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企業(yè)如何有效推行績(jī)效管理(已修改)

2025-01-22 05:44 本頁(yè)面
 

【正文】 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 企業(yè)推行績(jī)效管理培訓(xùn)教材 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 第一講 績(jī) 效 管 理 想 說(shuō) 愛(ài) 你 不 容 易 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 都是績(jī)效管理惹的禍? ? 每次績(jī)效評(píng)估過(guò)后,公司里總是人心惶惶,烏煙瘴氣,說(shuō)什么的都有。 ? 評(píng)估差的不高興,說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)給小鞋穿,不公平! ? 評(píng)估好的也不高興, “ 評(píng)估結(jié)果優(yōu)秀是我辛苦工作的結(jié)果,但有什么意義呢,你看某某某,他做什么了?我真不知道他為什么也能評(píng)為優(yōu)秀。 ” ? 績(jī)效管理,就像捅了一個(gè)大大的馬蜂窩 New Sun Management Consultant Co.,Ltd ?員工為什么會(huì)流失? New Sun Management Consultant Co.,Ltd 績(jī)效管理常見(jiàn)問(wèn)題分析 ? 公司層面可能存在的問(wèn)題 ? 人力資源部可能存在的問(wèn)題 ? 直線經(jīng)理可能存在的問(wèn)題 ? 員工可能存在的問(wèn)題 ? 績(jī)效考核方式可能存在的問(wèn)題 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 為什么企業(yè)導(dǎo)入績(jī)效管理像捅了馬蜂窩? ? 一個(gè)重要的原因是企業(yè)沒(méi)有認(rèn)清績(jī)效評(píng)估和績(jī)效管理的區(qū)別,誤把績(jī)效評(píng)估當(dāng)成了績(jī)效管理。 ? 事實(shí)上,績(jī)效評(píng)估并不同于績(jī)效管理,要想真正起到績(jī)效評(píng)估的作用,就必須在企業(yè)內(nèi)建立起一個(gè)績(jī)效管理的系統(tǒng)。 New Sun Management Consultant Co.,Ltd ?員工的表現(xiàn)為什么不盡人意? New Sun Management Consultant Co.,Ltd 預(yù)防性管理 如何設(shè)計(jì)一個(gè)好的績(jī)效管理系統(tǒng) , 把這些隱患扼殺在搖籃里 ? 這就需要做預(yù)防性管理 。 預(yù)防性管理是什么 ? 就是吸取別人的教訓(xùn) , 防止你公司再出現(xiàn)這類似事情 , 這就叫預(yù)防性管理 。 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 績(jī)效管理怎么幫助企業(yè)增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 提 高 工 作 績(jī) 效 作 出 正 確 的 雇 傭 決 策 降 低 員 工 流 失 率 促進(jìn)員工成長(zhǎng)與發(fā)展 做 好 人 力 資 源 規(guī) 劃 改 善 上 級(jí) 與 員 工 溝 通 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效管理流程圖 行動(dòng)發(fā)展 績(jī)效目標(biāo) 崗位設(shè)計(jì) 績(jī)效評(píng)估 管理績(jī)效 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 第二講 霧里看花 人們對(duì)績(jī)效的認(rèn)識(shí) New Sun Management Consultant Co.,Ltd 通常情況下人們對(duì)績(jī)效的理解 績(jī)效產(chǎn)出論認(rèn)為: 績(jī)效是員工最終行為的效果;諸如銷售額、產(chǎn)出、目標(biāo)、指標(biāo)等。 績(jī)效品質(zhì)論認(rèn)為: 應(yīng)強(qiáng)調(diào) 被評(píng)估的員工品質(zhì)怎么樣,如:忠誠(chéng)度、責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)、是不是勤勤懇懇、任勞任怨、不說(shuō)謊話等。 績(jī)效行為論認(rèn)為: 績(jī)效是員工在完成工作過(guò)程中表現(xiàn)的一系列行為特征;諸如工作能力 、 工作態(tài)度 、 協(xié)作意識(shí)等 。 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 績(jī) 效 的 定 義 績(jī)效,首先是結(jié)果的好壞,但常常向產(chǎn)生結(jié)果的原因方向延伸,逆向追蹤因素。
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