人力資源管理師第5章薪酬管理(已修改)
2025-01-23 06:09 本頁面
【正文】 人力資源管理師培訓(xùn) 宜賓藍(lán)天企業(yè)管理咨詢研究所 楊海東 主講 第五章 薪酬管理 ? 一、基本知識(shí)（ 10） ? 薪酬的概念和影響因素 ? 薪酬管理的概念、原則和內(nèi)容 ? 薪酬制度設(shè)計(jì)的基本要求 ? 崗位評(píng)價(jià)基本原理和方法 ? 崗位評(píng)價(jià)要素指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn) ? 崗位測(cè)量評(píng)定誤差的分類 第五章 薪酬管理 ? 人工成本的概念和構(gòu)成 ? 人工成本的核算方法 ? 會(huì)社保障的基本概念 ? 福利管理的主要內(nèi)容 ? 二、能力要求（ 20） ? 能夠進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作 ? 能夠提出專項(xiàng)薪酬管理制度的草案 ? 能夠檢查工資獎(jiǎng)金制度的執(zhí)行情況并提出修訂建議 第五章 薪酬管理 能夠設(shè)計(jì)崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)及其標(biāo)準(zhǔn) 能夠運(yùn)用各種方法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià) ? 能夠?qū)υu(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行處理和分析 ? 能夠核算人工成本指標(biāo) ? 能夠運(yùn)用相關(guān)方法確定人工成本 ? 能夠編制員工福利總額的預(yù)算計(jì)劃 ? 能夠核算各類保險(xiǎn)金和住房公積金 第五章 薪酬管理 ? 第一節(jié) 薪酬制度的設(shè)計(jì) P209 ? 第一單元 薪酬管理制度地制定依據(jù) ? 一、薪酬的內(nèi)涵 ? 薪酬的概念：員工獲得一切形式的報(bào)酬。 ? 內(nèi)容：薪資、福利和保險(xiǎn)等直接報(bào)酬和間接報(bào)酬 ? 表現(xiàn)形式：物質(zhì)、精神、有形、無形、貨幣、非貨幣、內(nèi)在的、外在的 第五章 薪酬管理 ? 內(nèi)在薪酬（內(nèi)部薪酬）：工作本身給員工身心感受的回報(bào)。包括：工作樂趣、參與決策、社會(huì)地位、工作權(quán)限、集體活動(dòng)等 ? 外在薪酬（外部薪酬 ）：員工因?yàn)楣蛡蜿P(guān)系從用人單位所獲得的各種形式的回報(bào)。包括：工資、獎(jiǎng)金、紅利等直接薪酬，以及保險(xiǎn)、帶薪假期、津貼等間接薪酬 第五章 薪酬管理 ? 二、影響員工薪酬水平的主要因素 ? 影響員工個(gè)人薪酬水平的因素 ? 勞動(dòng)績效、職務(wù)、素質(zhì)和技能、工作條件、工齡 ? 影響企業(yè)薪酬水平的因素 ? 生活費(fèi)和物價(jià)水平、工資支付能力、地區(qū)行業(yè)工資水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況、企業(yè)的薪酬政策、產(chǎn)品需求彈性、工會(huì)力量 第五章 薪酬管理 ? 三、薪酬管理 P211214 ? 概念：根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過管理制度的設(shè)計(jì)與完善，薪酬激勵(lì)計(jì)劃的編制與實(shí)施，最大限度地發(fā)揮各種薪酬形式的的激勵(lì)作用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。理解： ? 依據(jù)：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；管理
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