【總結(jié)】?jī)?yōu)秀員工的職場(chǎng)修練26項(xiàng)修煉我們修什么?那就是外修其身其行,內(nèi)修其心其智。職場(chǎng)修煉,贏在人生!人和人的差距是怎么來(lái)的?人和人是怎樣擁有的差距?我要告訴大家,所有人和人之間的差距95%他的差距是在脖子以上,而不是在脖子以下。
2025-02-18 12:54
【總結(jié)】卓有成效管理者的卓有成效管理者的4項(xiàng)修煉項(xiàng)修煉卓有成效管理者的卓有成效管理者的4項(xiàng)修煉項(xiàng)修煉轉(zhuǎn)換角色用人所長(zhǎng)理性決策有效溝通修煉修煉1:轉(zhuǎn)換角色:轉(zhuǎn)換角色例:W君W君是一個(gè)非常成功的銷售人員,一年前被提升為辦事處主管,負(fù)責(zé)管理銷售人員。被提拔為辦事處主管,他認(rèn)為是自己的努力工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。他暗下決心一定要發(fā)揚(yáng)這些好的傳統(tǒng),為公司多做貢獻(xiàn)。
2025-01-23 21:04
【總結(jié)】1中層經(jīng)理的五維管理中層經(jīng)理五維管理培訓(xùn)講師:譚小琥2中層經(jīng)理的五維管理第一單元自我管理第二單元對(duì)外管理第三單元對(duì)上管理第四單元橫向管理第五單元對(duì)下管理3中層經(jīng)理的五維管理第一單元自我管理第二單元對(duì)外管
2025-01-11 19:50
【總結(jié)】經(jīng)理人基礎(chǔ)管理技能之目標(biāo)管理第15講目標(biāo)管理【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的特征目標(biāo)管理的難點(diǎn)第一節(jié)目標(biāo)管理的好處提示目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使在各自的層面上工作激發(fā)主動(dòng)性抓住重點(diǎn)明確的考核依據(jù)目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使公司的各個(gè)部門、各個(gè)員工
2025-10-08 01:38
【總結(jié)】第一篇:政治思修基礎(chǔ) 思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)基礎(chǔ)習(xí)題 一、單項(xiàng)選擇題 1.科學(xué)理想信念的理論基礎(chǔ)是: A.馬克思主義B.愛(ài)國(guó)主義C.中國(guó)特色社會(huì)主義D.共產(chǎn)主義: A.十六屆五中全會(huì)B.十六...
2025-10-26 06:55
【總結(jié)】經(jīng)理人管理技能培訓(xùn)經(jīng)理人管理技能培訓(xùn)講師:譚小琥1現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理基礎(chǔ)培訓(xùn)今天的企業(yè)不能提供員工「終身雇用」的保障,但應(yīng)該盡力發(fā)展員工,讓他們獲得「終身可被雇用」的能力。韋爾奇2023關(guān)于培訓(xùn)的溝通?企業(yè)培訓(xùn)旨在:?員工
2025-02-23 11:57
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材課件施工管理蘆秀海第一章施工項(xiàng)目管理概述第一節(jié)施工項(xiàng)目的概念一.施工二.項(xiàng)目三.施工項(xiàng)目四.施工項(xiàng)目的特征(一)項(xiàng)目的特征1.項(xiàng)目的一次性2.項(xiàng)目的目標(biāo)明確性3.項(xiàng)目的完整性(二)施工項(xiàng)目的特
2025-01-15 13:43
【總結(jié)】QBQ的五項(xiàng)修練~啟動(dòng)職場(chǎng)與生命的開(kāi)關(guān)JohnG.Miller著吳鴻譯一、QBQ優(yōu)勢(shì)原則啟動(dòng)開(kāi)關(guān)意味著問(wèn)QBQ換句話說(shuō),問(wèn)「問(wèn)題背後的問(wèn)題」。運(yùn)用QBQ並且實(shí)踐個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)娜?,比貣不這麼做的人更有機(jī)會(huì)成功。這尌是「QBQ優(yōu)勢(shì)」。二、問(wèn)更好的問(wèn)題Q
2025-02-23 14:45
