【總結(jié)】(一)操作方法縱向一體化戰(zhàn)略管理縱向一體化?介紹縱向一體化戰(zhàn)略的相關(guān)概念;?掌握縱向一體化戰(zhàn)略的類型;?理解縱向一體化戰(zhàn)略的理論依據(jù);?能夠用交易費用理論解釋縱向一體化戰(zhàn)略;一、縱向一體化戰(zhàn)略的定義?任何產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)都涉及到相當
2025-01-07 01:00
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與運作戰(zhàn)略一現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點二大公司的合并和跨國公司的進一步發(fā)展,全球化企業(yè)、無國界公司大量涌現(xiàn)。奔馳與克萊斯勒合并、波音與麥道合并、惠普兼并康柏等。并呈現(xiàn)兩個新特點:一是兩廂情愿的強強合并,不是以強欺弱的吞并式合并;二合并不完全是為了擴大規(guī)模,更多地是為了實現(xiàn)優(yōu)勢
2025-01-13 17:53
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理講義王丹參考書目?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》王德中編著西南財經(jīng)大學出版社?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》和金生主編天津大學出版社?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》童臻衡編著中山大學出版社?《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理》胡建績等復(fù)旦大學出版社?《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》劉冀生編著清華大學出版社?《戰(zhàn)略管理》金占明編
2025-02-20 12:03
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》-3 ?第三篇戰(zhàn)略選擇 第三篇戰(zhàn)略選擇 ?公司層戰(zhàn)略選擇 ?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇 ?競爭戰(zhàn)略選擇 ?戰(zhàn)略選擇工具 公司層戰(zhàn)略選擇 ?一體化戰(zhàn)略 ?多元化戰(zhàn)略 ?國際化戰(zhàn)略...
2024-11-18 22:07
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》-3?第三篇戰(zhàn)略選擇第三篇戰(zhàn)略選擇?公司層戰(zhàn)略選擇?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇?競爭戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略選擇工具公司層戰(zhàn)略選擇?一體化戰(zhàn)略?多元化戰(zhàn)略?國際化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略(IntegrationStrategy)?一、理論
2025-01-20 21:44
【總結(jié)】Chapter22-1企業(yè)戰(zhàn)略管理2022年1月版第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀高等院校管理學主干課程叢書配套課件(2022年1月版)Chapter22-2企業(yè)戰(zhàn)略管理2022年1月版本章關(guān)鍵詞?企業(yè)戰(zhàn)略(Busines
2025-01-18 08:52
【總結(jié)】建筑企業(yè)的縱向一體化戰(zhàn)略摘要:本文主要研究國內(nèi)建筑企業(yè)縱向一體化戰(zhàn)略實施的理論依據(jù)和條件,在理論介紹的基礎(chǔ)上,全面分析了國內(nèi)建筑企業(yè)所面臨的環(huán)境因素和行業(yè)特征,探討了建筑企業(yè)實施縱向一體化戰(zhàn)略的必要性和可行性,并以中鐵二局實施縱向一體化取得的成果為例,闡述了縱向一體化戰(zhàn)略給國內(nèi)建筑企業(yè)帶來的收益。關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)縱向一體化戰(zhàn)略verticalintegration
2025-06-26 03:07
【總結(jié)】楊錫懷王江主編高等教育出版社CorporateStrategicManagement企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章第四章企業(yè)社會責任與戰(zhàn)略目標學習目標學習本章后,你應(yīng)該能夠:?了解企業(yè)社會責任的內(nèi)涵;?掌握利益相關(guān)者分析的方法;?理解企業(yè)使命所包含
2025-01-25 20:41
【總結(jié)】企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略管管理理2023年年04月,南寧月,南寧1戰(zhàn)略管理TheArtPracticeofStrategicManagement任何行為都要有戰(zhàn)略。以鷹策略和鴿子戰(zhàn)略為例,它們各自獨立不能成為宜斯戰(zhàn)略(ESS-evolutionarilystablestrategy)。
2025-01-18 23:17
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理前 言戰(zhàn)略決策在管理決策中占有極其重要的地位,每項戰(zhàn)略決策對企業(yè)的長期生存與發(fā)展都會產(chǎn)生深遠的影響。然而,隨著我國改革開放的日益深化,企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)比以往任何時候都更為復(fù)雜,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅憑過去的經(jīng)驗或是他們的膽識,已經(jīng)難以為企業(yè)制定出正確的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決策也日益演變成為一種嚴密的科學分析與創(chuàng)造性的構(gòu)想相結(jié)合的過程。而了解有關(guān)的理論知識,就成為參與這類決策的前提條件。
2025-04-19 02:15
【總結(jié)】教材作者:文理主講:蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭海》:?軍事名詞,對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》:?是指導(dǎo)戰(zhàn)爭
2025-09-30 15:00
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略分析重慶大學工商管理學院2023/05/295/18/20231戰(zhàn)略分析?戰(zhàn)略制定這項工作是一項分析推動型工作、它的完成不能僅靠管理者的個人觀點、良好的直覺和創(chuàng)造性思維。對企業(yè)要制定和實施戰(zhàn)略所作的判斷必須直接來自于對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部形勢的實事求是分析。影響企業(yè)戰(zhàn)略制定的因素分為內(nèi)外兩大部分:5/18/2023
2025-01-09 17:52
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略分析 重慶大學工商管理學院 2024/05/29 1/26/20241戰(zhàn)略分析 n戰(zhàn)略制定這項工作是一項分析推動型工 作、它的完成不能僅靠管理者的個人觀 點、良好的直覺和創(chuàng)造性思維...
2024-11-18 22:08
【總結(jié)】Chapter3企業(yè)內(nèi)部條件分析?企業(yè)資源?企業(yè)能力?企業(yè)的經(jīng)濟活動分析?企業(yè)內(nèi)部條件分析的工具企業(yè)內(nèi)部條件分析程序?分析目的:?分析的任務(wù):?分析程序:確定內(nèi)部戰(zhàn)略要素、戰(zhàn)略要素評價、確定內(nèi)部關(guān)鍵戰(zhàn)略要素、確定企業(yè)戰(zhàn)略地位。?資源――是指那些能夠服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各種
2025-01-09 12:01
2025-01-13 18:14