?第五節(jié)管理會計組織與管理會計師職業(yè)道德
2024-12-08 01:37
【總結(jié)】《管理學(xué)基礎(chǔ)》公開觀摩示范課經(jīng)管教研室施斌聯(lián)系:;02787493805;BBS目標(biāo)—預(yù)測—決策—計劃機(jī)會分析確定目標(biāo)確定執(zhí)行計劃的前提條件制定可供選擇的方案評價各種方案選擇方案制定派生計劃用預(yù)算形式使計劃數(shù)字化第二篇計劃與決策為什么
2024-10-09 15:56
【總結(jié)】1物流管理LogisticsManagement金爽郵箱:Te:186404022772考查課考核方式?不定時隨堂測驗(yàn)一次?回答問題:爭取每人回答1-2個問題?考勤:以隨機(jī)點(diǎn)名為主?案例分析:小組為單位(PPT或word)3上課要求?手機(jī)調(diào)成震動或靜音?
2025-01-18 11:51
【總結(jié)】信息管理學(xué)基礎(chǔ)主講教師:俞承杭Email:Tel:86832139高等學(xué)校信息管理類專業(yè)核心課教程高等學(xué)校信息管理類專業(yè)核心課教程SIM課件前言信息管理學(xué)是信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課。信息管理的實(shí)踐源遠(yuǎn)流長,可以追溯到遙遠(yuǎn)的古代,但作為一門學(xué)科的信息管理則是現(xiàn)代計算機(jī)和通信技術(shù)廣泛應(yīng)用于人類信息活動各環(huán)節(jié)的
2025-07-18 14:52
【總結(jié)】20221230A管理學(xué)基礎(chǔ)參賽方案四川機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系管理學(xué)基礎(chǔ)課程組20221230A一、課程改革目標(biāo)(一)為什么要改?1、教學(xué)與管理實(shí)踐相分離2、教學(xué)過程就是講解過程3、教學(xué)變成一種存儲行為4、師生間缺乏互動與交流5、教學(xué)方法單一照搬教材20221230
2025-05-28 01:15
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)項(xiàng)目一,Itismoreimportanttodotherightthingthantodothingsright,【學(xué)習(xí)目標(biāo)】了解組織環(huán)境的種類及相關(guān)決策理論;理解組織環(huán)境管理的對策及決策...
2024-11-20 04:21
【總結(jié)】管理者管理者?1、什么是管理者??2、基于組織層次區(qū)分的管理者類型?3、管理的層次與工作特性?4、管理的層次與職能的時間分布?5、管理者的角色?6、管理者的技能什么是管理者?我們都已經(jīng)知道,人是組織中最重要的資源,而管理人員是決定組織目標(biāo)能否達(dá)成的關(guān)鍵因素。管理人員的素質(zhì)和管理水
2024-10-16 20:41
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配和歸集內(nèi)容:在產(chǎn)品數(shù)量核算;生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間的分配;完工產(chǎn)品的成本結(jié)轉(zhuǎn)。第一節(jié)在產(chǎn)品數(shù)量的核算一、在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算管理在產(chǎn)品:企業(yè)已投產(chǎn)、但尚未完工,不能作為商品銷售的產(chǎn)品。廣義的在產(chǎn)品(就整個企業(yè)而言)狹義的在產(chǎn)品(就
2024-10-19 01:39
【總結(jié)】第四章決策與戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容?決策概述?決策過程與影響因素?決策的方法?戰(zhàn)略管理案例導(dǎo)入?典型案例分析——“東山再起面對的抉擇”?思考:如果你是史玉柱,你將如何決策??第一節(jié)決策概述?決策的含義與特點(diǎn)?決策的類型?案例——銥
2025-01-10 02:47
【總結(jié)】第11章領(lǐng)導(dǎo)《管理學(xué)概論》第4版第11章領(lǐng)導(dǎo)2本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用?領(lǐng)導(dǎo)研究的品質(zhì)理論?領(lǐng)導(dǎo)研究的行為理論?領(lǐng)導(dǎo)研究的情境理論?領(lǐng)導(dǎo)理論的新觀點(diǎn)?領(lǐng)導(dǎo)制度《管理學(xué)概論》第4版第11章領(lǐng)導(dǎo)3?領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)的作用?領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
2024-10-16 20:42
【總結(jié)】第9章任用《管理學(xué)概論》第4版第9章任用2本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?任用的性質(zhì)?管理職務(wù)研究?管理人員的配備?管理人員的考評?管理人員的培養(yǎng)《管理學(xué)概論》第4版第9章任用3?任用:對管理人員進(jìn)行有效地選拔、考評和培養(yǎng)的過程。?任用既是組織工作的重要部分,又和領(lǐng)導(dǎo)工作有密切聯(lián)系。