xx集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略ppt(已修改)
2024-10-28 17:09 本頁面
【正文】 第三節(jié) 上海寶鋼集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略 ： ； :； ： 一、上海寶鋼的發(fā)展戰(zhàn)略 （ 一 ） 戰(zhàn)略目標(biāo) 在 6年內(nèi)成為全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè) （ 二 ） 戰(zhàn)略選擇 發(fā)展戰(zhàn)略 — 跨越式趕超：建立強(qiáng)勢；提升能力；系統(tǒng)創(chuàng)新；快速超越 競爭戰(zhàn)略 — 目標(biāo)集聚：以優(yōu)勢產(chǎn)品集聚于發(fā)展前景廣闊的汽車 、 家電 、 管線 、 造船 、 石油 、 高檔建筑等行業(yè) ， 集聚于這些行業(yè)的重點用戶 ， 集聚于這些用戶對重點品種的需求 ，從而使自身避開與其他企業(yè)的惡性競爭 二、與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的人力資源戰(zhàn)略 （一）寶鋼集團(tuán)人力資源的 SWOT分析 優(yōu)勢： ?領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略管理能力較強(qiáng) ?員工學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng) ?現(xiàn)代人力資源管理模式已顯雛形 劣勢： ?員工總量偏大，效率不夠高 ?年齡結(jié)構(gòu)存在斷檔；專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理 ?員工總體創(chuàng)新能力相對較弱 ?人力資源管理與發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)度較弱 ?缺乏科學(xué)的崗位評估；用人機(jī)制不夠靈活 機(jī)會： ?社會人力資源提供十分充足 ?國內(nèi)人力資源市場正在趨向成熟 ?市場地位 、 薪酬福利等對國內(nèi)優(yōu)秀人才有吸引力 ?理論界對人力資
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