hr培訓(xùn)總體ppt課件(已修改)
2025-01-22 14:10 本頁面
【正文】 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 HR總體 金蝶軟件（中國）有限公司 金蝶 K/ 培訓(xùn) 返回 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/2 提綱 ? 總體概述 amp。培訓(xùn)目的 amp?？蛻舴治? ? HR專業(yè)管理體系 ? 金蝶戰(zhàn)略人力資源解決方案 返回 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/3 HR產(chǎn)品實(shí)施顧問的困惑 ?沒有 HR的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，跟客戶對(duì)話和交流時(shí)底氣不足 ?對(duì)如何定義項(xiàng)目實(shí)施交付沒有明確的規(guī)范，往往被客戶在一些細(xì)節(jié)上糾纏，不能順利關(guān)閉項(xiàng)目 ?對(duì)于一些實(shí)施難點(diǎn)，不知如何規(guī)避或如何變通實(shí)現(xiàn)，往往導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施不下去 ?不了解其他客戶的成功應(yīng)用模式，不能用成功客戶的應(yīng)用模式引導(dǎo)和控制在實(shí)施項(xiàng)目的客戶需求 返回 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/4 本次培訓(xùn)內(nèi)容 ?說明產(chǎn)品模塊給客戶帶來的應(yīng)用價(jià)值 ?展示基于 HR管理業(yè)務(wù)的規(guī)范業(yè)務(wù)流程 ?介紹客戶常用應(yīng)用場(chǎng)景及相應(yīng)實(shí)現(xiàn)方式 ?基于不同模塊的實(shí)施要點(diǎn)和實(shí)施策略 ?常見實(shí)施難點(diǎn)及變通實(shí)現(xiàn)方式 返回 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/5 本次培訓(xùn)目的 ?通過了解客戶的應(yīng)用模式建立與客戶對(duì)話的能力 ?通過其他客戶對(duì) HR產(chǎn)品的成功應(yīng)用模式，引導(dǎo)客戶實(shí)施方案的設(shè)計(jì)，有效控制客戶需求。 ?清楚每個(gè)業(yè)務(wù)模塊能夠?qū)嵤┑墓δ芤c(diǎn)，影響客戶建立項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從而保證快速、順利關(guān)閉項(xiàng)目 ?對(duì)于一些實(shí)施難點(diǎn)清楚如何規(guī)避或通過變通方式實(shí)現(xiàn) ?傳遞關(guān)于 HR產(chǎn)品正確的實(shí)施方式，建立可復(fù)制的快速實(shí)施交付產(chǎn)品的能力 返回 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/6 HR軟件應(yīng)用層次 ? 數(shù)據(jù)的有效管理與監(jiān)控 ? 提升工作與服務(wù)效率 ? 將事務(wù)性工作分離 ? 提高員工對(duì)人事服務(wù)的滿意度 ? 促進(jìn)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理 ? 落實(shí)制度流程，承載理念 ? 改變管理者和員工行為 ? 為直線經(jīng)理提供專業(yè)工具 ? 實(shí)現(xiàn)以人為中心的資源開發(fā) ? 人力資源規(guī)劃與決策的依據(jù) ? 支撐戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力手段 以 業(yè)務(wù)管理 承載理念 以 數(shù)據(jù) 管理提升 效率 人力資本開發(fā)和戰(zhàn)略管理 ? ? ? 返回 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/7 各應(yīng)用層次價(jià)值分析 組織人事、薪酬管理、考勤管理、報(bào)表、員工平臺(tái) 增加：績效管理、培訓(xùn)管理、經(jīng)理人平臺(tái) 增加：招聘管理、能力素質(zhì)模型、 BI分析、CEO平臺(tái) 組織架構(gòu)、職位（職務(wù)）體系、職員管理、人事事務(wù)、薪酬核算與發(fā)放、（考勤排班）、報(bào)表數(shù)據(jù) 增加：實(shí)現(xiàn)績效考核，建立績效與薪酬的關(guān)聯(lián)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)記錄管理 實(shí)現(xiàn)基于能力素質(zhì)模型的人才評(píng)估和培養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)行后備人才管理，提供業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù) ?實(shí)現(xiàn)人力資本增值 ?提供決策分析數(shù)據(jù) 應(yīng)用模塊 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)用價(jià)值 典型客戶 ?服務(wù)業(yè)：天虹商場(chǎng) ?金融業(yè)：廈門商行 ?制造業(yè)：福建錦興 ?集團(tuán)企業(yè)：航運(yùn)集團(tuán) ?制造業(yè)：大連電產(chǎn) ?服務(wù)業(yè)：麥當(dāng)勞 ?承載專業(yè)管理理念 ?通過流程驅(qū)動(dòng) HR業(yè)務(wù) ?建立績效文化牽引員工行為 ?為直線經(jīng)理提供管理平臺(tái) ?規(guī)范管理、有效監(jiān)控 ?提升效率，降低成本 ?提供報(bào)表數(shù)據(jù) ?提供員工自助服務(wù) ?實(shí)現(xiàn)跨地域管理 應(yīng)用層次 以數(shù)據(jù)管理 提升效率 以業(yè)務(wù)管理承 載管理理念 人力資本開發(fā) 和戰(zhàn)略管理 返回 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/8 ? 總體概述 amp。培訓(xùn)目的 amp?？蛻舴治? ? HR專業(yè)管理體系 ? 金蝶戰(zhàn)略人力資源解決方案 提綱 返回 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P/9 人力資源管理業(yè)務(wù)架構(gòu) 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 部門設(shè)置 職務(wù)體系 職位設(shè)置 績效指標(biāo)
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