【總結(jié)】【案例】——管理學(xué)案例分析題15例管理學(xué)案例分析題案例分析題1某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)??偨Y(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),許多管理人員歸結(jié)為天時(shí)、地利、人和,如國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、與當(dāng)?shù)卣?、銀行的良好關(guān)系,幾十年形成的固定客戶和良好的信譽(yù),良好的員工素質(zhì)等等。在2020年北京奧運(yùn)景氣鼓舞下,公司確立了打破地區(qū)界限,成為全國乃至
2024-10-09 01:50
【總結(jié)】一、管理學(xué)案例分析題案例分析題1某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)??偨Y(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),許多管理人員歸結(jié)為天時(shí)、地利、人和,如國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、與當(dāng)?shù)卣?、銀行的良好關(guān)系,幾十年形成的固定客戶和良好的信譽(yù),良好的員工素質(zhì)等等。在2020年北京奧運(yùn)景氣鼓舞下,公司確立了打破地區(qū)界限,成為全國乃至世界知名建筑企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命。當(dāng)企業(yè)樹立
2024-10-07 19:11
【總結(jié)】第一篇:【案例】——管理學(xué)案例分析題15例 案例分析題1 某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)??偨Y(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),許多管理人員歸結(jié)為天時(shí)、地利、人和,請(qǐng)分析該公司的內(nèi)外部...
2024-10-17 20:34
【總結(jié)】《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》案例分析1.請(qǐng)說明下面的資產(chǎn)負(fù)債表是否正確,此做法違背了會(huì)計(jì)報(bào)表設(shè)計(jì)的哪些原則?并指出應(yīng)該怎樣調(diào)整和補(bǔ)充哪些內(nèi)容?資產(chǎn)負(fù)債表200×年6月30日資產(chǎn)金額負(fù)債及所有者權(quán)益金額流動(dòng)資產(chǎn):貨幣資金
2025-05-11 23:17
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)代管理學(xué)案例分析題1 案例1豐田公司的職工管理制度1:本案例突出體現(xiàn)了哪項(xiàng)管理職能?答:體現(xiàn)了管理的激勵(lì)職能。激勵(lì),是指人類活動(dòng)的一種內(nèi)心狀態(tài),它具有加強(qiáng)和激發(fā)動(dòng)機(jī),推動(dòng)并引導(dǎo)行為使之朝向...
2024-10-20 20:34
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)經(jīng)典案例分析題匯總 案例分析題: 1、A公司是一家軟件開發(fā)企業(yè),員工大多都是剛畢業(yè) 一、兩年的年輕人。A公司人力資源經(jīng)理認(rèn)為,剛畢業(yè)的年輕人應(yīng)該比較喜歡挑戰(zhàn),因此他向公司領(lǐng)導(dǎo)提出制...
