物流管理第一章采購管理(已修改)
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【正文】 2022/2/5 1 主講人資料 主講人：國家物流職業(yè)培訓(xùn)師 畢業(yè)于： 主 修： 聯(lián)系方式： Email： 15820871959 2022/2/5 2 內(nèi)容概要 采購決策 采購組織管理 采購合同管理 案例 2022/2/5 3 考點： ?采購的含義，采購職能，采購模式，采購管理目標(biāo) 掌握 ?采購品種戰(zhàn)略決策，供應(yīng)商戰(zhàn)略決策，采購方式及其選擇，跨國采購 理解 2022/2/5 4 （一）采購的含義： 掌握 傳統(tǒng)的含義（狹義）：是指一個組織從目標(biāo)市場取得滿足質(zhì)量、數(shù)量和價格要求的相應(yīng)資源的購買過程，既包括確定采購需求、選定供應(yīng)商、談妥價格、確定交貨及相關(guān)條件、簽訂合同并按要求收獲付款。 現(xiàn)代的含義（廣義）：是買方從外部目標(biāo)市場（供應(yīng)商）獲得使運營、維護和管理公司的所有活動處于最有利位置的所有貨物、服務(wù)、能力和知識的過程。 理解：商流物流過程、采購對象、采購總成本、供應(yīng)商管理、供應(yīng)關(guān)系、采購競爭力。 2022/2/5 5 （二）采購的職能： 掌握 ? 狹義的職能：確定需求、選擇供應(yīng)商、達成一個合適的價格、確定條款和條件、發(fā)出合同或訂單、確定合適的交貨方式。 ? 廣義職能：確定要購買的商品和服務(wù)的規(guī)格（質(zhì)量和數(shù)量）、選擇最合適的供應(yīng)商、協(xié)議準(zhǔn)備和談判實事、訂單發(fā)出、訂單的監(jiān)督和控制、后續(xù)工作和評估。 2022/2/5 6 （三）采購模式 掌握 訂貨點采購模式 : 是由采購人
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