經(jīng)理管理理念ppt課件(已修改)
2025-01-22 22:54 本頁面
【正文】 金豐園餐飲集團(tuán) 管理理念篇 金豐園餐飲集團(tuán) 經(jīng)理要對員工負(fù)責(zé)，不是當(dāng)場訓(xùn)斥他不會工作，更不是替他做事，而是要幫助他對自己的工作負(fù)起責(zé)任。所以，員工必須經(jīng)常參加培訓(xùn)，而且有明確的責(zé)任分工，每個人都清楚自己的角色。 金豐園餐飲集團(tuán) 一個店面，在公司內(nèi)部僅僅是一個部門，但是，在顧客眼中卻是公司的全部。銷售終端制勝的關(guān)鍵 …… 不是店面裝潢，而是一線的銷售人員。 金豐園餐飲集團(tuán) 在 8至 10年的時(shí)間里，使貴企業(yè)成為 “ 數(shù)一數(shù)二 ” 者，您是否渴望做到？ 金豐園餐飲集團(tuán) 總是對一年中能達(dá)成的業(yè)績，期望過高；而對 8至 10年能做到的光輝業(yè)績，估計(jì)不足！ 金豐園餐飲集團(tuán) 贏利的企業(yè)不一定管理好， 管理好的企業(yè)必定贏利。 金豐園餐飲集團(tuán) 人力資源的浪費(fèi)，是企業(yè)最大的浪費(fèi) —— 比打碎一套幾百元的茶具心痛得多。 金豐園餐飲集團(tuán) 員工沒有業(yè)績，沒有發(fā)揮優(yōu)勢，就是人力資源的浪費(fèi)。 金豐園餐飲集團(tuán) 學(xué)習(xí)是員工成才之母， 學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展之母。 —— 把錢花到學(xué)習(xí)上。 金豐園餐飲集團(tuán) 沒有完美的員工，只有完美的團(tuán)隊(duì) —— 組織前途源于全員的合作和學(xué)習(xí)。 金豐園餐飲集團(tuán) 只有制度才能消除企業(yè)的管理 “ 漏洞 ” 。 金豐園餐飲集團(tuán) 靠獎罰取代牢騷，靠學(xué)習(xí)取代經(jīng)驗(yàn)。 金豐園餐飲集團(tuán) ● 經(jīng)理的最大考驗(yàn)不在于經(jīng)理的工作成效，而在于經(jīng)理不在時(shí)職工的工作時(shí)效。 金豐園餐飲集團(tuán)
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