財務(wù)報表分析與估價第九章財務(wù)分析-資料下載頁

【總結(jié)】第九章財務(wù)分析財務(wù)分析的目標(biāo)?根據(jù)既定的目標(biāo)和戰(zhàn)略評估公司業(yè)績.?財務(wù)分析的兩種主要方法:(1)比率分析(2)現(xiàn)金流量分析一比率分析衡量企業(yè)總體盈利能力的指標(biāo)ROEROE與權(quán)益資本成本之間的差異決定企業(yè)市場價格與賬面價值之間的差異(P/B值).分解盈利能力的傳

2025-01-06 22:59

財務(wù)報表分析與估價第二章-資料下載頁

【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略分析案例分析：規(guī)模經(jīng)濟是價格競爭的基礎(chǔ)——汽車制造商的經(jīng)營之道A公司和B公司都是輕型汽車制造商。A生產(chǎn)的汽車年預(yù)期銷售量為100萬輛；銷售價格12萬元；單位變動經(jīng)營成本為6萬元；總固定經(jīng)營成本400億元；利息5０億元。B生產(chǎn)的汽車年預(yù)期銷售量為50萬輛；銷售價格10萬元；單位變動經(jīng)營成本為4萬元；總固定經(jīng)營成本

2025-01-06 22:59

財務(wù)管理學(xué)講義第八章利潤分配-資料下載頁

【總結(jié)】第八章利潤分配?第一節(jié)有限公司利潤分配?第二節(jié)股份制企業(yè)利潤分配?第三節(jié)企業(yè)與勞動者之間的分配天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一節(jié)有限公司的利潤分配?利潤分配概述?利潤分配的口徑–利潤總額–稅后利潤分配?利潤分配原則

2025-10-08 00:17

管理學(xué)原理與實務(wù)第八章-資料下載頁

【總結(jié)】第八章領(lǐng)導(dǎo)Management導(dǎo)入話題——趣味閱讀：鸚鵡一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)著：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)著：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。突然他發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價八百元。

2025-03-05 17:05

[管理學(xué)]第八章固定資產(chǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】第八章固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)◆固定資產(chǎn)的概念◆固定資產(chǎn)增減的核算◆固定資產(chǎn)折舊計算與核算◆固定資產(chǎn)減值的核算◆固定資產(chǎn)清查結(jié)果的核算◆無形資產(chǎn)的概念◆無形資產(chǎn)的核算第一節(jié)固定資產(chǎn)的核算一、固定資產(chǎn)的定義固定資產(chǎn)是指同時具有下列兩個特征的有形資產(chǎn)：第一

2025-10-10 01:59

財務(wù)管理學(xué)課件第八章利潤分配-資料下載頁

【總結(jié)】1大連理工大學(xué)出版社單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式11財務(wù)管理新世紀(jì)應(yīng)用型高等教育會計類課程規(guī)劃教材大連理工大學(xué)出版社主編:謝達理李峰第８章利潤分配管理22?第1節(jié)企業(yè)目標(biāo)利潤的管理?第2節(jié)利潤分配程序及政策

2025-01-10 08:24

管理學(xué)課件第八章之溝通-資料下載頁

【總結(jié)】第8章溝通?溝通概述?溝通障礙?組織沖突我們通過學(xué)習(xí)自主與自律來實現(xiàn)個人成功；我們通過與他人建立深層、持續(xù)、高效能的人際關(guān)系來實現(xiàn)公眾成功?！返俜摇た戮S引入案例：阿維安卡52航班的悲劇?1990年1月15日晚7：40，阿維安卡（Avianca）52航班飛行在美國的南新澤

2025-09-30 15:08

現(xiàn)代管理學(xué)第八章領(lǐng)導(dǎo)-資料下載頁

【總結(jié)】1領(lǐng)導(dǎo)理論?一、領(lǐng)導(dǎo)及其作用?二、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力?三、領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論?四、領(lǐng)導(dǎo)行為理論?五、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論2?一、領(lǐng)導(dǎo)及其作用?㈠領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自愿努力以達到群體目標(biāo)所采取的行動。——泰羅泰?領(lǐng)導(dǎo)是對組織內(nèi)群體或個人施加影響的活動過程。動過程————斯托