【總結(jié)】“執(zhí)行先鋒”優(yōu)秀班組建設(shè)工作寶典(第一版)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)*****2008年9月目錄第一部分什么是優(yōu)秀的班組 1第一節(jié)優(yōu)秀班組的衡量標(biāo)準(zhǔn) 1第二節(jié)優(yōu)秀班組評(píng)價(jià)模型 2第二部分優(yōu)秀班組建設(shè)的四項(xiàng)修煉 3修煉一:自我角色認(rèn)知 3第一節(jié)認(rèn)識(shí)我的角色 31何謂班組 32何謂班組長(zhǎng) 5第二
2025-03-26 23:49
【總結(jié)】中山市希百年照明電器有限公司ISO基本知識(shí)管理版主講人:李史貴課堂紀(jì)律?首先歡迎各位同學(xué)的到來(lái)!?請(qǐng)已到課堂的同學(xué)在簽到表上簽到!?為了為大家創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境?請(qǐng)各位同學(xué)在上課前將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)或關(guān)機(jī)。?謝謝大家!課程內(nèi)容一、ISO是什么二、我們公司的ISO體系
2025-01-10 12:27
【總結(jié)】項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)1牢記八不準(zhǔn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)忠誠(chéng)敬業(yè)您是總經(jīng)理助理,明天早上9點(diǎn)總經(jīng)理將在北京參加一項(xiàng)重要的研討會(huì),務(wù)必要準(zhǔn)時(shí)抵達(dá);你安排總經(jīng)理搭今晚末班飛機(jī)走;請(qǐng)王師傅送總經(jīng)理到機(jī)場(chǎng)、北京分公司吳經(jīng)理到北京機(jī)場(chǎng)迎接。項(xiàng)目管理有哪些內(nèi)容?2牢記八不準(zhǔn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)忠誠(chéng)敬業(yè)您是總經(jīng)理助理,明天早
2025-10-07 05:48
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)知識(shí);2.掌握倉(cāng)庫(kù)設(shè)立的基本知識(shí)。能力目標(biāo)1.能在倉(cāng)儲(chǔ)管理中應(yīng)用5S管理;2.能做出有關(guān)倉(cāng)庫(kù)設(shè)立的決策。技能目標(biāo)1.能進(jìn)行貨物儲(chǔ)存方式的設(shè)計(jì);2.能區(qū)分不同類型的倉(cāng)庫(kù)??偰繕?biāo)掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理及倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)案例導(dǎo)讀回答
2025-03-13 01:03
【總結(jié)】5S管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)第一章:5S基本概編第二章:5S的解釋第三章:推行5S的理由、作用和目的第四章:5S與管理合理化關(guān)系第五章:5S中整理整頓執(zhí)行技巧第六章:定置管理的實(shí)施第七章:5S活動(dòng)的流程第一章5S基本概編1)我們?cè)诠ぷ髦谐3?huì)出現(xiàn)以下“癥狀”
2025-01-04 10:02
【總結(jié)】2020年7月26日歡迎參加快修培訓(xùn)2與安全、學(xué)習(xí)和生活有關(guān)的說(shuō)明?消防?洗手間?吸煙區(qū)?手機(jī)?課間休息及午餐時(shí)間3自我介紹姓名:£££££
2025-08-05 23:24
【總結(jié)】管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練一、教戰(zhàn)守策二、向下管理~上集三、向下管理~下集四、向上管理管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練前言在閱讀下面的說(shuō)明之前,你應(yīng)該考慮一些有效的督導(dǎo)原理(PrinciplesofEffectiveSupervision):1、沒(méi)有萬(wàn)靈藥可適用于每一種督導(dǎo)情況。任何一
2025-08-09 10:58