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質(zhì)量管理前沿領(lǐng)域-零缺陷與質(zhì)量成本(已修改)

2025-06-11 10:26 本頁面
 

【正文】 Copyright, 1996 169。 Dale Carnegie amp。 Associates, Inc. Zero Defect and Price of Nonconformance 質(zhì)量前沿領(lǐng)域 零缺陷與 質(zhì) 量成本2 1 零缺陷的 質(zhì) 量管理 過程 模式 確定要求 溝通 的技巧 實(shí)施預(yù)防 措施 工 作標(biāo)準(zhǔn) 3 過 程模式 過 程模式目的: 把工作 當(dāng) 作一個(gè) 過程來分析 ,以確 任 自己是否了解工作要求,確 任我們?cè)?作什么、由 誰 提供必須的材料、工作成果是什么,以及 誰 接收工作成果。 1 零缺陷的 質(zhì) 量管理 4 1 零缺陷的 質(zhì) 量管理 過 程范 圍 起始活動(dòng) 最終活動(dòng) ?輸入 ?活 動(dòng) ?輸 出 5 1 零缺陷的 質(zhì) 量管理 過程模式作業(yè)表 工作 標(biāo)準(zhǔn) 制定 標(biāo)準(zhǔn) 要求 質(zhì)量 成本 進(jìn)度 程序 制定者 要求輸 入 供 應(yīng)者 要求 物 資 信息 輸出 使用者 要求設(shè)施 與裝備 提供者 要求 培 訓(xùn) 與知 識(shí) 提供者 要求 ? 范 圍 起始的活 動(dòng) ?最終的活動(dòng) ?過程的名稱 6 1 零缺陷的 質(zhì) 量管理 如何使用 過 程模式 1 為 工作 過 程命名。每一 個(gè) 包含 單 一或多個(gè) 行 動(dòng) 的工作任 務(wù) ,都 視為 一種 過 程。 2 確定 過 程的分析范 圍 。 為 了 達(dá) 到分析的目的, 這個(gè) 范 圍 界定出工作 過 程的起始及終結(jié)活動(dòng) 。 3 確定工作 過 程中所期望的 輸 出。 4 確定 輸 出的使用者。使用 輸 出的可能是個(gè) 人、另一部 門 ,或另一工作小 組 。 7 1 零缺陷的 質(zhì) 量管理 5 列出 輸 出要求。 說 明使用者所期望得到的產(chǎn) 品、服 務(wù) 或信息。 6 確定 輸 入,即程序中的原材料是什么。 輸入是完成工作程序的必需品。 7 列出每一 輸 入的 供應(yīng)者 。 8 決定輸 入要求是什么。 這 要求足以 說 明完成 過 程所需要的材料或信息。 8 1 零缺陷的 質(zhì) 量管理 確定要求 確 任 要求 確 任 目前我 們對(duì) 工作要求的了解程度 確 任 我 們應(yīng)該 如何了解工作要求 輸 入 供 應(yīng)者 要求 物 資 信息 輸 出 使用者 要求 ?范 圍 起始的活 動(dòng) ?最 終 的活 動(dòng) ?過程 的名 稱 9 1 零缺陷的 質(zhì) 量管理 確 認(rèn) 工作要求 首先,我 們 著重于作 業(yè) 表中 輸 出部份,因確 任輸 出要求讓 我知道工作 過 程的 結(jié) 果 應(yīng) 是什么。然后,我 們 再看作 業(yè) 表中的 輸 入部分,確 任 我 們應(yīng) 需要什么才能 產(chǎn) 生符合
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