【總結(jié)】第九章價(jià)格法一、價(jià)格的一般知識(一)價(jià)格的含義和特點(diǎn)?1、含義:價(jià)格是價(jià)值的貨幣表現(xiàn)形式。?2、價(jià)格的特點(diǎn)是:?(1)價(jià)格的具體性?(2)價(jià)格的貨幣化?(3)價(jià)格的波動性?(4)價(jià)格的可控制性(二)價(jià)格的功能?1、積極功能。?(1)價(jià)值表現(xiàn)功能?
2025-01-14 22:02
【總結(jié)】管理學(xué)概論第九章質(zhì)量管理知識(技能)框架圖質(zhì)量管理相關(guān)概念主要內(nèi)容全面質(zhì)量管理生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(1)掌握質(zhì)量的概念,理解質(zhì)量管理、質(zhì)量管理的意義和質(zhì)量管理理念的發(fā)展階段。(2)理解全面質(zhì)量管理的含義及特點(diǎn),理解全面質(zhì)量管理的內(nèi)容,掌握全面質(zhì)量管理
2025-01-11 13:18
【總結(jié)】第一篇:公共管理學(xué)-第九章 第九章公共組織的文化與倫理 第一節(jié)公共組織文化概述 一、文化、組織文化、公共組織文化 (一)文化 定義:所謂文化,“乃是包括知識、信仰、藝術(shù)、道德、法律、習(xí)俗以及...
2024-10-28 23:17
【總結(jié)】第九章績效考評結(jié)果應(yīng)用與績效改進(jìn)◎【引導(dǎo)案例】◎第一節(jié)績效考評結(jié)果的應(yīng)用◎第二節(jié)績效改進(jìn)計(jì)劃※【引導(dǎo)案例】如何應(yīng)用績效結(jié)果?天宏公司總部會議室,趙總經(jīng)理正認(rèn)真聽取關(guān)于上年度公司績效考評執(zhí)行情況的匯報(bào),其中有兩項(xiàng)決策讓他左右為難。一個是經(jīng)過年度考評成績排序,成績排在后面
2024-09-14 10:10
【總結(jié)】第九章并購與控制第一節(jié)企業(yè)并購的財(cái)務(wù)管理?企業(yè)兼并與收購概述?企業(yè)并購的財(cái)務(wù)分析與資金籌措一、企業(yè)兼并與收購概述兼并是指兩個或兩個以上的企業(yè)通過法定方式進(jìn)行重組,只有一個企業(yè)繼續(xù)保留法人地位的行為。收購是指一個企業(yè)用現(xiàn)金、債券或股票購買另一家企業(yè)的部分或全部資產(chǎn)或股權(quán),以獲得該企業(yè)控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行
2024-10-16 19:54
【總結(jié)】第八章財(cái)產(chǎn)清查一、財(cái)產(chǎn)清查的概念1、財(cái)產(chǎn)清查的概念財(cái)產(chǎn)清查,是對各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、物資進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)和核對,查明財(cái)產(chǎn)物資、貨幣資金和結(jié)算款項(xiàng)的實(shí)有數(shù)額,確定其賬面結(jié)存數(shù)額和實(shí)際結(jié)存數(shù)額是否一致,以保證賬實(shí)相符的一種會計(jì)專門方法。2、造成賬實(shí)不符的原因?(1)財(cái)產(chǎn)物資在保管過程中發(fā)生
2025-01-19 18:05
【總結(jié)】消費(fèi)心理學(xué)第九章消費(fèi)者購買行為與決策一、消費(fèi)者購買行為的類型(一)按消費(fèi)者購買目標(biāo)選定程度劃分1、全確定型購買行為2、半確定型購買行為3、不確定型購買行為(二)按消費(fèi)者購買態(tài)度與要求劃分1、習(xí)慣型購買行為2、理智型購買行為3、經(jīng)濟(jì)型購買行為4、沖動型購買行為5、情感型購買行為6、疑慮
2024-10-19 01:34
