【培訓課件】人力資源管理和員工激勵(已修改)
2024-10-29 02:58 本頁面
【正文】 1 人力資源管理和員工激勵 2 人力資源管理 ?HRM: Human Resource Management ?針對吸引 、 獲取 、 發(fā)展與維持一個有效工作人力的一套組織活動 ?選人 ?用人 ?培育人 ?留人 3 人力資源管理的程序 評估目前的 人力資源 預估未來的 人力需求 發(fā)展人力 資源需求計畫 員工的招募 與汰減 員工訓練 與發(fā)展 新人講習 員工甄選 員工績效 評估 員工獎酬 4 人力資源規(guī)劃 ?評估目前的人力資源 ? 人力資源盤點 ? 工作分析 ?預估未來的員工需求與發(fā)展人力資源需求計畫 5 員工招募 來源 ?內部招募 ?廣告 ?員工推薦 ?就業(yè)仲介機構 ?學校的就業(yè)輔導機構或校園甄選 ?人力資源網(wǎng)站 ?工作博覽會 ?員工商借與個別外包 6 員工汰減的方案 ?解雇與資遣 ?留職停薪 ?人事凍結 ?調職 ?降低工時 ?提早退休 ?工作分攤 7 員工甄選 ?選取的錯誤 ? 將不適合的人員予以晉用 ?摒棄的錯誤 ? 將合適的新進人員，錯誤地加以摒棄 ?信度 ? 甄選工具是否能夠一致無誤性地衡量相同的事物 ?效度 ? 甄選工具和某些重要的標準之間，必須有確實的關係存在 8 員工甄選 適當?shù)娜诉x 不適當?shù)娜诉x 錄取 選對人 用錯人 不錄取 可惜好人才 正確決定 9 員工發(fā)展與訓練 ?訓練需求的評估 ?訓練的方式與種類 ?訓練的評估 10 訓練的方式與種類 ?在職訓練 ? 工作輪調 ? 導師學徒制 ?職外訓練 ? 課堂講授 ? 影片及錄影帶教學 ? 模擬練習 ? 預習入門訓練 11 績效評估的方法 ?客觀方法 ? 目標管理下的目標達成度評估 ?主觀方法 ? 判斷評量法 ? 關鍵事件法 ?
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1