[管理學(xué)]會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)案例分析題(存儲(chǔ)版)
【正文】 。該公司系增值稅一般納 稅企業(yè)，適用的增值稅率為 17%。乙企業(yè)在對(duì)該 B 電子設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收后已如數(shù)將貨款通過銀行匯至該公司。 （ 4） 2022 年 10 月 18 日，該公司與丁企業(yè)簽訂一項(xiàng)電子設(shè)備的設(shè)計(jì)合同，合同總價(jià)款為 240 萬元。 該公司已于 12 月 25 日收到 D 電子設(shè)備 的銷售價(jià)款；在 2022 年度已按每臺(tái) 400 萬元的銷售價(jià)格確認(rèn)相應(yīng)的銷售收入，并相應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)成本。 12 月 22 日，該公司又與 W 企業(yè)就該 D 電子設(shè)備簽訂補(bǔ)充合同。 C 設(shè)備的銷售成本為每臺(tái) 500 萬元。 B 電子設(shè)備每臺(tái)的銷售成本為 250 萬元。 要求： 根據(jù)我國會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、制度規(guī)定，分析公司董事長、總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師在聽證會(huì)上的陳述是否正確，并分別說明理由。萬民公司相關(guān)人中接到行政處罰告知書后，均要求舉行聽證會(huì)。 要求： A 公司發(fā)生的案件，分析其內(nèi)部控制方面的缺陷，并說明理由。由于尚未建立銷售網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，對(duì)各銷售分公司的銷售情況， A公司每月手工統(tǒng)計(jì)匯總一次，并要求各銷售分公司每月末將當(dāng)月銷售款集中匯繳 A 公司賬戶，確認(rèn)銷售收入。 *** *** 要求：從內(nèi)部控制角度，逐條分析判斷該研究院上述制度規(guī)定中的不當(dāng)之處，并簡要說明理由。 *** *** 第 十九條 出納人員是現(xiàn)金、銀行存款管理的具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬，銀行存款日記賬和應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款明細(xì)賬，并妥善保管金庫鑰匙、銀行票據(jù)及有關(guān)的密碼，嚴(yán)防泄密。該研究院尚未列入國庫集中支付和政府采購試點(diǎn)范圍。 *** *** 第五章 工程項(xiàng)目控制 *** *** 第四十六條 實(shí)行工程項(xiàng)目崗位分工責(zé)任制。正當(dāng)檢查組準(zhǔn)備對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行深入檢查時(shí)， A 公司接到有關(guān)部門通報(bào)， A 公司財(cái)會(huì)部經(jīng)理許亮、 B公司經(jīng)理趙強(qiáng)、副經(jīng)理張志剛攜巨款潛逃國外。 案發(fā)后， A 公司對(duì)此案高度重視，針對(duì)此案暴露出的 分 公司權(quán)力過大及內(nèi)部控制方面存在的缺陷等問題， A 公司董事會(huì)作出以下決定： 第一，建立健全公司的內(nèi)部控制制度，由總經(jīng)理組織制訂與實(shí)施，今
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