【總結(jié)】第三篇第九章成本核算成本管理會計(jì)2/24/20231第一節(jié)產(chǎn)品成本核算的一般程序第二節(jié)成本費(fèi)用歸基與分配及完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)第三節(jié)產(chǎn)品成本核算的基本方法第四節(jié)期間費(fèi)用的核算第五節(jié)成本報(bào)表的編制本章小結(jié)第九章成本核算[內(nèi)容提要]本章主要介紹成本核算的一般程序,各項(xiàng)要素費(fèi)用在各種
2025-02-21 17:32
【總結(jié)】營運(yùn)資本管理?營運(yùn)資本及營運(yùn)資本管理基本模式?營運(yùn)資本需求量的測定?現(xiàn)金管理?應(yīng)收賬款管理?存貨管理?短期資本來源管理第一節(jié)營運(yùn)資本及營運(yùn)資本管理基本模式?營運(yùn)資本概述?特征?重要性?營運(yùn)資本管理基本模式?投資戰(zhàn)略?籌資戰(zhàn)略營運(yùn)資本籌資策略
2025-01-12 21:55
【總結(jié)】第九章溝通游戲規(guī)則?各小組選舉出一位“董事長”,由“董事長”挑選并任命一位經(jīng)理,其他人為員工。?不許越級指揮和匯報(bào),即“董事長”不能越過經(jīng)理直接指揮員工,員工也不允許越過經(jīng)理直接向董事長匯報(bào)和詢問。?只允許使用文字方式溝通,不允許講話。?不管遇到什么問題,只有“董事長”有權(quán)舉手示意,并低聲向我詢問
2024-10-18 18:42
【總結(jié)】第九章人工成本統(tǒng)計(jì)——李曉鵬含義及構(gòu)成?含義:由于從事生產(chǎn)經(jīng)營活動而是用人力資源所支付的費(fèi)用?構(gòu)成:企業(yè)支付給職工的工資總額,離退休和退職人員的費(fèi)用,保險(xiǎn)福利費(fèi)用,住房費(fèi)用,職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用、勞動保護(hù)費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用等人工成本與總成本費(fèi)用的關(guān)系?聯(lián)系:人工成本是總成本的一部分;1)直接人工的工資與福利費(fèi);2)制造
2024-10-16 21:53
【總結(jié)】1人員配備2學(xué)習(xí)目標(biāo)一.人員配備的任務(wù)、程序和原則二.管理人員的選聘三.管理人員的考評3第一節(jié)人員配備的任務(wù)、程序和原則4一.人員配備:1.對組織中全體人員的配備,既包括主管人員的配備,也包括非主管人員的配備。5飛不走的飛行員6
2024-10-16 03:18
【總結(jié)】第九章金融機(jī)構(gòu)往來業(yè)務(wù)核算第九章金融機(jī)構(gòu)往來業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)概述同城票據(jù)交換同業(yè)往來核算中央銀行往來核算業(yè)務(wù)概述一、金融機(jī)構(gòu)往來業(yè)務(wù)主要內(nèi)容?金融業(yè)各商業(yè)銀行、非銀行機(jī)構(gòu)之間由于資金劃撥、融通或相互代理貨幣結(jié)算,而發(fā)生的各種劃撥、清算業(yè)務(wù);?金融機(jī)構(gòu)與中央銀行之間發(fā)生的各種劃撥、
2024-10-15 12:31
【總結(jié)】第九章證券投資策略與方法第一節(jié)證券投資目標(biāo)一、“絕對收益”與“相對收益”的選擇最優(yōu)目標(biāo),可以看作是收益的絕對最大化;次優(yōu)目標(biāo),可以看作是收益的相對最大化。絕對收益的最大化從理論上講是存在的,但在實(shí)踐上很難實(shí)現(xiàn),通常,它總是與絕對風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系在一起的。以“冒最大的風(fēng)險(xiǎn),求
2025-05-12 13:16