2025-01-11 10:48

[管理學(xué)]第八章：服務(wù)渠道策略-資料下載頁

【總結(jié)】第八章：服務(wù)分銷策略一、服務(wù)分銷渠道研究的內(nèi)容二、服務(wù)分銷渠道的類型三、服務(wù)位置（地點）選擇四、零售業(yè)網(wǎng)點布局五、肯德基的選址策略一、服務(wù)分銷渠道研究的內(nèi)容?研究企業(yè)為目標(biāo)顧客提供服務(wù)時對所使用的位置及涉及到的一系列中介機構(gòu)的決策，即：服務(wù)通過何種途

2025-10-07 21:56

東北財大財務(wù)分析第八章-資料下載頁

【總結(jié)】第八章企業(yè)盈利能力分析2本章內(nèi)容盈利能力分析的目的與內(nèi)容資本經(jīng)營盈利能力分析資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力分析商品經(jīng)營盈利能力分析上市公司盈利能力分析3第一節(jié)盈利能力分析的目的與內(nèi)容41、盈利能力分析的目的5

2025-01-07 21:04

[管理學(xué)]管理學(xué)第八章計劃的組織實施-資料下載頁

【總結(jié)】第二篇決策與計劃第八章計劃的組織實施彭燦南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院戰(zhàn)略性計劃與戰(zhàn)術(shù)性計劃戰(zhàn)略性計劃必須轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)性計劃，方能有效實現(xiàn)。戰(zhàn)略性計劃是戰(zhàn)術(shù)性計劃的依據(jù)，戰(zhàn)術(shù)性計劃是戰(zhàn)略性計劃的落實。戰(zhàn)略性計劃戰(zhàn)術(shù)性計劃的要求?各計劃在時空上協(xié)調(diào)一致

2025-10-10 02:05

管理學(xué)報告第八章-策略管理-資料下載頁

【總結(jié)】管理學(xué)報告第八章-策略管理95114103葉依婷95114115鄭意蓉95114147呂翊綾95114118吳珮瀅94102275陳璟儀?策略管理是決定組織長期績效的一套管理決策與行動。??為什麼策略管理如此重要?原因有下列四

2025-07-21 04:15

企業(yè)管理學(xué)(第八章--戰(zhàn)略管理)-資料下載頁

【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長期的生存和發(fā)展，在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，確定和選擇達到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實施和對戰(zhàn)略實施的過程進行控制和評價的一個動態(tài)管理過程。本章內(nèi)容包括：戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理的定義

2025-08-05 02:13

[管理學(xué)]財務(wù)會計八章-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO2022/1/4《中級財務(wù)會計》1第八章無形資產(chǎn)與長期待攤費用西南財大會計學(xué)院黃增玉2022/1/4《中級財務(wù)會計》2第八章無形資產(chǎn)與長期待攤費用?教學(xué)目的和要求：?本章主要講授無形資產(chǎn)的基本理論和會計核算，通過本章的學(xué)習(xí)，要求了解無形資產(chǎn)的性質(zhì)和分類，掌握無形資產(chǎn)的取得、攤銷

2024-12-08 01:39

公共管理學(xué)概論ppt(第八章)-資料下載頁

【總結(jié)】公共管理學(xué)概論第一講主講人:張創(chuàng)新公共管理學(xué)概論第八章公共資源管理1.資源與公共資源（1）資源概念：指的是一切可被人類開發(fā)和利用的物質(zhì)、能量和信息的總稱。構(gòu)成：資源的組成要素，不僅有自然資源，而且還包括人類勞動的社會、經(jīng)濟

2025-01-14 18:21

[管理學(xué)]財務(wù)報表分析與估價第八章會計主體分析(存儲版)

[管理學(xué)]財務(wù)報表分析與估價第八章會計主體分析-文庫吧在線文庫

[管理學(xué)]財務(wù)報表分析與估價第八章會計主體分析(完整版)

[管理學(xué)]財務(wù)報表分析與估價第八章會計主體分析(更新版)

[管理學(xué)]財務(wù)報表分析與估價第八章會計主體分析(專業(yè)版)