2024-11-05 01:44
【總結(jié)】【案例】——管理學(xué)案例分析題管理學(xué)案例分析題案例分析題1某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)。總結(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),許多管理人員歸結(jié)為天時(shí)、地利、人和,如國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、與當(dāng)?shù)卣y行的良好關(guān)系,幾十年形成的固定客戶和良好的信譽(yù),良好的員工素質(zhì)等等。在2020年北京奧運(yùn)景氣鼓舞下,公司確立了打破地區(qū)界限,成為全國乃至世界知名建
2025-08-27 08:30
【總結(jié)】公管1第1組案例1不只是一個(gè)好故事案例分析:“不只是一個(gè)好故事”的案例為我們講述了美好生活公司的共同創(chuàng)建者、親兄弟約翰和伯特是如何通過自己的努力從一個(gè)只能勉強(qiáng)填飽肚子的流動(dòng)小販變成成功的創(chuàng)業(yè)者的勵(lì)志故事。從該案例,我們能通過他們創(chuàng)業(yè)的艱難過程看到如何作為一個(gè)最高管理者等一系列的管理學(xué)問題。問題:1:總的來說,作為該公司的最高管理者,他們需要處理決策類、計(jì)劃類的問題,即他
2025-06-28 21:21
【總結(jié)】《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》案例分析東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第二章會(huì)計(jì)制度總則設(shè)計(jì)資料:教材P31~34要求:分析會(huì)計(jì)制度總則的內(nèi)容。你是一家企業(yè)的會(huì)計(jì)主管,在會(huì)計(jì)制度總則設(shè)計(jì)中應(yīng)注意哪些問題?第三章會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)有三家企業(yè)的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)如下:?某服務(wù)行業(yè)企業(yè)總經(jīng)理總會(huì)
2025-01-08 14:38
【總結(jié)】《公共管理學(xué)》期末主觀題匯總(2011年6月)一、簡(jiǎn)答題1、新公共管理運(yùn)動(dòng)及其主要內(nèi)容p9-11A、定義:新公共管理運(yùn)動(dòng)以1979年英國首相瑪格麗特·撒切爾上任為標(biāo)志。繼英國之后,在澳大利亞和新西蘭也開始了大刀闊斧的公共行政改革。B、其主要內(nèi)容為:(1)優(yōu)化政府職能。(2)強(qiáng)調(diào)政府權(quán)力分散。(3)改革政府管理手段。(4)提倡公共服務(wù)以顧客為導(dǎo)向。(5)重視公共人
2025-05-11 23:36
【總結(jié)】《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》案例分析,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院,,?,第二章會(huì)計(jì)制度總則設(shè)計(jì),資料:教材P31~34要求:分析會(huì)計(jì)制度總則的內(nèi)容。你是一家企業(yè)的會(huì)計(jì)主管,在會(huì)計(jì)制度總則設(shè)計(jì)中應(yīng)注意哪些問題?,,?,第...
2024-10-24 23:23
【總結(jié)】11、某企業(yè)倉庫保管員負(fù)責(zé)登記存貨明細(xì)賬,以便對(duì)倉庫中所有存貨項(xiàng)目的驗(yàn)收、發(fā)、存進(jìn)行永續(xù)記錄。當(dāng)收到驗(yàn)收部門送交的存貨和驗(yàn)收單后,根據(jù)驗(yàn)收單登記存貨領(lǐng)料單。平時(shí),各車間或其他部門如果需要領(lǐng)取原材料,都可以填寫領(lǐng)料單,倉庫保管員根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)出原材料。公司輔助材料的用量很少,因此領(lǐng)取輔助材料時(shí),沒有要求使用領(lǐng)料單。各車間經(jīng)常有輔助材料剩余(根據(jù)每天特定工作購買而未消耗掉,但
2024-10-26 09:02
【總結(jié)】1、公司2011年12月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄1-1、3日,銷售產(chǎn)品一批。開出增值稅專用發(fā)票價(jià)款100000元,稅金17000元。代購貨方墊付運(yùn)輸費(fèi)2000元??钗词?-2、16日,用銀行存款繳納上月稅收滯納金及罰款5001-3、20日,銷售甲材料10000元,增值稅稅金1700元,收到銀行本票一張1-4、結(jié)轉(zhuǎn)本月銷售產(chǎn)品產(chǎn)品成本7000元1-5、31日
2025-04-16 22:07
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)原理的案例分析題目 例 (一)一家快餐公司的倒閉 分析思考:(1)吳玲玲快餐公司倒閉的原因何在? (2)吳玲玲快餐公司的倒閉,你有何看法? 答(1):吳玲玲快餐公司是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組...
2024-11-04 12:28
【總結(jié)】第一篇:0277行政管理學(xué)案例分析題 案例分析 1984年3月12日第六屆全國人大常委會(huì)第四次會(huì)議通過了《中華人民共和國專利法》,于1985年4月1日施行。 為了做好施行專利法的準(zhǔn)備工作,需要在...
2024-10-25 04:05