bmw供應鏈管理ppt課件(已修改)
2025-01-21 04:58 本頁面
【正文】 LOGO BMW供應鏈管理 小組成員 楊穎 許少業(yè) 寧炳龍 馬彬彬 排名不分先后 前言 ? BMW，一說起這個名字就想到了奢侈和華貴。作為一家頂尖的全球汽車制造企業(yè)，寶馬在各地區(qū)的零件配送中心為其編織了強大的市場營銷和服務網(wǎng)絡(luò)。正如一個極為夸張的話所言 :“即便是BMW的總部大樓遭到襲擊也不會使各地業(yè)務陷入癱瘓，它的中心零件配送中心一刻也不會停止工作?！蔽锪鞴芾淼乃揭惨虼顺蔀閷汃R參與國際競爭中致勝的重要因素?，F(xiàn)在，就讓我們一起來學習 BMW成功的物流戰(zhàn)略。 Contents 公司內(nèi)部分析 1 BMW物流的三大秘籍 5 供應鏈結(jié)構(gòu) 3 組織結(jié)構(gòu)圖 4 公司外部環(huán)境 2 BMW物流戰(zhàn)略 6 總結(jié) 7 公司內(nèi)部分析 1 公司簡介 2 公司產(chǎn)品分類 3 行業(yè)地位 3 公司文化 （ 1）公司簡介 ? 1918 年 11月，第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束，德國成為戰(zhàn)敗國，他們的飛機被 “凡爾塞條約 ”列為 “戰(zhàn)爭武器 ”禁止生產(chǎn)，于是公司進行了一系列的重組，并購入希利奧士廠的制造權(quán)，但后來發(fā)覺
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