【總結(jié)】2020年婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)士績(jī)效考核方案本著公平公正,多勞多得的原則,我科制定的績(jī)效考核方案包含三部分內(nèi)容:護(hù)士層級(jí)、工作量、考核結(jié)果。計(jì)算方法為:個(gè)人績(jī)效=(基礎(chǔ)系數(shù)+考核得分+工作量)具體方法如下:1、由學(xué)歷、職稱、工作年限、工作能力(以臨床一線工作時(shí)間為準(zhǔn))。學(xué)歷中專大專大專或以上職
2025-10-25 13:47
【總結(jié)】XXXX生物化工有限公司20xx年度績(jī)效考核方案編號(hào):XXX—XX—XX編制:審核:批準(zhǔn):XXXX年XX月
2025-08-14 19:35
【總結(jié)】2021年滬浙閩區(qū)域店長(zhǎng)績(jī)效考核方案2、相關(guān)概念一、考核對(duì)象:區(qū)域所有店長(zhǎng)二、考核酒店:區(qū)域開業(yè)6個(gè)月(含)以上酒店二、考核時(shí)間:每季度三、考核項(xiàng)目:參考公司店長(zhǎng)平衡計(jì)分卡,考核經(jīng)營(yíng)、品牌、團(tuán)隊(duì)三方面。四、考核辦法:根據(jù)考核項(xiàng)目測(cè)算店長(zhǎng)綜合得分五、申訴:本考核方案實(shí)行公開考評(píng),店長(zhǎng)如對(duì)考核成績(jī)有異議的請(qǐng)以郵件形式提出書面申訴
2025-10-07 18:58
【總結(jié)】酒店服務(wù)業(yè)績(jī)效考核與績(jī)效面談知之者不如好之者,好之者不如樂之者。---孔子課程大綱:?提高酒店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的績(jī)效考核認(rèn)知?影響酒店員工工作表現(xiàn)因素?酒店績(jī)效考核流程?酒店常用績(jī)效考核方法?酒店績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用?酒店績(jī)效面談技巧一、提高酒店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)績(jī)效考核的
2025-07-29 06:35
【總結(jié)】加入如家酒店連鎖成就夢(mèng)想與未來——2007年畢業(yè)生招聘如家酒店連鎖于2002年6月由中國(guó)資產(chǎn)最大的酒店集團(tuán)――首都旅游國(guó)際酒店集團(tuán)、中國(guó)最大的酒店分銷商――攜程旅行服務(wù)公司共同投資組建。目前已在全國(guó)各地60多個(gè)城市擁有225家連鎖酒店,是中國(guó)發(fā)展最快的經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖體系之一,如家近期目標(biāo)是2008年在全國(guó)擁有500家連鎖酒店。2002年如家榮獲“中國(guó)飯店業(yè)集團(tuán)20強(qiáng)”稱
2025-06-27 17:20
【總結(jié)】步步高商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司編號(hào)BBG/RS-02發(fā)布日期文件名稱門店員工績(jī)效考核方案版次02頁(yè)碼1/23編制審核批準(zhǔn)秘級(jí)一、考核目的:對(duì)門店基3以上各崗位員工的工作做相對(duì)公平、公正、合理、透明的評(píng)價(jià),為員工的職務(wù)晉升、薪資調(diào)整提供必要依據(jù),為員工的職業(yè)生涯發(fā)展、培訓(xùn)方面提供參考意見。激勵(lì)優(yōu)
2024-12-17 17:28
【總結(jié)】........文件名稱店長(zhǎng)崗位薪資及績(jī)效考核方案執(zhí)行時(shí)間適用范圍店長(zhǎng)、值班長(zhǎng)及儲(chǔ)備店長(zhǎng)修訂時(shí)間公開范圍各部門負(fù)責(zé)人****大藥房店長(zhǎng)崗位薪資及績(jī)效考核方案****大藥房針對(duì)
2025-04-26 07:37
【總結(jié)】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【總結(jié)】成員酒店績(jī)效考核管理方案(草案)2013年10月為更好地把績(jī)效考核管理(以下簡(jiǎn)稱績(jī)效管理)與公司戰(zhàn)略和總體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃緊密聯(lián)系起來,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和責(zé)任感,形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績(jī)效考核機(jī)制,通過提高員工業(yè)績(jī),推動(dòng)成員酒店整體業(yè)績(jī)的提升,從而實(shí)現(xiàn)公司的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)???jī)效管理是通過對(duì)企業(yè)
2025-04-25 23:45
【總結(jié)】深圳香格里拉大酒店考核設(shè)計(jì)方案1深圳香格里拉大酒店考核設(shè)計(jì)方案2深圳香格里拉大酒店考核設(shè)計(jì)方案3深圳香格里拉大酒店考核設(shè)計(jì)方案4考核對(duì)象考核關(guān)系總經(jīng)理董事會(huì)、直接下級(jí)考核酒店副總經(jīng)理、事業(yè)部部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)直接上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)考核部門部長(zhǎng)直接上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)考核部門一般職員直接上級(jí)、同級(jí)考核操作工人直接上級(jí)等級(jí)ABCD
2025-08-18 19:23
【總結(jié)】1一、考核目的為了更好地把績(jī)效管理與酒店戰(zhàn)略和總體營(yíng)運(yùn)計(jì)劃緊密聯(lián)系起來,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和責(zé)任感,形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績(jī)效考核機(jī)制,通過提高參與考核人員的工作業(yè)績(jī),推動(dòng)酒店整體業(yè)績(jī)的提升,從而實(shí)現(xiàn)酒店的總體營(yíng)運(yùn)計(jì)劃。二、參與考核人員a)各部門負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別。
2025-10-12 21:38
【總結(jié)】XX酒店綜合績(jī)效考核方案 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,特制定本方案?! ?二)本績(jī)效考核方案適合酒店各部門。 二、考核目的 績(jī)效考核成績(jī)作為部門每月獎(jiǎng)金領(lǐng)取、優(yōu)秀部門評(píng)選、年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)?! ∪?、考核原則 為充分發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)公司各階段工作的經(jīng)營(yíng)管理狀況的診斷作用
2025-04-25 06:50
【總結(jié)】3/4工程部部長(zhǎng)績(jī)效考核方案項(xiàng)目及權(quán)重子項(xiàng)目權(quán)重要求和評(píng)分方法(目標(biāo)值、計(jì)分方法或公式)信息采集人、周期及方法態(tài)度考核(努力度)投訴次數(shù):投訴次數(shù)是指各部門對(duì)工程部工作不滿,投訴到工程部部長(zhǎng)處無效,轉(zhuǎn)而投訴到工程副總處的次數(shù).10總投訴次數(shù)/總店數(shù)月:
2025-04-22 22:30
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享酒店績(jī)效考核方案一、總則(一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,特制定本方案。(二)本績(jī)效考核方案包含主管級(jí)及以下員工和部門經(jīng)理級(jí)及以上管理人員兩種考核方
2025-05-04 18:37
2025-05-10 02:05