管理會計(jì),總復(fù)習(xí)ppt課件(已修改)
2025-01-21 11:23 本頁面
【正文】 管理會計(jì)學(xué) —— 總復(fù)習(xí) 2 主講教師 ：蘇力勇 天津外國語大學(xué)國際商學(xué)院 20222022學(xué)年 第 2學(xué)期 題型分布 ?一、不定項(xiàng)選擇題， 2分 5=10分 ?二、名詞解釋， 5分 2=10分 ?三、簡答題， 5分 2=10分 ?四、計(jì)算題， 10分 4+15分 =55分 ?五、材料分析題， 15分 1=15分 2 生產(chǎn)組織決策 最優(yōu)生產(chǎn)批量決策 ? 最優(yōu)生產(chǎn)批量： 在成批生產(chǎn)的企業(yè)里，每批生產(chǎn)多少，全年分幾批生產(chǎn)最為經(jīng)濟(jì)的問題。 ? 應(yīng)考慮兩個成本因素 ： 生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 和 儲存成本 。 ? 產(chǎn)品的直接材料、直接人工等生產(chǎn)成本與決策無關(guān)，不必考慮。 ? 生產(chǎn)準(zhǔn)備成本： 在每批投產(chǎn)前，要進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備工作而發(fā)生的成本。與每批數(shù)量的多少無直接聯(lián)系，但與生產(chǎn)批次成正比，具有固定成本性質(zhì)。 ? 儲存成本： 單位產(chǎn)品在儲存過程中發(fā)生的倉儲費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)、保險費(fèi)、占用資金支付的利息等（相當(dāng)于變動成本），以及折舊費(fèi)、維修費(fèi)等（相當(dāng)于固定成本）。 ? 最優(yōu)生產(chǎn)批量法 就是在決策分析過程中確定一個適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)批量，使其 全年的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與全年的儲存成本之和為最低。 3 ①全年批次＝ ＝ ⑥ 全年總成本（ T）＝全年生產(chǎn)準(zhǔn)備成本＋全年儲存成本 ＝ S? ＋ C? (1 ) 全年需要量 每批產(chǎn)量 A Q ② 全年生產(chǎn)準(zhǔn)備成本＝每批零件的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 X 全年批次＝ S? A Q ④ 年平均儲存量＝ 每批生產(chǎn)終了時的最高儲存量＝ （ 1－ ) 1 2 Q 2 Y X ⑤ 全年平均儲存成本＝單位零件的全年平均儲存成本 X平均儲存量＝ C? （ 1－ ） Q 2 Y X Y X Q 2 A Q ③ 每批生產(chǎn)終了時的最高儲存量＝ （每天產(chǎn)量－每天耗用量） ＝ （ XY）＝ Q（ 1－ ） 每批產(chǎn)量 每天產(chǎn)量 Y X Q X 4 設(shè)：全年需要量 =A，每批產(chǎn)量 =Q，每次準(zhǔn)備成本 =S 設(shè)：每天生產(chǎn)量 =X 每天耗用量 =Y 設(shè)：單位零件年儲存成本 =C 利用數(shù)學(xué)模型計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量 5 用 微分法 求： 最優(yōu)生產(chǎn)批量的全年總成本Ｔ為極小值時的Ｑ值： ( 1 )2Q Y AT C SXQ? ? ?求Ｔ的一階導(dǎo)數(shù)： 21(1 )20,2(1 )d T Y ASTCd Q X QTASQYCX?? ? ? ? ?? ???令 則 得(1 )2YACAXQS? ????????2 (1 )YT A S CX? ??例 617 ? 某公司生產(chǎn) A產(chǎn)品每年需用甲零件 7200件，專門生產(chǎn)甲零件的設(shè)備每天可以生產(chǎn) 80件，每天因組裝 A產(chǎn)品耗用甲零件 20件，每批生產(chǎn)準(zhǔn)備成為 600元，每件甲零件年儲存成本為 8元。求經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量決策。 6 ? ?2 2 7200 600 120220( 1 ) 8 ( 1 )80ASQYCX? ??? ? ???件7200 61200AA???? ? ? ????? （ 批 ）? ?2 (1 ) 7 2 0 0YT A S C X? ? ? ? 元復(fù)習(xí) 最優(yōu)生產(chǎn)批量決策中，相關(guān)變量包括（ ） 最優(yōu)生產(chǎn)批量決策中，關(guān)于最優(yōu)生產(chǎn)批量 Q*，正確的是 （ ） ， Q*越大； ， Q*越大； ， Q*越大； ， Q*越大； ， Q*越大； 7 生產(chǎn)工藝決策 ? 不同生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策，是指企業(yè)在組織生產(chǎn)某一種產(chǎn)品或零件時，如果采用的機(jī)器設(shè)備以及加工方法不同，其加工成本往往也會有很大的差別。 ? 一般地說， 采用技術(shù)含量較高設(shè)備的固定成本較高，但單位變動成本卻較低 ；采用技術(shù)含量較低設(shè)備的固定成本較低，但單位變動成本卻較高。 ? 不同加工設(shè)備的決策，在加工批量不確定的條件下，可通過 成本平衡點(diǎn)分析法 進(jìn)行分析。 8 例 619 ? 某公司計(jì)劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品，共有 A、 B、 C三個不同的工藝方案，其成本資料如表 623所示。 9 專屬固定成本 單位變動成本 方案 A 700 5 方案 B 600 6 方案 C 800 2 趕工決策： 成本計(jì)劃評審法 ? 基本要點(diǎn)： 將一項(xiàng)工程或生產(chǎn)項(xiàng)目分解成前后連接的若干工作（或作業(yè)），并預(yù)計(jì)它們所需的正常時間、趕工時間、正常成本和趕工成本，以求在趕工安排中提高經(jīng)濟(jì)效益。 ? 趕工時間： 盡可能提前完成任務(wù)所需的全部時間； ? 趕工成本： 盡可能提前完成任務(wù)所需的全部成本； ? 運(yùn)用的工具： 網(wǎng)絡(luò)圖； （ → ， ， О） ? 繪制網(wǎng)絡(luò)圖的要點(diǎn) ： ? 務(wù)必真實(shí)反映整個工藝流程； ? 不能出現(xiàn)閉環(huán)路線； ? 任何一條箭線的首尾都應(yīng)有 О點(diǎn)，不能從箭線中間引出另一條箭線。 ? 關(guān)鍵路線： 所有加工路線中所需時間最長的加工路線； 10 成本計(jì)劃評審法的工作原則 ? 工作前提： 提前完工的時間與因趕工而增加的成本之間存在著線性關(guān)系； ? 安排趕工應(yīng)遵循的幾個原則： ? 應(yīng)在 關(guān)鍵路線 上尋找需要趕工的工作； ? 若同時存在多條關(guān)鍵路線，應(yīng)在這幾條關(guān)鍵路線上 同時 安排趕工，并提前 同樣 的時間； ? 優(yōu)先安排 成本斜率低的工作； ? 安排趕工的工作的成本斜率 原則上應(yīng)低于 提前完成整個項(xiàng)目一天的得益額。 11 趕 工成 本 正 常 成 本成 本斜 率 =正 常 時 間 趕 工 時 間第七章 存貨決策 ? 存貨概念 存貨：企業(yè)為銷售或耗用而儲存的各種資產(chǎn)； ? 存貨的作用 保證企業(yè) 不間斷生產(chǎn) 對原材料的需要； 滿足產(chǎn)品 銷售批量化、經(jīng)?；?的需要；
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