【正文】 建立符合戰(zhàn)略需要的組織 —— 華立的治理與管理 2021/11/11 組織與流程方案研究與設(shè)計(jì)小組 1 華立集團(tuán)總部 組織與管理流程優(yōu)化方案 推介會(huì) 建立符合戰(zhàn)略需要的組織 —— 華立的治理與管理 2021/11/11 組織與流程方案研究與設(shè)計(jì)小組 2 建立符合戰(zhàn)略需要的組織 —— 華立的治理與管理 華立集團(tuán)總部組織與管理流程優(yōu)化方案 宣講稿 帥新武 建立符合戰(zhàn)略需要的組織 —— 華立的治理與管理 2021/11/11 組織與流程方案研究與設(shè)計(jì)小組 3 目錄 ? 戰(zhàn)略背景介紹 ? 我們的責(zé)任 ? 本方案設(shè)計(jì)和推進(jìn)的進(jìn)程計(jì)劃 ? 目前組織架構(gòu)和管理流程的利弊 ? 編制說(shuō)明 ? 華立集團(tuán)總部組織架構(gòu)圖及說(shuō)明 ? 華立集團(tuán)主要治理與管控模式表現(xiàn)要素 ? 總部各責(zé)任單元實(shí)職崗位設(shè)置及人員編制 ? 各責(zé)任單元及高管人員職能分配與職責(zé)定義 ? 總部主要業(yè)務(wù)流程 ? 總部主要事務(wù)核準(zhǔn)權(quán)權(quán)限 ? 總部各管控體系主要基本規(guī)則制度 （ 目錄 ） ? 后續(xù)推進(jìn)計(jì)劃部署 建立符合戰(zhàn)略需要的組織 —— 華立的治理與管理 2021/11/11 組織與流程方案研究與設(shè)計(jì)小組 4 上 篇 戰(zhàn)略背景與我們的責(zé)任 建立符合戰(zhàn)略需要的組織 —— 華立的治理與管理 2021/11/11 組織與流程方案研究與設(shè)計(jì)小組 5 戰(zhàn)略背景介紹 ? 34年前我們?nèi)A立從無(wú)到有 ? 34年來(lái)我們?nèi)A立從小到大 ? 10年前我們?nèi)A立從單一經(jīng)營(yíng)到多元化經(jīng)營(yíng) ? 8年來(lái)我們?nèi)A立從直線職能制到法人治理 ? 2年來(lái)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與控股公司分治 ? 8個(gè)月來(lái)對(duì)兩公司分治優(yōu)劣的研判 ? 2個(gè)月來(lái)對(duì)未來(lái)組織與流程優(yōu)化的研究 ? 今年我們?nèi)A立將突破百億大關(guān) ? 明年我們?nèi)A立要提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量 ? 6年后我們?nèi)A立要躍上三百億平臺(tái) ? 我們?nèi)A立要走向百年 戰(zhàn)略 呼喚 組織 與流 程的 優(yōu)化 ！ 建立符合戰(zhàn)略需要的組織 —— 華立的治理與管理 2021/11/11 組織與流程方案研究與設(shè)計(jì)小組 6 戰(zhàn)略背景介紹 我們?nèi)A立的現(xiàn)狀 ? 華立集團(tuán) 是通過(guò)華立控股股份有限公司各級(jí)投資紐帶關(guān)系形成的華立系各級(jí)各類(lèi)公司及機(jī)構(gòu)組成的企業(yè)集群 。 ? 從 1970年成立 至今 ， 已有 34年 的發(fā)展歷程 。 ? 集團(tuán)總資產(chǎn)超過(guò) 60億元 人民幣 ， 員工 9000余人 ， 控股國(guó)內(nèi) 三家 A股上市公司 （ 00060 60009 600422） 和美國(guó) 納斯達(dá)克一家上市公司 （ PFSY） 。 ? 集團(tuán)產(chǎn)業(yè)涉及 公用計(jì)量?jī)x表及系統(tǒng) 、 醫(yī)藥 、 信息電子 、 房地產(chǎn)以及精細(xì)化工 、 電工材料 等領(lǐng)域 。 ? 生產(chǎn)基地分布在 杭州 、 重慶 、 昆明 、 廣州 、 深圳 、 武漢 、 北京 、沈陽(yáng) 、 海南 等地 。 ? 在 泰國(guó) 、 美國(guó) 、 加拿大 、 香港 、 阿根廷 、 非洲 設(shè)有制造工廠 、研究機(jī)構(gòu)或業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu) 。 ? 2021年 ， 共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 ， 2021年有望突破 100億元 。 ? 核心產(chǎn)品 電能表為 “ 中國(guó)名牌 ” 產(chǎn)品 。 ? “ 華立 ” 商標(biāo)為 “ 馳名商標(biāo) ” 。 