華為項(xiàng)目管理計劃和關(guān)鍵點(diǎn)模板21頁ppt專題研究報告-項(xiàng)目管理(已修改)
2025-06-11 20:15 本頁面
【正文】 1 啟動階段任務(wù) ?立項(xiàng)申請 ?組建項(xiàng)目團(tuán)隊 ?項(xiàng)目策劃 /制作任務(wù)書 ?項(xiàng)目開工會 啟動階段輸出 ?項(xiàng)目組成員表 ?項(xiàng)目策劃 /項(xiàng)目任務(wù)書 啟動階段工具方法模板 ?項(xiàng)目組成員表（模板） ?項(xiàng)目策劃 /項(xiàng)目任務(wù)書（模板） ?里程碑 項(xiàng)目啟動 2 項(xiàng)目啟動的重要關(guān)鍵點(diǎn) ? 最佳實(shí)踐： 保持與客戶、發(fā)起人、高層管理者的溝通，明確需求及獲得相關(guān)支持； 明確項(xiàng)目目標(biāo)和定位； 做好項(xiàng)目啟動會議，統(tǒng)一思想，明確團(tuán)隊運(yùn)作規(guī)則 ? 常見問題： 需求不明確或者需求溝通不充分； 項(xiàng)目組成員選擇不合理； 為促成項(xiàng)目，過于樂觀地分析項(xiàng)目可行性，對風(fēng)險和制約因素考慮不足 3 計劃階段任務(wù) ?工作分解結(jié)構(gòu) ?活動排序 ?資源、工期、成本估算 ?風(fēng)險計劃、溝通計劃 ?項(xiàng)目計劃 計劃階段輸出 ?WBS ?網(wǎng)絡(luò)圖 /甘特圖 ?進(jìn)度計劃 ?風(fēng)險計劃 ?溝通計劃 計劃階段工具方法模板 ?活動排序：網(wǎng)絡(luò)圖 ?工期估算：三點(diǎn)估算法、專家判斷法 ?成本估算：自下而上法、專家判斷法、類別估算法、參數(shù)成本法 ?進(jìn)度計劃：甘特圖、里程碑圖、關(guān)鍵路徑法 ?WBS（模板） ?進(jìn)度計劃表 ?風(fēng)險管理表 ?溝通計劃表 項(xiàng)目規(guī)劃 4 項(xiàng)目規(guī)劃的重要關(guān)鍵點(diǎn) ? 最佳實(shí)踐： 明確細(xì)分
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