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戰(zhàn)略管理資源規(guī)劃和配置(已修改)

2025-01-23 09:38 本頁(yè)面
 

【正文】 2022/2/7 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 1 戰(zhàn)略管理 資源規(guī)劃和配置 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 2022/2/7 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 2 【 本章學(xué)習(xí)內(nèi)容及學(xué)習(xí)重點(diǎn) 】 ? 在戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中 , 戰(zhàn)略的變化是非常重要的特點(diǎn) , 不會(huì)發(fā)生戰(zhàn)略變動(dòng)僅僅是因?yàn)槿藗冋J(rèn)為當(dāng)前的戰(zhàn)略是可行的 , 但如果現(xiàn)實(shí)情況證明它已經(jīng)不可行或不完全可行 , 則要使新戰(zhàn)略發(fā)揮作用 ,戰(zhàn)略變動(dòng)就是必需的 。 為此 , 分析和掌握戰(zhàn)略的變化類型 , 以及如何管理它們就顯得非常重要 。 2022/2/7 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 3 通過(guò)本章學(xué)習(xí) , 學(xué)員應(yīng)掌握: 1. 在戰(zhàn)略變動(dòng)時(shí) , 如何通過(guò)計(jì)劃來(lái)重新分配資源 ,即掌握如何在組織的不同戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位之間分配資源 , 以及如何在不同部門 、 職能或項(xiàng)目之間分配資源 。 在此 , 以前章節(jié)所講述的均衡分析 、 組合分析和價(jià)值鏈分析將作為主要的分析工具 。 2. 戰(zhàn)略上的變化可能會(huì)導(dǎo)致管理人員的重組 。 為此 , 學(xué)員應(yīng)掌握如何處理結(jié)構(gòu)和控制問(wèn)題 , 組織應(yīng)該在什么情況下采取什么樣的形式 , 以及不同類型的決策應(yīng)該在哪一層來(lái)制定等問(wèn)題 。 2022/2/7 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 4 【 思考題及習(xí)題 】 1. 選擇你熟悉的公司 , 為其選擇兩種戰(zhàn)略方向 , 比較資源規(guī)劃對(duì)它們的意義 。 這種分析怎樣影響你對(duì)戰(zhàn)略的選擇 ? 2. 任選一個(gè)公司或組織 , 對(duì)公司某個(gè)重要的戰(zhàn)略發(fā)展方向進(jìn)行關(guān)鍵成功因素和關(guān)鍵任務(wù)分析 。 3. 任選幾個(gè)你熟悉的組織 , 為其分別制作組織結(jié)構(gòu)圖表 , 分析這些組織為什么要以這種結(jié)構(gòu)存在 。 4. 比較穩(wěn)定環(huán)境與不斷變革的環(huán)境中 , 組織所采用的方法有什么不同 。 2022/2/7 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 5 167。 41 資源規(guī)劃和配置 ? 資源規(guī)劃的兩個(gè)層次: — 廣義:怎樣在各種職能 、 部門 、 分部或獨(dú)立企 業(yè)之間分配資源衡分析 、 組合分析 ) ; — 狹義:在組織任何一部分內(nèi)資源應(yīng)怎樣調(diào)度才 能最好地支持戰(zhàn)屬執(zhí)行層的資源規(guī)劃問(wèn)題 ( 價(jià) 值鏈分析 ) 。 2022/2/7 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 6 【 公司層的資源規(guī)劃 】 ? 應(yīng)該在理解各獨(dú)立部分是怎樣支持整體戰(zhàn)略的情況下去理解資源分配過(guò)程 。 ? 變動(dòng)程度:反映總資源水平需要變動(dòng) ( 增長(zhǎng)或下降 ) 的幅度;或者在總體資源不變的情況下 , 不同資源領(lǐng)域之間轉(zhuǎn)移的幅度 。 ? 集中程度:詳細(xì)分配是否受公司層支配;或者是否與組織內(nèi)不同單位的期望和詳細(xì)計(jì)劃相對(duì)應(yīng) 。 2022/2/7 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 7 公司層的資源分配低 高高 公式化 指定優(yōu)先級(jí)低 自由討價(jià)還價(jià) 公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)變動(dòng)程度配過(guò)程的集中程度2022/2/7 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 8 1. 無(wú)資源變化 ? 公式化分配 ( 集中化控制 ) : 如 Ramp。D預(yù)算是銷售額的 7%; ? 自由討價(jià)還價(jià) ( 分散化控制 ) : 可能是以公式為基礎(chǔ)的; 2022/2/7 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
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