建立符合戰(zhàn)略需要的組織 —— 華立的治理與管理 2021/11/11 組織與流程方案研究與設(shè)計(jì)小組 7 戰(zhàn)略背景介紹 華立主要業(yè)務(wù)和技術(shù) ? 我們?nèi)A立從事電能表業(yè)務(wù)已有 30余年的歷史 ， 自 1993年起 ， “ 華立 ” 牌 電能表產(chǎn)品總產(chǎn)量 、 產(chǎn)值 、 銷(xiāo)售額 、銷(xiāo)售收入 、 利潤(rùn)已連續(xù) 11年位居全國(guó)同行業(yè)第一名 ，在生產(chǎn) 、 技術(shù) 、 管理 、 市場(chǎng)等方面都具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì) ，形成了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 。 ? 為了保證集團(tuán)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，華立以電能表業(yè)務(wù)為依托，先后通過(guò)各子公司積極介入了市場(chǎng)前景廣闊的 醫(yī)藥、通信、房地產(chǎn) 等領(lǐng)域。 建立符合戰(zhàn)略需要的組織 —— 華立的治理與管理 2021/11/11 組織與流程方案研究與設(shè)計(jì)小組 8 戰(zhàn)略背景介紹 華立儀表及系統(tǒng)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 ? 華立儀表及系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是集公共計(jì)量?jī)x表及系統(tǒng)研究開(kāi)發(fā) 、 生產(chǎn)銷(xiāo)售為一體的跨地區(qū) 、 外向型產(chǎn)業(yè)群 ， 有 30多年 生產(chǎn)電能表的歷史 ， 是目前 全球規(guī)模最大的計(jì)量?jī)x器儀表制造商 之一 。 ? 在作好電能表產(chǎn)業(yè)的同時(shí) ， 華立已積極向 水表 、 氣表 、熱表以及系統(tǒng)業(yè)務(wù) 拓展 ， 力爭(zhēng)成為 全球領(lǐng)先公用計(jì)量?jī)x表及系統(tǒng)的供應(yīng)商 。 建立符合戰(zhàn)略需要的組織 —— 華立的治理與管理 2021/11/11 組織與流程方案研究與設(shè)計(jì)小組 9 戰(zhàn)略背景介紹 華立醫(yī)藥業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀 ? 華立進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)的時(shí)間不長(zhǎng) ， 但憑借長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和豐富的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) ， 憑借對(duì)中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的理解和對(duì)中國(guó)醫(yī)藥若干關(guān)鍵問(wèn)題的把握 ， 通過(guò)對(duì)醫(yī)藥行業(yè) 幾次大的戰(zhàn)略行動(dòng) ， 迅速構(gòu)建起比較完整的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)架構(gòu) ， 并快速發(fā)展 。 ? 華立醫(yī)藥已經(jīng)聚集起一批醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的 業(yè)界經(jīng)營(yíng) 、 管理 、研發(fā) 、 營(yíng)銷(xiāo)高手 ， 美國(guó)華立醫(yī)藥也有一批多年藥業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士 （ 華裔和美國(guó)當(dāng)?shù)氐娜耸?） ， 為華立醫(yī)藥的發(fā)展奠定了 很好的人力資源基礎(chǔ) 。 ? 目前華立已經(jīng)構(gòu)建起涵蓋 植物藥 、 中藥 、 化學(xué)藥和醫(yī)藥商業(yè) 等較完整的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)架構(gòu) ， 并已經(jīng) 在杭州設(shè)立華立醫(yī)藥集團(tuán) ， 專(zhuān)業(yè)管理華立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)各公司的營(yíng)運(yùn)和發(fā)展 。 