管理咨詢-和君創(chuàng)業(yè)--并購重組的基本思路與策略(已修改)
2025-06-11 14:16 本頁面
【正文】 并購重組的基本思路與策略 王明夫 博士 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢集團 董事長 第 2 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 目錄 ? 并購重組類型的二大分野 ? 金融性并購的特點和案例 ? 經(jīng)營性并購的特點和案例 ? 并購重組的靈魂 ? 對資產(chǎn)管理公司的啟示 ? 并購重組操作的成功要點 ? 經(jīng)驗與啟示：和君創(chuàng)業(yè)數(shù)十宗公司并購案例 第 3 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 并購重組的二大基本思路 A,金融性并購 第 4 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 金融性并購： 宗旨：以捕捉投資機會為宗旨 核心命題是：估值 追求：物有所值，物超所值，價格預(yù)期 第 5 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 什么公司值得收購？ 1）公司市場與控制性溢價（ 控制性溢價遲早要實現(xiàn)！ ） 2）誰的控股權(quán)值得收購 ? 績效改進空間大、資產(chǎn)重組和公司再造可行性強的中小型上市公司（大型公司也無妨）。 ?WTO情景下，在國際產(chǎn)業(yè)分工中有全球競爭優(yōu)勢的上市公司，比如勞動密集型產(chǎn)業(yè)或在國際產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移過程中能夠密集受惠的公司
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1