【總結】高級人力資源管理師培訓講義(PPT)導論人力資源管理概述第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理一、戰(zhàn)略性人力資源管理的意義二、人力資源管理的戰(zhàn)略整合三、人力資源管理的5P模式四、基于企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理?戰(zhàn)略劃分為:整體戰(zhàn)略
2025-01-12 18:27
【總結】人力資源管理師(國家職業(yè)資格三級)認證培訓薪酬管理勞動關系(李小姐)薪酬福利(楊先生)績效管理(劉先生)培訓開發(fā)(王小姐)招聘配置(王先生)人力規(guī)劃(張先生)崗位(職務)——人(專項業(yè)務)經(jīng)理、部長或總監(jiān)人力資源部馬斯洛(A
2025-07-30 13:46
【總結】企業(yè)人力資源管理師(三級)串講主講劉薇證書及考試概述?考試性質:水平資格考試?命題原則:見考試指南?考試時間:5月第三個周末、11月倒數(shù)第二個周末?教材及教輔(1)《企業(yè)人力資源管理師(三級)培訓教程》第二版(2)《企業(yè)人力資源管理師(三級)資格考試指南》?P38-51”相關
2025-01-19 09:59
【總結】第六章勞動關系管理國家職業(yè)資格培訓企業(yè)人力資源管理師(四級)2022年2月6日2要解決“人力資源管理”的什么問題保障用人單位和員工的合法權益規(guī)范用人單位和員工的勞動過程構建和諧勞動關系勞動關系管理具體內容3(三)(二)(一)勞動安
2025-01-11 00:24
【總結】精品資料網(wǎng)企業(yè)人力資源管理師薪酬管理2023/4/71王海霞13752205518客觀公平(薪酬水平)個人業(yè)績小組業(yè)績薪酬市場調查個人公平(績效薪酬)內部公平(薪酬等級)資歷深淺崗位調查薪酬結構制度設計崗位分析崗位評價2023/4/72王海霞13752205518精品資料網(wǎng)
2025-01-12 20:24
【總結】薪酬管理主講顧新華mobilephone:15850533786
2025-01-18 09:51
【總結】三,教學大綱本課程首先介紹人力資源管理的基本概念,基本特征,人力資源管理的五項基本功能(即獲取功能,整合功能,獎酬功能,調控功能,及開發(fā)與培訓功能),及人力資源管理的原則。然后介紹人力資源管理的基礎工作——職務分析和人力資源管理計劃。最后圍繞人力資源管理五項基本功能中的獲取,獎酬,開發(fā)與培訓等功能分別以章的形式較深入地介紹員工招聘
2025-02-10 05:44
【總結】人力資源管理師(二級)薪酬管理理論操作薪酬管理第一節(jié):薪酬調查薪酬市場調查員工薪酬滿意度調查第二節(jié):工作崗位分類第三節(jié):企業(yè)工資制度設計與調整企業(yè)工資制度的設計寬帶式工資結構設計企業(yè)工資制度的調整第四節(jié):企業(yè)員工薪酬計劃的制定第
2025-01-03 23:57
【總結】人力資源管理師——勞動關系管理(三級)2022年10月第一節(jié)勞動關系的調解方式第二節(jié)集體合同制度第三節(jié)用人單位內部勞動規(guī)則第四節(jié)企業(yè)民主管理制度勞動關系管理第六節(jié)勞動安全衛(wèi)生管理第五節(jié)工作時間與最低工作標準一、勞動關系的含義通常是指用人單位(雇主)與勞動者(雇員)之間
2025-01-09 06:12
【總結】第一部分職業(yè)道德(第1~25題,共25道題) 一、職業(yè)道德基礎理論與知識部分 答題指導: ◆該部分均為選擇題,每題均有四個備選項,其中單項選擇題只有一個選項是正確的,多項選擇題有兩個或兩個以上選項是正確的. ◆請根據(jù)題意的內容和要求答題,并在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑。 ◆錯選、少選、多選,則該題均不得分?! ?一)單項選擇題(第1~8題) l
2025-04-15 22:04
【總結】第一篇:人力資源管理師 2003年7月份某電信公司從各個大專院招收了一批本科畢業(yè)生和碩士研究生,這些人員將續(xù)補奮司市場營銷、時務人事、技術研發(fā)等各部門120多個工作崗位的空缺,請您喂該公司設計一...
2024-10-29 01:09
【總結】績效管理的定義績效管理的定義績效管理是依據(jù)員工和他們的直接主管之間達成的績效協(xié)議來實施的一個雙向式互動的溝通過程。(這里的績效協(xié)議相當于一個合同書或是契約)績效管理的目的:績效管理就是通過持續(xù)動態(tài)的溝通來真正達到(1)提高績效(2)實現(xiàn)企業(yè)目標(3)促進員工發(fā)展的目的的管理過程
2025-04-12 11:32
【總結】合易咨詢HeyeeHRMLtd.助理人力資源管理師薪酬管理主講:董乃鋒合易人力資源管理咨詢公司Tel:8908198813280002799E-mail:合易咨詢HeyeeHRMLtd.你可以買到一個人的時間,你可以雇傭一個人到固定的崗位,
2025-01-11 05:22
【總結】薪資管理與員工激勵?一、薪酬決定模型、依據(jù)、三種導向的薪酬結構?薪酬決定模型?薪酬決定依據(jù)?工作導向的薪酬結構?技能導向的薪酬結構?市場導向的薪酬結構??薪酬系統(tǒng):組織目標、薪酬政策、報酬工具。其中薪酬政策是系統(tǒng)的基石。?推薦的一種模型:1993年由喬治·米考維奇和Jerry
2025-02-15 14:02
【總結】人力資源規(guī)劃主講:李XX高級人力資源管理師認證培訓本章內容?第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)企業(yè)集團組織規(guī)劃與設計?第三節(jié)企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理?一、正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念?“戰(zhàn)略人力資源管理“實際上就是
2025-01-16 10:20