計(jì)劃教學(xué)課件ppt(已修改)
2025-01-04 14:26 本頁面
【正文】 1 第二章 計(jì)劃 2 1． 掌握 制定計(jì)劃的方法 ； 2． 學(xué)會(huì)制定具體的工作計(jì)劃。 學(xué)習(xí)目標(biāo) 1． 掌握計(jì)劃的概念，了解計(jì)劃的基本涵義； 2． 掌握計(jì)劃的種類； 3． 掌握目標(biāo)管理的含義和特征； 主要內(nèi)容 第一節(jié) 計(jì)劃概述 第二節(jié) 計(jì)劃工作 第三節(jié) 目標(biāo)管理 第四節(jié) 計(jì)劃制定 第一節(jié) 計(jì)劃概述 計(jì)劃的概念 計(jì)劃的作用 計(jì)劃的類型 計(jì)劃的內(nèi)容 一、 計(jì)劃的概念 計(jì)劃的含義 計(jì)劃的性質(zhì) 計(jì)劃的含義 在一定時(shí)間內(nèi)，對組織預(yù)期目標(biāo)和行動(dòng)方案所做出的選擇和安排，即確定組織未來的發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式 . 決定組織所要追求的 目標(biāo) 決定為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要采取的 行動(dòng)路線 決定如何 配置組織資源 來實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo) 例 1：某煤業(yè)公司計(jì)劃 2021年： 銷售收入 46億元， 利潤 ，投資 6億元 煤炭： 20億元； 利潤 9億元 ；投資 3億元 電業(yè)： 8億元， 利潤 1億元 ；投資 1億元 鋁業(yè)： 18億元， 利潤 5千萬 ；投資 2億元。 計(jì)劃的性質(zhì) 首要性：計(jì)劃－組織－領(lǐng)導(dǎo)－控制 目的性：總目標(biāo)明確，分目標(biāo)具體 普遍性：任何人，任何事 效率性：既快又好 創(chuàng)造性：新問題－新變化－新機(jī)會(huì)－創(chuàng)新計(jì)劃（靠經(jīng)驗(yàn)和知識） 二、 計(jì)劃的作用 1）計(jì)劃是管理活動(dòng)的依據(jù) 2）計(jì)劃是合理配置資源、減少浪費(fèi)、提高效益的手段 3）計(jì)劃是降低風(fēng)險(xiǎn)、掌握主動(dòng)的手段：未雨綢繆 4）計(jì)劃是管理者制定控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù) 例 2 國家計(jì)劃 二十世紀(jì)八十年代以來，政府陸續(xù)推出了一系列科學(xué)技術(shù)研究發(fā)展的整體計(jì)劃，旨在戰(zhàn)略性地全面提高國家在二十一世紀(jì)的綜合科技競爭力。 1） 863計(jì)劃 2） 973計(jì)劃 3） 國家科技攻關(guān)計(jì)劃 4） 星火計(jì)劃 5） 火炬計(jì)劃 三、 計(jì)劃的種類 （一）按計(jì)劃的形式分類 1． 宗旨或使命 ： 組織活動(dòng)的意義 使命要回答以下問題： 我們的事業(yè)是什么？ 我們的顧客群是誰？ 顧客的需要是什么？ 我們用什么特殊的能力來滿足顧客的需求？ 如何看待股東、客戶、員工、社會(huì)的利益 ？ 2． 目標(biāo) ：目的及宗旨的具體化，是活動(dòng)的終點(diǎn)及結(jié)果。
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