[管理學(xué)]會計制度設(shè)計案例分析題-預(yù)覽頁
【正文】 ** *** 第三十七條 物資采購應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序辦理。 *** *** 第五十條 加強工程價款支付控制。 案例分析題 二 2022 年 2 月， A 公司（國有企業(yè)）按照財政部門要求，決定在公司系統(tǒng)全面開展《會計法》執(zhí)行情況檢查。經(jīng)過 6 個多月的檢查，一樁作案多年、涉案金額高達近 2022 萬元的資金盜用案被揭開了面紗。許亮等人利用 A 公司授予的銷售定價權(quán)，采用高價銷售低價向 A 公司匯 款 報賬的手法截留銷貨款形成 小金庫 ，并利用銷售貨款上繳的時間差，挪用銷售貨款由趙強負(fù)責(zé)炒股，非法所得也流入 小金庫 。 第三，加強財務(wù)管理，會計和出納人員分設(shè)，出納人員不得兼任賬目登記工作， A 公司的銀行預(yù)留印鑒的印章全部由總會計師統(tǒng) 一保管。 ，指出 A 公司董事會所作決定的不當(dāng)之處，并說明理由 。總會計師按公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，對當(dāng)年度的財務(wù)會計報告進行了技術(shù)處理，虛擬了若干筆無交易的銷售收入，從而使公司報表由虧變盈。 在聽證會上，有關(guān)當(dāng)事人作了如下陳述： 公司董事長稱： 我前一段時間出差在外，對公司情況不太了解，雖然在財務(wù)會計報告上簽字并蓋章，但只是履行會計手續(xù)，我不能負(fù)任何責(zé)任。有關(guān)財務(wù)會計報告情況應(yīng)由公司總會計師解釋 。 案例分析題 四 資料：華興公司為境內(nèi)上市公司，主要從事電子設(shè)備的生產(chǎn)、設(shè)計和安裝業(yè)務(wù)。 至 12 月 31 日，該公司向甲企業(yè)發(fā)出 80 臺 A 電子設(shè)備，收到甲企業(yè)寄來的代銷清單上注明已銷售 40 臺 A 電子設(shè)備。該公司已將 60 臺發(fā)送乙企業(yè)。 （ 3） 2022 年 10 月 15 日，該公司與丙企業(yè)簽訂銷售安裝 C 設(shè)備 1 臺的合同，合同總價款為 800 萬元。 該公司在 2022 年度按 800 萬元確認(rèn)銷售 C 設(shè)備的銷售收入，并按 500 萬元結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。 該公司在 2022 年將收到的 240 萬元全部確認(rèn)為收入，并將已發(fā)生的設(shè)計費用結(jié)轉(zhuǎn)為成本。該補充合同規(guī)定，該公司應(yīng)在 2022 年 3 月 20 日前以每臺 408 萬元的價格將 D 電子設(shè)備全部購
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