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施工階段的工程造價(jià)控制本科論(已修改)

2025-01-20 09:18 本頁(yè)面
 

【正文】 天津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論 文) 天 津 大 學(xué) 網(wǎng) 絡(luò) 教 育 學(xué) 院 本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 題目: 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理研究 學(xué)習(xí)中心:奧鵬 專業(yè)名稱: 工程管理 學(xué)生姓名: 蔣輝 學(xué)生學(xué)號(hào): 131701482122 指導(dǎo)教師:李琳 天津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) II 摘 要 隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,對(duì)外開放的不斷深化,尤其是加入WTO 后國(guó)際化進(jìn)程的加快,使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅速發(fā)展。在固定資產(chǎn)投資建設(shè)中占有重要位置的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正處于迅猛發(fā)展時(shí)期,近 10 年來(lái)保持著較強(qiáng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,如何強(qiáng)化項(xiàng)目造價(jià)管理、 有效分配和利用有限的建設(shè)資金投入,在不變規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工期和不降低質(zhì)量的條件下,降低工程造價(jià)、節(jié)約投資成本,以提高建設(shè)項(xiàng)目的投資經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,強(qiáng)化對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理就成為當(dāng)前迫切需要研究的重要課題。本文旨在通過(guò)分析當(dāng)前我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目中普遍存在的造價(jià)管理問(wèn)題,尋求搞好全過(guò)程造價(jià)管理的方法和途徑,以促進(jìn)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的科學(xué)化,更便于與國(guó)際慣例接軌。 關(guān)鍵詞 :實(shí)施階段 ; 造價(jià) 控制; 建設(shè)工程 天津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) III 目 錄 第一章 工程造價(jià)控制概述 .................................. 1 工程造價(jià)的含義 ......................................... 1 工程造價(jià)控制內(nèi)涵 ....................................... 1 造價(jià)控制重要性 ......................................... 1 造價(jià)控制的失控 ......................................... 2 施工階段工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題 ........................ 3 第二章我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的工作現(xiàn)狀 ................. 我國(guó)造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀 工程造價(jià)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性 2. 造價(jià)控制重施工輕設(shè)計(jì) 工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)不健全,工程咨詢業(yè)發(fā)展還不成熟 . 4 高素質(zhì)人才不夠 工程造價(jià)管理相關(guān)的法律、法規(guī)不健全 第 三 章 施工階段工程造價(jià)控制的工作內(nèi)容 ................... 7 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的確定 ................................................ 7 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的控制 ................................................ 7 第 四 章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段影響工程造價(jià)的因素 ................ 8 工程變更與合同價(jià)調(diào)整 ...................................................................... 8 工程索賠 ............................................................................................... 8 工期 ........................................................................................................ 8 天津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) IV 工程質(zhì)量 ............................................................................................... 8 人力及材料、機(jī)械設(shè)備等資源的市場(chǎng)供求規(guī)律的影響 .............. 8 材料代用 ............................................................................................... 8 第 五 章 工程造價(jià)控制的措施 ................................ 10 工程造價(jià)控制措施 ............................................................................ 10 加強(qiáng)施工管理,降低耗支,多方位全過(guò)程地提高經(jīng)濟(jì)效益 11 做好經(jīng)濟(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,推動(dòng)企業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理再上臺(tái)階 ....................................................................................................................... 12 加強(qiáng)勞動(dòng)力管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 .......................................... 12 規(guī)范材料管理 ................................................................................. 12 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理 ........................................................................ 12 資金管理 ......................................................................................... 13 充分利用資源 .............................................................................. 13 施工階段的工程造價(jià)控制 ............................................................... 13 第 六 章 施工階段工程造價(jià)控制的發(fā)展 ........................ 20 要加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)管理 ...................................... 20 加強(qiáng)工程索賠管理工作 .................................................................... 20 建立健全工程造價(jià)管理的信息網(wǎng)絡(luò)和全國(guó)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù) ........ 21 總 結(jié) ................................................... 22 參考文獻(xiàn) ................................................. 23 致 謝 ................................................... 24 天津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論 文) 第一章 工程造價(jià)控制概述 工程造價(jià)的含義 在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi),對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理,隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力、物力、財(cái)力,以取得較好的投資效益,最終實(shí)現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。 工程造價(jià)控制 內(nèi)涵 工程造價(jià)是指建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本,即是完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和。工程造價(jià)控制就是以建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象,對(duì)建設(shè)前期、工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、工程竣工各個(gè)階段的工程造價(jià)實(shí)行層層控制,是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的控制和對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制,是工程造價(jià)全過(guò)程管理的主要表現(xiàn)形式和核心內(nèi)容,也是提高項(xiàng)目投資效益的關(guān)鍵所在。 建設(shè)工程施工階段的造價(jià)控制就是在施工階段對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行管理與控制:采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等措施進(jìn)行有效的成本管理,對(duì)施工單位的工程成本節(jié)約、施工企業(yè)成本控制、管理水平提高有很大的 積極作用;工程造價(jià)的有效管理能節(jié)約工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)的生存能力、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其核心是有效控制成本在工程造價(jià)由貨幣形態(tài)向?qū)嵨镄螒B(tài)轉(zhuǎn)化的過(guò)程中,通過(guò)科學(xué)組織 ,提高效率和降低成本,一方面把工程造價(jià)控制在標(biāo)價(jià)內(nèi),另一方面最大限度地取得經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。 造價(jià)控制重要性 工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的依據(jù)、是制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù)、是籌集建設(shè)資金的依據(jù)、是評(píng)價(jià)投資效果的重要指標(biāo);是利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。建筑行業(yè)流行一句話:是賠是賺,全在預(yù)算??梢?jiàn)工程造 價(jià)的重要性。而施工階段是項(xiàng)目決策實(shí)施、建成投產(chǎn)發(fā)揮效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這個(gè)階段也是項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中資金投入量最大的階段。工程施工是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段,也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程使用價(jià)值的重要階段。施工階天津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 2 段工期長(zhǎng)、資金投入大、資源消耗多,不可預(yù)見(jiàn)因素多,所以其造價(jià)管理的好壞,直接影響到項(xiàng)目的效益。所以,施工階段當(dāng)然是工程造價(jià)控制的主要階段之一。 造價(jià)控制的失控 隨著工程量清單計(jì)價(jià)的推行,工程項(xiàng)目綜合單價(jià)在工程實(shí)施前就已確定下來(lái)。但由于建設(shè)工程價(jià)格具有多次性和復(fù)雜性的特點(diǎn),再加上工 程的實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常會(huì)碰到一些突發(fā)情況,這就造成了工程造價(jià)的不確定性。 除了工程項(xiàng)目本身的原因造成工程造價(jià)不確定外,還有很多人為的因素造成施工階段造價(jià)失控。 合同條款欠嚴(yán)密 。 工程建設(shè)項(xiàng)目合同是雙方或數(shù)方
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