建筑工程項目管理試題及答案(已修改)
2025-01-21 17:33 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 20 頁 答案參見我的新浪博客： 建筑工程項目管理試題 一、填空題 1．施工項目管理的四大目標(biāo)： ______、 ______、 ______ 、 ______。 2．施工項目目標(biāo)控制的措施有 __________、 __________、 __________和技術(shù)措施。 3．單位工程的施工程序應(yīng)遵守 “先地下，后地上 ”， “先主體，后 ______”， “先結(jié)構(gòu)，后______”， “先土建，后 ______”的基本要求。 4．施工項目的成本預(yù)測與計劃是施工項目成本形 成之前的控制，是施工項目成本的 ______控制。 二、單項選擇題 6．項目的目標(biāo)中，其成果性目標(biāo)是（ ） A．進(jìn)度 B．成本 C．功能和使用價值 D．質(zhì)量 7．大型項目，復(fù)雜項目，工期緊的項目宜選擇 ( )項目組織。 8．建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是（ ） A．定義項目范圍 B．確定項目目標(biāo) C．定義開 發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義 D．確定 WBS 9．組織流水施工時，流水步距是指（ ） A．相鄰專業(yè)隊相繼開始施工的最小間隔時間 B．相鄰專業(yè)隊相繼開始施工的最大間隔時間 C．第一個專業(yè)隊與其他專業(yè)隊開始施工的最小間隔時間 D．第一個專業(yè)隊與最后一個專業(yè)隊開始施工的最小間隔時間 10．某工程劃分為 3 個施工過程，在 5 個施工段上組織加快成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍分別為 6 天該工程的流水施工工期為 ______天。（ ） A． 28 B． 20 C． 16 D． 14 11．將一般成倍節(jié)拍流水施工變?yōu)榧涌斐?倍節(jié)拍流水施工時，所采用的措施為（ ） A．重新劃分施工過程數(shù) B．改變流水節(jié)拍值 C．增加專業(yè)工作隊數(shù) D．重新劃分施工段 12．當(dāng)關(guān)鍵工作出現(xiàn)在偏差，且偏差值大于自由時差時，則影響（ ） A．緊后工作的開始時間 B．工期 第 2 頁 共 20 頁 答案參見我的新浪博客： C．緊后工作和工期 D．均無影響 13．工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 H 的最早開始時間和最遲開始時間分別為第 12天和第 18 天，其持續(xù)時間為 5 天，工作 H 有三項緊后工作，其最早開始時間分別為第 21 天，第 24 天，第28 天，則工作 H 的自由時差為 ______天。（ ） A． 1 B． 3 C． 4 D． 8 14．質(zhì)量控制的核心是（ ） A．事前控制 B．事后控制 C．人員 D．工序 15．由于工期延誤而引起的索賠，其索賠費用一般不包括（ ） A．利潤 B．人工費用 C．材料費用 D．管理費用 16．單位工程施工平面圖布置中，確定起重機(jī)的位置的下一步為（ ） A．布置文化、生活、福利用臨時設(shè)施 B．布置運輸?shù)缆? C．布置水電管線 D．確定攪拌站、倉庫、材料和構(gòu)件堆場、加工廠的位置 三、名詞解釋 (本大題共 4小題，每小題 3分，共 12分 ) 17．項目管理 18．費用優(yōu)化 19．總時差 20．施工組織設(shè)計 四、簡答題 (本大題共 6小題，每小題 6分，共 36分 ) 21．試述工程項目管理的基本目標(biāo)及其相互關(guān)系 ? 22．事業(yè)部式項目組織的優(yōu)缺點。 23．在工期優(yōu)化中，縮 短關(guān)鍵工作時間的措施主要有哪些 ? 24．施工項目安全控制的程序。 25．工程項目回訪的意義有哪些 ? 五、計算題 (本大題共 2小題， 28題 18分， 29題 12分，共 30分 ) 26．某項目結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆混凝土計劃完成工作量為 6000M2，單價為 300 元 /M2，而實際完成工作量為 6500M2，實際單價為 330 元 /M2，試分析該項工作的進(jìn)度偏差。 27．某網(wǎng)絡(luò)計劃其資料如表示，試?yán)L制單代號網(wǎng)絡(luò)計劃，并在圖中標(biāo)出各項工作的六個時間參數(shù)，用雙線標(biāo)出關(guān)鍵線路，并計算工期。 第 3 頁 共 20 頁 答案參見我的新浪博客： 工作 A B C D E F 持續(xù)時間 12 10 5 7 6 4 緊前工作 — — — B B C、 D 一、單項選擇題 1. 建設(shè) 工程 項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的（ ）。 階段 2. 下列選項中， 屬于施工方項目管理目標(biāo)的是（ ）。 A. 施工 的成本目標(biāo) B. 項目的合同 目標(biāo) C. 施工 的投資目標(biāo) D. 項目的進(jìn)度 目標(biāo) 3. 建設(shè)工程項目的職 業(yè)健康安全管理的目的是 （ ） 。 A． 徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故 B． 保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 C． 控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài) D． 通過對生產(chǎn)要素的控制實現(xiàn)安全控制 4. 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃兼有網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道 圖 計劃的優(yōu)點，代表工作的實箭線 末端對應(yīng)的時標(biāo)值為 ( )。 A. 該工作的最早完成時間 B. 該工作的最遲完成時間 C. 緊后工作最早開始時間 D. 緊后工作最遲開始時間 5. 施工成本預(yù)測是在工程的施工以前，運用一定的方法 ()。 第 4 頁 共 20 頁 答案參見我的新浪博客： A．對成本因素進(jìn)行分析 B．分析可能的影響程度 C．估算計劃與實際成本之間的可能差異 D．對成本進(jìn)行估算 6. 進(jìn)行有效的成本偏差控制，成本分析是（）。 A. 中心 B. 重點 C. 核心 D. 關(guān)鍵 7. 按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項目，一般應(yīng)采用（ ）方式。 A. 公開招標(biāo) B. 邀請招標(biāo) C. 議標(biāo) D. 發(fā)標(biāo) 8. 某機(jī)場航站樓項目施工，在實施成本管理的下列措施中， ()屬于施工成本管理的技術(shù)措施。 A. 鋼 結(jié)構(gòu)工程管理班子的任務(wù)分工 B. 鋼結(jié)構(gòu)吊裝成本目標(biāo)分析 C. 修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款 D. 提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案 9. 建設(shè)單位 應(yīng)依法在工程建設(shè)的（ ）階段
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