建立符合戰(zhàn)略需要的組織 —— 華立的治理與管理 2021/11/11 組織與流程方案研究與設(shè)計(jì)小組 10 戰(zhàn)略背景介紹 華立信息業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 ? 華立信息產(chǎn)業(yè)主要 致力于移動(dòng)通信核心技術(shù)的研究和無(wú)線終端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)， 為終端制造廠商提供核心芯片、應(yīng)用軟件、協(xié)議棧和整體解決方案，并采用 OEM和 ODM方式直接向客戶供應(yīng)終端產(chǎn)品或模塊，量身提供客戶化定制和本地化設(shè)計(jì)。 ? 公司分別在 加拿大溫哥華和杭州等地 設(shè)立了研發(fā)中心和培訓(xùn)基地。 ? 目前的主要產(chǎn)品為 CDMA模塊和手機(jī)、無(wú)線通信系統(tǒng)工程。 ? 2021年已組建 華立信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)， 將進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模。 建立符合戰(zhàn)略需要的組織 —— 華立的治理與管理 2021/11/11 組織與流程方案研究與設(shè)計(jì)小組 11 戰(zhàn)略背景介紹 華立地產(chǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 ? 華立地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)韌于 杭州城西 這一 “ 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)特區(qū) ” ，是杭城首批民營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)之一。 ? 九十年代初期 金田花園、金頂苑、金廈公寓 的開(kāi)發(fā)，打響了品牌的知名度，并積累了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，有了一支從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。 ? 九十年代中后期 華立 星洲花園 獲得全國(guó) “ 人居經(jīng)典綜合大獎(jiǎng) ” ， 華立 天地豪園 獲得 “ 中國(guó) 重慶名盤(pán) ” 的榮譽(yù)稱號(hào)，使華立地產(chǎn)的品牌進(jìn)一步提升。 ? 進(jìn)入 21世紀(jì)后， 華立 江南水鄉(xiāng)、華立 爵士風(fēng)情、華立 東方俊園 的成功開(kāi)發(fā)，使華立地產(chǎn)成為浙江名列前茅的開(kāi)發(fā)商。 ? 在完成戰(zhàn)略布局構(gòu)想并付之實(shí)施后，華立地產(chǎn)實(shí)施了一系列內(nèi)部改造，通過(guò)資本運(yùn)作、品牌輸出和聯(lián)合并購(gòu)等方式，規(guī)劃建設(shè)成一個(gè) 綜合化、多元化、跨地區(qū)的具有全國(guó)性知名品牌的地產(chǎn)商。 建立符合戰(zhàn)略需要的組織 —— 華立的治理與管理 2021/11/11 組織與流程方案研究與設(shè)計(jì)小組 12 戰(zhàn)略背景介紹 華立知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀 ? 專(zhuān)利技術(shù) ? 華立產(chǎn)業(yè)集團(tuán)名下?lián)碛?專(zhuān)利 88項(xiàng) ；華立儀表集團(tuán)名下?lián)碛?專(zhuān)利 29項(xiàng) ；昆藥集團(tuán)擁有 專(zhuān)利 66項(xiàng) ；華立通信已申報(bào)但未獲授權(quán)的 專(zhuān)利 26項(xiàng) ；其它已申報(bào)專(zhuān)利但未獲得授權(quán)的技術(shù)涉及到商業(yè)秘密 ， 不作披露 。 ? 商標(biāo) ? 華立產(chǎn)業(yè)集團(tuán)名下?lián)碛?