知識管理－企業(yè)實施(已修改)
2025-06-11 14:48 本頁面
【正文】 知識管理 – 企業(yè)實施 1 知 識 管 理 – 企 業(yè) 實 施 二零零三年 ? 深圳 知識管理 – 企業(yè)實施 2 內(nèi)容簡介 ? 機構知識管理的實施方案 ? DAOchina的顧問服務 知識管理 – 企業(yè)實施 3 機 構 知 識 管 理 的 實 施 方 案 知識管理 – 企業(yè)實施 4 企業(yè)知識管理 – 體系 制度 團隊 系統(tǒng) 文化 戰(zhàn)略（目標、任務） 實施方案（全體系） 應用培訓（全體系） 實施運作（全體系） 持續(xù)評估及完善 知識管理 – 企業(yè)實施 5 企業(yè)知識管理 – 組織 制度 團隊 系統(tǒng) 文化 企業(yè)知識管理團隊 企業(yè)全體成員 知識管理咨詢顧問 軟硬件系統(tǒng)服務商 外部知識內(nèi)容服務商 知識管理 – 企業(yè)實施 6 企業(yè)知識管理 – 內(nèi)容組織 企業(yè)團隊 咨詢顧問 內(nèi)部信息 及知識 外部信息 及知識 微觀工作事務知識 個性化知識 搜集、整合、創(chuàng)新 通用、宏觀知識 特殊來源的知識 知識管理 – 企業(yè)實施 7 企業(yè)知識管理 – 系統(tǒng)平臺 知 識 庫 管理 平臺 交互 平臺 知識部門 應用部門 內(nèi)部信息 及知識 外部信息 及知識 知識管理 – 企業(yè)實施 8 實施步驟 不斷完善 知識管理 – 企業(yè)實施 9 實施步驟 1. 在需求分析的基礎上制訂機構知識管理的戰(zhàn)略 2. 在知識管理戰(zhàn)略的框架內(nèi)規(guī)劃實施方案 3. 選擇或開發(fā)機構知識管理的軟件系統(tǒng) 4. 組織機構知識管理相關的培訓 5. 知識管理體系的跟蹤評估、不斷完善以及其他服務 知識管理 – 企業(yè)實施 10 制訂戰(zhàn)略 1. 對機構人力資源和知識資源的 現(xiàn)狀及需求做全面分析： ? 各個部門對知識資源的掌握狀況、需求狀況和應該擁有的知識資源使用權限； ? 各個崗位對知識資源的掌握狀況、需求狀況和應該擁有的知識資源使用權限。 知識管理 – 企業(yè)實施 11 制訂戰(zhàn)略 2. 擬訂機構整體的知識管理戰(zhàn)略： ? 目標描述、任務描述、運作環(huán)境的信息采集和匯總； ? 要素分析和評估 – 知識資源的掌握狀
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1