人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃ppt-wenkub.com
2024-10-16 09:46 本頁面
【正文】 第二講 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 ： ； :； ： 主要內(nèi)容 什么是戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃 人力資源戰(zhàn)略與組織能力如何適當保持一致？ 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的思維過程 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵因素 人力資源規(guī)劃的類別 人力資源規(guī)劃 編制程序 人力資源供求預測體系 人力資源供給預測模型 1人力資源需要預測模型 ： ； :； ： 什么是戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃 人力資源在戰(zhàn)略制定階段的作用 行政管理聯(lián)系 單向聯(lián)系 雙向聯(lián)系 綜合聯(lián)系 戰(zhàn)略規(guī)劃 人力資源規(guī)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃 人力資源 規(guī)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃 人力資源 規(guī)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃 人力資源 規(guī)劃 人力資源戰(zhàn)略與組織能力如何適當保持一致？ 何種人才 會創(chuàng)造或打破關(guān)鍵企業(yè)流程？ 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的思維過程 概念 問題 應用企業(yè)環(huán)境 主要戰(zhàn)略趨勢有那些？競爭優(yōu)勢 我們欲樹立何種
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