“ 華立 ” 、 “ HOLLEY”商標(biāo) 的 國(guó)內(nèi)全方位 商標(biāo)權(quán) ，并通過(guò)在 97個(gè)國(guó)家申請(qǐng)注冊(cè) “ HOLLEY”或 “ HUALI”商標(biāo) 權(quán) ， 已有 82個(gè)國(guó)家成功獲得商標(biāo)權(quán) ， 另?yè)碛袊?guó)內(nèi)全方位注冊(cè)的 “ 太一 ” 商標(biāo)權(quán) ； “ 華立 ”商標(biāo)通過(guò)正式辦理手續(xù)授予華立地產(chǎn) 、 華立儀表使用權(quán)；昆藥集團(tuán)擁有62項(xiàng)商標(biāo)權(quán)； 華立科技 、 新生電子等公司正在申請(qǐng)自己的獨(dú)立商標(biāo) 。 ? 專(zhuān)有技術(shù) ? 華立各產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)中許多是對(duì)本公司發(fā)展有重大影響的 已申報(bào)專(zhuān)利但未獲得授權(quán)的技術(shù) ， 其保密期限不受限制 。 只要競(jìng)爭(zhēng)者沒(méi)有開(kāi)發(fā)出類(lèi)似或替代技術(shù) ， 這些已申報(bào)專(zhuān)利但未獲得授權(quán)的技術(shù)就一直對(duì)保持集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生重大影響 。 建立符合戰(zhàn)略需要的組織 —— 華立的治理與管理 2021/11/11 組織與流程方案研究與設(shè)計(jì)小組 13 戰(zhàn)略背景介紹 華立目前的產(chǎn)業(yè)群 華立控股股份有限公司 華立產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司 華策投資有限公司 華立地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 華立海外事業(yè) 華 立 儀 表 集 團(tuán) 股 份 有 限 公 司 深 圳 華 立 南 方 電 子 技 術(shù) 公 司 浙 江 華 立 科 技 股 份 有 限 公 司 浙 江 華 立 醫(yī) 藥 投 資 有 限 公 司 重 慶 華 立 控 股 股 份 有 限 公 司 昆 藥 、 九 州 、 生 命 科 技 等 公 司 華 立 通 信 集 團(tuán) 有 限 公 司 浙 江 華 泰 精 細(xì) 化 工 有 限 公 司 杭 州 新 生 電 子 材 料 有 限 公 司 儀表及系統(tǒng) 醫(yī)藥 華 立 信 息 產(chǎn) 業(yè) 發(fā) 展 公 司 等 信息 其它 重 慶 華 立 房 地 產(chǎn) 開(kāi) 發(fā) 有 限 公 司 浙 江 華 立 房 地 產(chǎn) 銷(xiāo) 售 代 理 有 限 公 司 浙 江 華 立 環(huán) 境 藝 術(shù) 發(fā) 展 有 限 公 司 浙 江 華 立 物 業(yè) 管 理 有 限 公 司 上 海 浦 東 物 流 股 份 有 限 公 司 浙 江 華 立 國(guó) 際 發(fā) 展 有 限 公 司 華 立 發(fā) 展 香 港 控 股 有 限 公 司 華 立 控 股 美 國(guó) 有 限 公 司 美 國(guó) 太 平 洋 系 統(tǒng) 控 制 技 術(shù) 有 限 公 司 泰 國(guó) 、 以 色 列 、 阿 根 廷 等 海 外 公 司 上 海 華 越 房 地 產(chǎn) 有 限 公 司 杭 州 余 杭 華 瑞 房 地 產(chǎn) 開(kāi) 發(fā) 有 限 公 司 杭 州 余 杭 華 楊 房 地 產(chǎn) 開(kāi) 發(fā) 有 限 公 司 杭 州 余 杭 華 隆 房 地 產(chǎn) 開(kāi) 發(fā) 有 限 公 司 上 海 浦 東 置 業(yè) 有 限 公 司 武 漢 、 富 陽(yáng) 、 江 蘇 等 公 司 建立符合戰(zhàn)略需要的組織 —— 華立的治理與管理 2021/11/11 組織與流程方案研究與設(shè)計(jì)小組 14 戰(zhàn)略背景介紹 華立的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo) ?“ 創(chuàng)世界名牌 、 樹(shù)百年華立 ” ?——這是華立對(duì)未來(lái)自身的 發(fā)展方向和目標(biāo)的定位 ， 構(gòu)成了華立理念最基本的 出發(fā)點(diǎn) ， 華立不滿足于現(xiàn)已取得的成績(jī) ，立志成為 世界一流的跨國(guó)公司 ， 使華立成為 世界知名品牌 ， 華立要成為 “ 百年華立 ” 。 建立符合戰(zhàn)略需要的組織 —— 華立的治理與管理 2021/11/11 組織與流程方案研究與設(shè)計(jì)小組 15 戰(zhàn)略背景介紹 華立整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