管理學(xué)試卷還不錯(cuò)的(已修改)
2026-01-16 19:17 本頁面
【正文】 一、 單項(xiàng)選擇題（每題 1 分，共 30 分） 1． 美國(guó)管理學(xué)家彼德德魯克認(rèn)為，管理者的第 — 個(gè)責(zé)任是 ( ) A．管理管理者 B．管理一個(gè)組織 C．管理工作和工人 D．從事管理活動(dòng) 2． 反映管理同生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的屬性是 ( ) A．社會(huì)屬性 B．藝術(shù)性 C．自然屬性 D．科學(xué)性 3． 管理者在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)扮演著下列哪種角色？ A. 企業(yè)家 B. 糾紛調(diào)解者 C. 信息傳遞者 D. 組織發(fā)言人 4． 管理者確定組織問題之所在并找出可能緣由的 技能是 技術(shù)技能 B. 診斷技能 C. 人際關(guān)系技能 D. 概念技能 5． 泰羅由于對(duì)管理理論的卓絕貢獻(xiàn)而被后人稱為 ( ) A．過程理論鼻祖 B．組織理論之父 C．科學(xué)管理之父 D．行為科學(xué)創(chuàng)始人 6． 在大多數(shù)情況下，（ ） A. 組織改造環(huán)境 B. 環(huán)境決定組織 C. 組織與環(huán)境彼此相互影響，相互決定 D. 組織與環(huán)境彼此相互獨(dú)立，互不干涉 7． 以下關(guān)于組織文化的描述中，正確的是（ ） A. 變化較慢，一旦形成便日趨加強(qiáng) B. 變化較快，隨時(shí)補(bǔ)充新的內(nèi)容 C. 變化較慢，但每年都會(huì)拋棄一些過時(shí)的內(nèi)容 D. 變化較快，特別是企業(yè)管理人員變更時(shí) 8． 在下列各種組織結(jié)構(gòu)形式中，哪一種更容易存在雙重領(lǐng)導(dǎo)問題（ ） A. 直線制 B. 直線職能制 C. 矩陣制 D. 事業(yè)部制 9． 下列哪項(xiàng)因素不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織的分權(quán)（ ） A. 組織規(guī)模很大 B. 活動(dòng)具有一定的分散性 C. 高層對(duì)低層的決策控制程度低 D. 企業(yè)內(nèi)部政策具有統(tǒng)一性 10． 一墻之隔的兩家企業(yè)，甲企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)不善，職工下崗 回家；乙企業(yè)則因?yàn)槠洚a(chǎn)品目前在市場(chǎng)上仍有一定銷路，所以職工并未都下崗，且每月都能按時(shí)領(lǐng)到工資，這時(shí)職工們表現(xiàn)出了空前的工作積極性，令管理者大惑不解：“當(dāng)初有獎(jiǎng)金的時(shí)候也沒這么積極，這是怎么了？！“ 按照激勵(lì)理論來解釋，你認(rèn)為這是為什么？ A. 乙企業(yè)的職工感到了壓力，由壓力轉(zhuǎn)化成了動(dòng)力，而動(dòng)力是產(chǎn)生激勵(lì)作用的重要因素之一 B. 赫茨伯格將工資當(dāng)作保健因素是不對(duì)的，工資實(shí)際上應(yīng)當(dāng)是激勵(lì)因素 C. 當(dāng)人的最低層次需求尚未滿足時(shí)，工資就成了激勵(lì)因素 D. 當(dāng)初用獎(jiǎng)金進(jìn)行正強(qiáng)化時(shí)，方式方法不適當(dāng)，因而所起的 作用不大 11． 在激勵(lì)工作中，最為重要的是要發(fā)現(xiàn)職工的 ( )。 A．安全需求 B．現(xiàn)實(shí)需求 C．主導(dǎo)需求 D．自我實(shí)現(xiàn)的需求 12． 麥格雷格提出了人性假設(shè)理論中重要的 X、 Y 理論的概念。找出下列屬于 Y 理論的假設(shè)前提： 13． 某公司董事會(huì)召開會(huì)議，對(duì)研究開發(fā)部提出了目標(biāo)要求，即研究開發(fā)部經(jīng)過努力必須在一定時(shí)期內(nèi)為公司各關(guān)鍵市場(chǎng)推出具有較高市場(chǎng)份額的產(chǎn)品。對(duì)于這 一要求，你認(rèn)為下列評(píng)價(jià)中哪種更有道理？ A. 時(shí)間不明確，在實(shí)踐中缺乏操作標(biāo)準(zhǔn) B. 關(guān)鍵市場(chǎng)的提法不具體，很難界定范圍 C. 較高市場(chǎng)份額的標(biāo)準(zhǔn)不清楚，要詳細(xì)說明 D. 應(yīng)綜合考慮上述意見所反映的問題 14． 高層管理計(jì)劃著重組織 ( ) 。 A. 在環(huán)境中的定位和確定與環(huán)境的能量互換關(guān)系 B. 內(nèi)部各個(gè)組成部分的定位和相互關(guān)系的確定 C. 每一個(gè)崗位、每一個(gè)人員、每一個(gè)時(shí)間的工作安排和協(xié)調(diào) D. 內(nèi)外條件的評(píng)價(jià)和協(xié)調(diào) 15． 當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)人信息時(shí)代，新技術(shù)、新產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來越快，外部環(huán)境瞬息 萬變，于是對(duì)于管理中的計(jì)劃工作產(chǎn)生了不同認(rèn)識(shí)。請(qǐng)根據(jù)你的認(rèn)識(shí)，選出一句最在理的話。 A. 越是變化快，越需要有詳盡周密的計(jì)劃，把行動(dòng)的每一步都要安排妥當(dāng)，才能真正應(yīng)付變化，正所謂“以不變應(yīng)萬變” B. “計(jì)劃不如變化快”，制定計(jì)劃已經(jīng)沒有多大意義了 C. “計(jì)劃不如變化快”，但是計(jì)劃仍能降低變化帶來的風(fēng)險(xiǎn) D. “計(jì)劃不如變化快”，過去的“長(zhǎng)計(jì)劃短安排”已不適用，尤其是長(zhǎng)期計(jì)劃已無必要 16． 某企業(yè)規(guī)定，員工上班遲到一次，扣發(fā)當(dāng)月 50%的獎(jiǎng)金，自此規(guī)定出臺(tái)之后，員工遲到現(xiàn)象基本消除，這是哪一種激勵(lì) 方式？
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