信息資源管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃(1)(已修改)
2025-01-23 06:57 本頁面
【正文】 第五講 信息資源管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃Wele to Information Resource Management and Development Lecture 5建立領(lǐng)導(dǎo)小組建立系統(tǒng)組進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃1系統(tǒng)分析2系統(tǒng)設(shè)計3系統(tǒng)實現(xiàn)4系統(tǒng)評價信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃方法可行性研究本章內(nèi)容案例：某大型商業(yè)集團(tuán)的企業(yè)信息化建設(shè) v 某大型商業(yè)集團(tuán)的老總在企業(yè)信息業(yè)建設(shè)中遇到一些困惑： 2022年初在 “要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù) ”的形勢下，曾花費 50多萬元建立了一個網(wǎng)上交易平臺，但一直沒有發(fā)揮實際的作用，于是，請求互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略專家進(jìn)行診斷。v 專家的意見是：由于 缺乏企業(yè)信息化戰(zhàn)略的總體規(guī)缺乏企業(yè)信息化戰(zhàn)略的總體規(guī)劃劃 ，現(xiàn)有的電子商務(wù)平臺和公司的業(yè)務(wù)嚴(yán)重脫節(jié)，應(yīng)該從企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略的角度考慮，將企業(yè)上網(wǎng)和電子商務(wù)納入到信息化戰(zhàn)略規(guī)劃中，用信息化戰(zhàn)略來指導(dǎo)企業(yè)的電子商務(wù)進(jìn)程才能發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的最大價值。 一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)v 美國經(jīng)濟(jì)情報社、 IBM咨詢和埃森哲咨詢所作的聯(lián)合調(diào)查：? 年收入在 10億美元的大公司、 95％進(jìn)行了信息化戰(zhàn)略規(guī)劃? 年收入在 1~、 ％進(jìn)行了信息化戰(zhàn)略規(guī)劃? 年收入小于 1億美元的小公司、 ％進(jìn)行了信息化戰(zhàn)略規(guī)劃?什么是戰(zhàn)略規(guī)劃？?為什么要進(jìn)行信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃呢？戰(zhàn)略 (Strategy) 戰(zhàn)略是組織領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)于組織的全局概念的集合，其中包括：?組織的使命和長期目標(biāo)；?組織的環(huán)境約束及政策；?組織當(dāng)前的計劃和計劃指標(biāo)的集合。正確理解 “戰(zhàn)略規(guī)劃 ”的含義（ 1）決策 戰(zhàn)略規(guī)劃是 為 未來 做 現(xiàn)在 的決策 ，而不是做未來的決策，決策只存在于現(xiàn)在； 戰(zhàn)略規(guī)劃也不是預(yù)測，而是一種思考的工具，是一個過程，即為了取得未來的成就現(xiàn)在該做什么。正確理解 “戰(zhàn)略規(guī)劃 ”的含義（ 2）風(fēng)險 規(guī)劃的初始目的不是消除風(fēng)險，而是明確所要承擔(dān)的風(fēng)險，明確戰(zhàn)略規(guī)劃的代價與投資。其結(jié)果是提高對風(fēng)險的承擔(dān)能力。正確理解 “戰(zhàn)略規(guī)劃 ”的含義（ 3）信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性v 信息系統(tǒng)建設(shè)的復(fù)雜性信息系統(tǒng)建設(shè)的復(fù)雜性? 周期長，投資大，不確定性v 重要性重要性? 好的規(guī)劃＋好的開發(fā)＝優(yōu)秀的系統(tǒng)? 好的規(guī)劃＋差的開發(fā)＝好的系統(tǒng)? 差的規(guī)劃＋好的開發(fā)＝差的系統(tǒng)? 差的規(guī)劃＋差的開發(fā)＝混亂的系統(tǒng)聯(lián)想一下城市規(guī)劃，沒有規(guī)劃或差的規(guī)劃會帶來哪些嚴(yán)重后果第一節(jié) 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃信息系統(tǒng)發(fā)展的諾蘭模型信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法一、信息系統(tǒng)發(fā)展的諾蘭模型v 把計算機(jī)應(yīng)用到一個單位 (企業(yè)、部門 )的管理中去，一般要經(jīng)歷從 初裝到成熟 的成長過程。v 諾蘭 (Nolan,.)總結(jié)了發(fā)達(dá)國家信息系統(tǒng)發(fā)展的經(jīng)驗和規(guī)律。? 1973年首次提出了信息系統(tǒng)發(fā)展的階段理論被稱為諾蘭階段模型。? 1980年諾蘭進(jìn)一步完善了該模型。? 一般認(rèn)為模型中的各階段都是不能跳越的。諾蘭的階段模型計算機(jī)時代信息時代 諾蘭模型總結(jié)了發(fā)達(dá)國家信息系統(tǒng)發(fā)展的經(jīng)驗和規(guī)律，一般認(rèn)為諾蘭模型中的各個階段是不可以跳躍的。? 無論在確定開發(fā)管理信息系統(tǒng)的策略，或者在制定管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的時候，都應(yīng)該 首先明確本單位處于哪一個生長階段，根據(jù)這個階段的特征指導(dǎo) MIS的建設(shè) 。諾蘭模型對信息系統(tǒng)開發(fā)的指導(dǎo)意義案例：諾蘭模型對信息化建設(shè)的指導(dǎo)意義 [打印本文][關(guān)閉窗口] 美國著名信息專家諾蘭（ Nolan)根據(jù)大量歷史資料與對信息化建設(shè)實際發(fā)展?fàn)顩r的的全面考察，提出了一個地區(qū)、一個行業(yè)及一個業(yè)計算機(jī)應(yīng)用發(fā)展的客觀道路及規(guī)律，即所謂的 “諾蘭模型 ”。 諾蘭認(rèn)為，某一范圍的計算機(jī)應(yīng)用的發(fā)展必須經(jīng)過六個階段。六個階段是一個客觀的發(fā)展規(guī)律
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