【總結(jié)】第8章溝通?溝通概述?溝通障礙?組織沖突我們通過(guò)學(xué)習(xí)自主與自律來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人成功;我們通過(guò)與他人建立深層、持續(xù)、高效能的人際關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)公眾成功?!返俜摇た戮S引入案例:阿維安卡52航班的悲劇?1990年1月15日晚7:40,阿維安卡(Avianca)52航班飛行在美國(guó)的南新澤
2025-09-30 15:08
【總結(jié)】1領(lǐng)導(dǎo)理論?一、領(lǐng)導(dǎo)及其作用?二、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力?三、領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論?四、領(lǐng)導(dǎo)行為理論?五、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論2?一、領(lǐng)導(dǎo)及其作用?㈠領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自愿努力以達(dá)到群體目標(biāo)所采取的行動(dòng)?!┝_泰?領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)組織內(nèi)群體或個(gè)人施加影響的活動(dòng)過(guò)程。動(dòng)過(guò)程————斯托
2025-01-11 10:48
【總結(jié)】第八章護(hù)理質(zhì)量管理學(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)概述第二節(jié)護(hù)理質(zhì)量管理第三節(jié)護(hù)理質(zhì)量管理方法第四節(jié)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)第五節(jié)護(hù)理信息管理(自學(xué))學(xué)習(xí)目標(biāo)識(shí)記?質(zhì)量的概念、特點(diǎn)與內(nèi)涵。?質(zhì)量管理的概念。?護(hù)理質(zhì)量的概念與內(nèi)涵。?護(hù)理質(zhì)量管理的概念與特點(diǎn)。
2025-01-18 16:27
【總結(jié)】第八章質(zhì)量改進(jìn)本章主要內(nèi)容?1、質(zhì)量問(wèn)題及其解決?2、質(zhì)量改進(jìn)方法:戴明環(huán)(PDCA);朱?蘭質(zhì)量改進(jìn)方法?3、創(chuàng)造性問(wèn)題解決方法?4、六西格瑪質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量問(wèn)題解決?質(zhì)量改進(jìn)的傳統(tǒng)觀點(diǎn):在傳統(tǒng)企業(yè)中,質(zhì)量改進(jìn)是一種針對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的應(yīng)急和補(bǔ)救措施,管理
2025-01-16 14:45
【總結(jié)】管理學(xué)——第三章組織?ClicktoeditMastertextstyles–SecondLevel?ThirdLevel–FourthLevel?FifthLevel第八章管理控制2022年2月8日星期二范曙光范曙光長(zhǎng)春工程學(xué)院管理學(xué)院
2025-01-18 09:40
【總結(jié)】2020/9/51hotelservicequalitymanagenment2020/9/52◆掌握飯店服務(wù)質(zhì)量及全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵;◆熟悉現(xiàn)代飯店服務(wù)質(zhì)量管理的基本體系;◆了解掌握現(xiàn)代飯店質(zhì)量管理的有效方法;◆掌握顧客滿意度及對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)。學(xué)習(xí)目的Targets2020/9/53◆
2025-07-28 19:16
【總結(jié)】第八章激勵(lì)?老張是一家房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的副總經(jīng)理,他把公司里最有業(yè)績(jī)的推銷(xiāo)員小王提拔起來(lái),當(dāng)銷(xiāo)售部的經(jīng)理。小王在這個(gè)職位上干得并不怎么樣,他的下屬說(shuō):他與員工聯(lián)系較少,不愿指點(diǎn)下屬,有事也不愿與下屬磋商。小王也不滿意這個(gè)職位。當(dāng)推銷(xiāo)員時(shí),他做成一筆買(mǎi)賣(mài)就可立刻拿到傭金??僧?dāng)了銷(xiāo)售部經(jīng)理后,他干得是好是壞,由不
2025-01-11 13:10
【總結(jié)】第八章McGraw-Hill/IrwinCopyright?2021byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.股東權(quán)益表分析讀完本章后你應(yīng)該理解?公認(rèn)會(huì)計(jì)原則規(guī)定的股東權(quán)益表是如何安排的。?為什么該表的調(diào)整是必需的。?“其他
2025-10-07 22:00
【總結(jié)】公共管理學(xué)概論第一講主講人:張創(chuàng)新公共管理學(xué)概論第八章公共資源管理1.資源與公共資源(1)資源概念:指的是一切可被人類開(kāi)發(fā)和利用的物質(zhì)、能量和信息的總稱。構(gòu)成:資源的組成要素,不僅有自然資源,而且還包括人類勞動(dòng)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)
2025-01-14 18:21
【總結(jié)】第八章藥事管理學(xué)PharmacyAdministration主講:邊可君本章要求?1、掌握藥事、藥事管理的概念;?2、掌握藥事管理學(xué)科的性質(zhì)、研究?jī)?nèi)容及范圍;?3、初步了解藥學(xué)實(shí)踐中的基本法律法規(guī);?4、明辯藥學(xué)實(shí)踐行為中的合法與違法。WhyToLearnThisChapter??
2025-10-15 14:09
2025-01-11 12:46
【總結(jié)】1第八章組織文化建設(shè)與組織行為2第一節(jié)組織文化的內(nèi)涵?一、組織文化的定義?組織文化,是指組織在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中所形成的,為組織多數(shù)成員所共同遵循的最高目標(biāo)、基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。它是理念形態(tài)文化、制度-行為形態(tài)文化和符號(hào)形態(tài)文化的復(fù)合體。3?一、精神層
2025-10-07 21:56
【總結(jié)】廣州銘軒教育集團(tuán)Tel:84429463第八章人員配備導(dǎo)師:林卓君Mail:廣州銘軒教育集團(tuán)廣州銘軒教育集團(tuán)學(xué)習(xí)目標(biāo)人員配備的程序和原則1管理人員選聘的方法2管理人員考評(píng)的方法3管理人員培訓(xùn)的方法45內(nèi)容框架圖人員配備普通人員選聘
2025-10-07 20:42
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定和選擇達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。本章內(nèi)容包括:戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理的定義
2025-01-18 10:57
2025-01-18 10:59