【總結】1第十一章管理溝通與信息技術1管理學企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通?!上滦抑?1、溝通的含義2、人際溝通過程3、克
2025-01-18 10:37
【總結】管理學基礎控制一控制概述二控制的基本過程三有效控制1第一節(jié)控制概述一、控制的含義控制:是指按照計劃標準來衡量所取得的成果并糾正所發(fā)生的偏差,以確保計劃目標實現(xiàn)的活動或過程。控制工作,是從總經(jīng)理到班組長在內(nèi)的每一位管理人員的職能,只是
2025-03-05 11:17
【總結】?第六章領導?第一節(jié)?領導理論的基本問題第一節(jié)領導理論的基本問題一、領導的內(nèi)涵與作用二、領導方式的基本類型三、領導者的權力四、領導者對人性的認識及管理方式五、薛恩的四種“人性假設”理論一、領導的內(nèi)涵與作用(一)領導的內(nèi)涵(二
2025-01-10 22:35
【總結】Page1第11章神經(jīng)系統(tǒng)教學內(nèi)容和要求了解:神經(jīng)系統(tǒng)在人體中的地位和作用;中樞神經(jīng)各部的主要功能;腦的靜脈及脊髓的血管;脊神經(jīng)叢的組成和位置;胸神經(jīng)前支在皮膚上的分布;膈神經(jīng)、股神經(jīng)的分布;交感干的組成;交感神經(jīng)和副交感神經(jīng)的分布;感覺及運動傳導通路。Page2第一節(jié)中樞神經(jīng)系統(tǒng)中樞神經(jīng)系統(tǒng)包括腦和脊髓,在枕骨
2025-01-06 09:12
【總結】現(xiàn)代管理學李曉輝北京科技大學經(jīng)濟管理學院Tel:1370137390862334415(o)E-mail:北京科技大學經(jīng)濟管理學院李曉輝管理學導論1-2課程內(nèi)容★第一講:管理概述★第二講:管理活動之——決策★第三講:管理活動之——計劃★第四講:管理活動之——組織★第
2025-01-10 22:32
【總結】現(xiàn)代管理學全國高等教育自學考試第十一章目標管理與全面質量管理(P284—307)第一節(jié)目標管理的含義與特點目標與目標管理一目標管理的特點二一、目標與目標管理(P284)是指始終存在于人們頭腦中并促使人們積極行動以追求的結果,是人們一切工作的出發(fā)點與歸宿。目標管理中,目標則是組
2025-01-16 07:06
【總結】2022/2/5第1章:總論第一章總論2022年8月海信自主研發(fā)的逆工程項目通過了國家級技術鑒定,該項目是國家經(jīng)貿(mào)委1998年重點項目之一。為此,海信獲得了國家經(jīng)貿(mào)委提供的1900萬元的低息貸款,并于2022年通過配股方式為該項目募集到。當時認為該項目每年可以為公司增加數(shù)億元的銷售收入,還可為國家節(jié)約外匯
2025-01-10 10:44
【總結】第四章管理原理第一節(jié)責任原理第二節(jié)人本原理第三節(jié)效益原理第四節(jié)其他原理責任原理?責任原理的含義所謂的責任原理,是指組織需要在合理分工的基礎上明確部門與個人必須完成的工作和必須承擔的責任,從而明確組織期望,及時獎懲,在組織向心力的作用下獲得更高的效率。?明確職責
2024-10-19 02:07
【總結】第六章組織職能閱讀“本章點睛”?思考:王總的變革有可行性嗎?本章導入案例——巴恩斯醫(yī)院?思考:?1.這家醫(yī)院的正式指揮鏈是怎樣的?有人越權行事了嗎?戴維斯博士能做些什么改進現(xiàn)狀??2.“巴恩斯醫(yī)院的結構并沒有問題。問題在于,黛安娜·波蘭斯基不是一個有效的監(jiān)管者?!?/span>
2025-01-14 22:53
【總結】2022/2/61?領導概述?領導理論?領導藝術E-mail:電話:2911089第九章領導2022/2/62計劃實施第十一章溝通第九章領導第十章激勵計劃制定第十三章
【總結】2022/3/131第六章領導概論2022/3/132【開篇案例】媒介大亨——泰德?特納泰德?特納(TedTurner),美國的媒介大亨,他的座右銘:“要么領導;要么服從;別無它圖?!?4歲,1963年,中止大學學業(yè),開始經(jīng)營瀕臨倒閉的廣告牌企業(yè)。發(fā)生轉機后,購買了亞特蘭大一
2025-02-21 22:18
【總結】第11章領導?如果激勵是對被管理者實施的行為,則領導是對上級而言,即管理者怎么做才能使員工具有忠誠和奉獻精神。?泰德.特納桌上有一句座右銘:要么領導;要么服從;別無它途。?領導者是與生俱來的,還是后天形成的??第一節(jié)管理者與領導者?第二節(jié)早期的領導理論?領導特質理論?領導行為理論?第三
2025-01-18 09:22
【總結】什么是領導?作名詞時,指領導者。作動詞時,指領導者的領導行為或領導活動。所具有的能力,引導、影響下屬為完成組織目標而努力工作的過程。亦稱領導工作。(動詞屬性),進行決策、計劃、組織、控制和委派職責等工作而去引導下屬的人。亦稱領導者。(名詞屬性)第十二章領導;
2025-01-14 22:43
【總結】目錄?第一章管理概述?第二章領導?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)
2025-01-04 00:02
【總結】第四章決策與戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容?決策概述?決策過程與影響因素?決策的方法?戰(zhàn)略管理案例導入?典型案例分析——“東山再起面對的抉擇”?思考:如果你是史玉柱,你將如何決策??第一節(jié)決策概述?決策的含義與特點?決策的類型?案例——銥
2025-01-10 02:47