【總結(jié)】應(yīng)收賬款管理辦法一、總則1、為規(guī)范公司應(yīng)收賬款管理,進一步加大應(yīng)收賬款回款力度,保持生產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)金流量平衡,提高流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及資金的使用效果,特制定本辦法。2、應(yīng)收賬款實行“源頭控制、過程監(jiān)控、責任到位”的控制原則。實行“經(jīng)銷部、經(jīng)銷二部、鍛造車間、鉚焊車間、精鑄車間的行政正職為第一責任人,公司主管領(lǐng)導及財務(wù)部與上述各部們責任共擔”的考核原則。
2025-08-05 06:36
【總結(jié)】17/17應(yīng)收賬款實質(zhì)性程序被審計單位:項目:應(yīng)收賬款編制:日期:索引號:ZD財務(wù)報表截止日/期間:
2025-06-30 18:14
【總結(jié)】海爾應(yīng)收賬款的管理3海爾公司應(yīng)收賬款的管理現(xiàn)狀3.1海爾所處行業(yè)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀家電行業(yè)經(jīng)過漫長的遲緩發(fā)展,行業(yè)競爭越演越烈,形成行業(yè)寡頭格局。一直以來,家電行業(yè)被巨額應(yīng)收賬款和高庫存困擾,家電行業(yè)產(chǎn)品多數(shù)為季節(jié)性,銷售數(shù)量難以進行準確估測,家電行業(yè)對應(yīng)收賬款的管理不到位,不重視應(yīng)收賬款的及時收回,造成應(yīng)收賬款數(shù)
2025-05-14 05:34
【總結(jié)】1四川長虹應(yīng)收賬款管理案例分析?案例背景?案例材料?討論?案例分析2案例背景:四川長虹概況?四川長虹是1988年6月由國營長虹機器廠獨家發(fā)起并控股成立的股份制試點企業(yè);同年7月經(jīng)中國人民銀行綿陽市分行批準向社會公開發(fā)行普通股3600萬元。1994年3月11日,四川長虹在上海A股上市,每
2025-01-10 19:13
【總結(jié)】第17章創(chuàng)新管理作為國內(nèi)摩托車行業(yè)的領(lǐng)軍人物——力帆摩托的創(chuàng)始人尹明善對自主創(chuàng)新有著獨特的見解,以下是他的一篇自述。“創(chuàng)業(yè)之初有人說:尹明善連摩托車輪子怎么轉(zhuǎn)都搞不清,居然也來趕渾水。但我鐵了心,我知道自己的優(yōu)勢——創(chuàng)新的優(yōu)勢?!弊邉?chuàng)新之路是企業(yè)一開始就確立的目標。企業(yè)要靠什么生存,靠什么發(fā)展,在這一點上我們堅定不移。1992年我們只有幾個人,就
2025-01-19 07:41
【總結(jié)】Chapter33-1管理與企業(yè)管理第3章市場營銷管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀高等院校管理學主干課程叢書教材配套課件(2022年8月第2版)Chapter33-2管理與企業(yè)管理本章關(guān)鍵詞?市場營銷(marketing?渠道策略(place
2025-01-21 13:34
【總結(jié)】資信管理與應(yīng)收賬款回收營銷培訓第2期湖南天士力民生醫(yī)藥有限公司商業(yè)授信銷售的實質(zhì)?授信銷售基于我方確認客戶以其資產(chǎn)和資質(zhì),有能力在授信期內(nèi)對所受信用額度有完全的償付能力?授信的實質(zhì)是我方暫借相當于授信額度的流動資產(chǎn)給客戶進行周轉(zhuǎn),應(yīng)收賬款即客戶向我方的有期限借債?應(yīng)收賬款管理實際上是對公司流動資產(chǎn)進行配置調(diào)度和再分配以實現(xiàn)盈
2025-01-18 09:57
【總結(jié)】第5章匯率決定理論與匯率預測學習目標:?通過本章學習,應(yīng)掌握以下知識要點:?1.自由外匯市場中匯率的決定與影響因素;?2.利率平價理論;?3.購買力平價理論;?4.費雪效應(yīng)和國際費雪效應(yīng);?5.幾種平價理論之間的關(guān)系;?6.匯率的預測方法。第一節(jié)市場均衡匯率的決
2025-01-14 20:58
【總結(jié)】第三章管理的基本原理教學內(nèi)容:掌握管理的基本原理。一、系統(tǒng)原理?二、人本原理?三、責任原理?四、效益原理五、倫理原理教學重、難點:“以人為中心的管理”的內(nèi)涵;如何實現(xiàn)“以人為中心的管理”?一、管理原理的特征1、原理的含義:
2025-01-12 15:50
【總結(jié)】通過本章內(nèi)容的學習,要求理解并掌握流水施工的原理及實質(zhì),理解流水施工有關(guān)參數(shù)的概念及流水施工參數(shù)的確定方法,重點掌握流水施工的組織方式,通過實例的學習掌握流水施工原理及組織方式。第三章流水施工原理理解流水施工的基本概念掌握流水施工參數(shù)的計算掌握各種流水施工方式的運用1、通過實例比較依次施工、平行施工和流水施
2025-10-10 01:49
【總結(jié)】第二節(jié)??應(yīng)收賬款●應(yīng)收賬款的范圍、計價及核算應(yīng)收賬款是指企業(yè)因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù),應(yīng)向購貨單位或個人收取的款項。?范圍:首先,應(yīng)收賬款是指因銷售活動形成的債權(quán),不包括應(yīng)收職工欠款、應(yīng)收債務(wù)人的利息等其他應(yīng)收款;其次,應(yīng)收賬款是指流動資產(chǎn)性質(zhì)的債權(quán),不包括長期的債權(quán),如購買長期債券;?再次,應(yīng)收
2025-04-29 00:25
【總結(jié)】第七章采購管理?學習目標:1.掌握采購、采購管理的概念、分類和特點,采購管理與庫存控制的關(guān)系。2.掌握企業(yè)采購管理機制和采購管理組織機構(gòu)設(shè)計,幾種典型的采購管理組織機構(gòu)和采購管理機制,采購管理人員的素質(zhì)以及設(shè)置采購管理組織的步驟。3.掌握供應(yīng)商選擇和管理的若干問題,包括供應(yīng)商調(diào)查、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)
2025-10-06 12:29
【總結(jié)】中山大學旅游學院第2章管理環(huán)境中山大學旅游學院?#?曾國軍2022/2/8為什么要討論環(huán)境問題?我們在制定計劃或?qū)δ稠検挛镞M行決策時往往會困惑:計劃為什么總是趕不上變化?決策為什么老是會出差錯?答案是“環(huán)境的多變性”。為此,有效計劃與決策的前提是搞好:“環(huán)境研究”!中山大學旅
2025-01-18 09:19
【總結(jié)】第4章管理環(huán)境管理環(huán)境及其分類(理解)外部環(huán)境因素(掌握)內(nèi)部環(huán)境因素(掌握)環(huán)境的管理(了解)2點睛不熟悉環(huán)境的管理,宛如:盲人騎瞎馬,夜半臨深潭?!疽康纤鼓釘∽甙屠?984年美國沃特·迪斯尼集團提出跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略目標,首選
2025-01-18 10:38
【總結(jié)】第十三章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實施本章重點問題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理,簡稱ABM,是指以客戶需要為出發(fā)點,以作業(yè)分析為核心,以不斷降低成本、提高企業(yè)價值
2025-10-10 01:47