2003年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】國際集團(tuán)2021年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632期望——通過本規(guī)劃，讓集團(tuán)高層了解：?公司HR工作現(xiàn)狀、2021年目標(biāo)及重點(diǎn)?公司2021年HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略?公司HR專業(yè)化能力提升策略?公司年度HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏

2025-10-07 11:24

某某集團(tuán)年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】志成國際集團(tuán)2023年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源總監(jiān)邱華期望——通過本規(guī)劃，讓集團(tuán)高層了解：?公司HR工作現(xiàn)狀、2023年目標(biāo)及重點(diǎn)?公司2023年HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略?公司HR專業(yè)化能力提升策略?公司年度HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏?HR工作的組織保障

2025-01-01 21:01

xx公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃解決方案-資料下載頁

【總結(jié)】中集集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃解決方案優(yōu)秀企業(yè)的解決方案天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632?期望通過人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃:–明確HR管理工作的主導(dǎo)方向，達(dá)成管理思想的一致；–通過HR領(lǐng)域的重點(diǎn)工作，協(xié)助企業(yè)總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)；–為推進(jìn)集團(tuán)化管理提供HR角度的科學(xué)思路和可行方案。

2025-10-07 16:58

xx集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略ppt-資料下載頁

【總結(jié)】第三節(jié)上海寶鋼集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、上海寶鋼的發(fā)展戰(zhàn)略（一）戰(zhàn)略目標(biāo)在6年內(nèi)成為全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)（二）戰(zhàn)略選擇發(fā)展戰(zhàn)略—跨越式趕超：建立強(qiáng)勢；提升能力；系統(tǒng)創(chuàng)新；快速超越競爭戰(zhàn)略—目標(biāo)集聚：以優(yōu)勢產(chǎn)品集聚于發(fā)展前景

2025-10-07 17:09

人力資源戰(zhàn)略英文講義ppt-資料下載頁

【總結(jié)】PeopleBeforeStrategyMichaelChanDirector,China/HKTel:(852)25279797Tel:862162798832天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632OperationalizeBusin

2025-10-10 09:46

戰(zhàn)略人力資源管理ppt-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632人力資源管理與人事管理的區(qū)別？戰(zhàn)略的思考和行為如何才能使人力資源發(fā)揮戰(zhàn)略作用？人力資源應(yīng)如何服務(wù)于戰(zhàn)略？公司高層的意識和行為重點(diǎn)人力資源管理人員的專業(yè)化人

2025-10-10 18:38

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例--xx玻璃公司的人力資源規(guī)劃(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】HumanResourceManagement1第四章：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃——成功的事業(yè)來自成功的規(guī)劃運(yùn)籌，規(guī)劃有助于預(yù)見未來，減少未來的不確定性，幫助組織應(yīng)付各種變化。HumanResourceManagement2本章教學(xué)要求：?掌握人力資源規(guī)劃的概念和基本內(nèi)容。?掌握人力資源規(guī)劃的作用，人力資源規(guī)劃的

2025-01-18 01:28

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃模板表格-資料下載頁

【總結(jié)】精選資料人力資源管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板之戰(zhàn)略規(guī)劃制定、預(yù)算編制、年度計(jì)劃制訂目錄人力資源管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板 1一、 戰(zhàn)略規(guī)劃制定執(zhí)行工具與報(bào)告 2(一) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃表 2(二) 人力資源年度規(guī)劃表 3(三) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書 4二、 預(yù)算費(fèi)用編制執(zhí)行工具與報(bào)告 8(一) 人力資源管理年度費(fèi)用預(yù)算表 8(二) 人力資源管理

2025-08-03 08:42

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟-資料下載頁

【總結(jié)】......人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟[1]　　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源工作的起點(diǎn)，是企業(yè)人事行動(dòng)的指南和工作綱領(lǐng)。在戰(zhàn)略規(guī)劃層次上，人力資源規(guī)劃主要涉及的內(nèi)容是：企業(yè)外部環(huán)境因素分析、預(yù)計(jì)未來企業(yè)總需求中對人力資源的需求、估計(jì)遠(yuǎn)期的企業(yè)內(nèi)部人

2025-08-03 08:23

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)代企業(yè)人力資源部門最重要的職能之一就是進(jìn)行企業(yè)的人力資源規(guī)劃。所謂人力資源規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并考慮未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計(jì)、對職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行的人力資源部門的職能性規(guī)劃。自70年代起，人力資源規(guī)劃已成為人力資源管

2025-08-03 08:43

萬科人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】萬科集團(tuán)簡介成立于1984年5月的萬科企業(yè)股份有限公司，是一個(gè)以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)的企業(yè)，它是中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一，截至2010年3月，萬科已先后進(jìn)入深圳、上海、北京、佛山等三十多個(gè)城市，是中國目前最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。2009年，萬科實(shí)現(xiàn)結(jié)算面積605．2萬平方米，結(jié)算收入483．2億元；全年累計(jì)銷售金額達(dá)634．2億元，繼2008年后蟬聯(lián)全球住宅企業(yè)銷售冠軍。憑借公司治理和道德

2025-08-03 07:48

某集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】龍川集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（三年）為實(shí)現(xiàn)龍川集團(tuán)2005年中期制定的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)地提供企業(yè)發(fā)展所必須的人力資源服務(wù)與支持，特制定本人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并將根據(jù)外部市場及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施情況逐年調(diào)整更新，這是集團(tuán)人力資源管理工作的指導(dǎo)性文件。第一部分　　人力資源狀況分析人力資源狀況分析將從三個(gè)方面入手，對現(xiàn)有人力資源管理問題進(jìn)行明確和分析，并可對未來三年的人力資源需要與管理狀態(tài)進(jìn)行預(yù)

2025-08-02 19:57

年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】志成國際集團(tuán)2023年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源總監(jiān)期望——通過本規(guī)劃，讓集團(tuán)高層了解：?公司HR工作現(xiàn)狀、2023年目標(biāo)及重點(diǎn)?公司2023年HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略?公司HR專業(yè)化能力提升策略?公司年度HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏?HR工作的組織保障

2025-03-08 12:27

公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃課件-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃無論是國家、地區(qū)還是企業(yè)，要想維持自身的生存與發(fā)展，要在激烈的國際經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地，一定要有一支高素質(zhì)的人力資源隊(duì)伍。而人力資源隊(duì)伍的建設(shè)，特別是人才隊(duì)伍的建設(shè)，不是一朝一夕的工作。高新技術(shù)的發(fā)展對人的素質(zhì)及任何組織體都提出了新的要求。要保證經(jīng)濟(jì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須對經(jīng)濟(jì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)中人力資源的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行研究，就必須對未來人力資源工作的重點(diǎn)、人力資源的需求情況、

2025-08-03 00:12

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃ly-資料下載頁

【總結(jié)】第三章人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃無論是國家、地區(qū)還是企業(yè)，要想維持自身的生存與發(fā)展，要在激烈的國際經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地，一定要有一支高素質(zhì)的人力資源隊(duì)伍。而人力資源隊(duì)伍的建設(shè)，特別是人才隊(duì)伍的建設(shè)，不是一朝一夕的工作。高新技術(shù)的發(fā)展對人的素質(zhì)及任何組織體都提出了新的要求。要保證經(jīng)濟(jì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須對經(jīng)濟(jì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)中人力資源的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行研究，就必須對未來人力資源工作的重點(diǎn)、人力資源的需

2025-08-03 08:45

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃ppt(已修改)

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