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正文內(nèi)容

績(jī)效管理咨詢操作實(shí)務(wù)(已修改)

2025-01-21 05:39 本頁(yè)面
 

【正文】 1 目 錄 2 ? 項(xiàng)目前期 (關(guān)注階段) 項(xiàng)目后期(推行階段 項(xiàng)目中期(設(shè)計(jì)階段) 項(xiàng)目關(guān)注階段咨詢目標(biāo) 績(jī)效管理 訪談信息 (客戶績(jī)效管理現(xiàn)狀、績(jī)效管理制度、績(jī)效管理運(yùn)行數(shù)據(jù)、各部門(mén)管理流程運(yùn)行數(shù)據(jù)、職位清單與崗位 KPI等)有效收集率 100% 績(jī)效 PK團(tuán)隊(duì)組建完成率 100% 績(jī)效管理培訓(xùn)完成率 100% 培訓(xùn)考核成績(jī)合格率 100% 召開(kāi)績(jī)效管理 WORKSHOP會(huì)議不少于一次 績(jī)效管理診斷報(bào)告通過(guò)率 100% 項(xiàng)目關(guān)注階段咨詢流程 01根據(jù)項(xiàng)目建議書(shū)中客戶的需求確定項(xiàng)目邊界 03設(shè)計(jì)訪談提綱 制定訪談?dòng)?jì)劃 04組建績(jī)效 PK團(tuán)隊(duì)并組織召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 05培訓(xùn)及訪談 02制訂項(xiàng)目計(jì)劃 及項(xiàng)目目標(biāo)確認(rèn) 06培訓(xùn)考核與訪談結(jié)果匯總 07績(jī)效 WORKSHOP會(huì)議 08績(jī)效管理優(yōu)化思路確認(rèn) 010績(jī)效管理關(guān)注報(bào)告發(fā) 布,進(jìn)入設(shè)計(jì)階段 09績(jī)效管理關(guān)注報(bào)告撰寫(xiě) 項(xiàng)目關(guān)注階段需要進(jìn)行的培訓(xùn)課程 序號(hào) 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)主要內(nèi)容 1 目標(biāo)管理 目標(biāo)的定義、如何建立目標(biāo)、如何評(píng)價(jià)目 標(biāo),部門(mén)目標(biāo)識(shí)別練習(xí)等 2 如何構(gòu)建績(jī)效文 化 什么是績(jī)效文化;全面績(jī)效管理的意義; 績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別,績(jī)效管理的 作用,如何構(gòu)建績(jī)效文化等 客戶須提供的績(jī)效管理資料清單表 項(xiàng)目總計(jì)劃排程表 雙周計(jì)
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