職掌評價頒發(fā)儀式講話(已修改)
2025-01-20 10:42 本頁面
【正文】 《職掌評價》頒發(fā)儀式講話 今天我們在季調(diào)會上舉行《職掌評價》頒發(fā)儀式。可以說，職掌評價的頒發(fā)是陽光集團(tuán)在企業(yè)管理上一次具有重大意義的舉措。為把集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)和影響生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的價值鏈指標(biāo)，層層貫徹落實(shí)到每一個員工的崗位工作中去，為便于科學(xué)公平地考核獎懲員工的崗位業(yè)績，構(gòu)建起陽光集團(tuán) “ 人人有事干、事事有人管、項(xiàng)項(xiàng)有標(biāo)準(zhǔn)、件件有落實(shí) ” 的良好管理氛圍，從去年 12 月份開始，在各單位、各部室的配合下，在經(jīng)理辦、監(jiān)察審計部的認(rèn)真編審下，歷時半年時間，公司《職掌評價》今天正式予以頒發(fā)。借這次大會，我著重就《職掌評價》頒 發(fā)的重要意義和職掌評價具體實(shí)施辦法講以下兩點(diǎn)： 第一，要站在陽光長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，充分認(rèn)識和理解實(shí)施《職掌評價》的重要意義。 陽光從 2022 年開始大規(guī)模擴(kuò)張以來，企業(yè)的發(fā)展日新月異，發(fā)展步伐年年加快，在短短五年間：企業(yè)的總資產(chǎn)從 2022 年的 3 個億達(dá)到目前的近 30 個億；企業(yè)納稅從 2022 年的兩三千萬達(dá)到目前的三個億；企業(yè)員工從 2022 年的三五百人擴(kuò)充到目前的 3500 多人?？梢院敛豢洫劦卣f，陽光的項(xiàng)目建設(shè)、硬件發(fā)展五年間翻了十倍。針對集團(tuán)快速擴(kuò)張的實(shí)際，此間，我們從企業(yè)的管理實(shí)際出發(fā)，先后規(guī)范了企 業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，通過設(shè)立、合并機(jī)關(guān)管理職能部室，通過統(tǒng)一崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，通過扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場管理，先后出臺了一系列符合陽光企業(yè)實(shí)際的、順應(yīng)陽光發(fā)展要求的管理舉措和制度法典：管理規(guī)章作為企業(yè)的第一部 “ 大法 ” ，先后經(jīng)過 202202 2022 年的三次修訂，今年 1 月份我們正式出臺了《管理規(guī)章》正本?？梢哉f這本書凝結(jié)著陽光所有管理者的心血和汗水。在 2022 年，還出臺了《四一管理模式》和《工作職掌》， 2022 年在全公司推行了產(chǎn)品鏈條市場化薪酬機(jī)制和 “2022 競爭激勵法 ” 。這些重大管理舉措的出臺和不斷創(chuàng)新，為陽光的穩(wěn)定擴(kuò) 張、健康發(fā)展起到了積極的推進(jìn)作用。五年的管理實(shí)踐已經(jīng)充分表明： “ 切合企業(yè)實(shí)際的辦法才是好辦法 ” 。當(dāng)然在管理過程中，我們大多管理者都經(jīng)歷了從不理解到理解再到 100％行動落實(shí)的這樣一個過程。要發(fā)展就必須要有過程，管理也是一樣。陽光集團(tuán)到目前
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