通x集團(tuán)公司規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)績效水平薪酬激勵(lì)方案(已修改)
2025-06-11 09:44 本頁面
【正文】 規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)績效水平 薪酬激勵(lì)方案 y集團(tuán)目前薪酬結(jié)構(gòu) H G F E D C B A A 總裁B 副總裁 . 總裁助理級總部：部門經(jīng)理級子公司:總經(jīng)理 總工級專業(yè)技術(shù)職務(wù) 正高級技術(shù)職務(wù)(職稱)總部： 部門副經(jīng)理級子公司: 副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù) 總工級專業(yè)技術(shù)職務(wù)總部： 部門助理 . 工程師級子公司:生產(chǎn)廠長。部門正職。 工程師級專業(yè)技術(shù)職務(wù)總部： 業(yè)務(wù)主辦級子公司: 部門副職。 部門助理 車間主任 助工級專業(yè)技術(shù)職務(wù)總部：業(yè)務(wù)員級子公司:車間副主任, 主辦業(yè)務(wù)員總部：工勤 人員子公司: 普通業(yè)務(wù)員及辦事員CDEFGH? “小步快跑、寬幅可調(diào) ” ，指在同一層級中設(shè)定更多工資等級，適應(yīng)調(diào)薪的需要 ? 在各層級間，適當(dāng)拉開層級差異； 工資調(diào)整向關(guān)鍵崗位、中高層管理崗位傾斜，使整體薪酬結(jié)構(gòu)與市場實(shí)際狀況更吻合 ? 在行業(yè)內(nèi)具有競爭力 y新的薪酬體系思路，然而薪酬體系結(jié)構(gòu)性的調(diào)整需要決策層的決心與支持 收入 職級 y總部員工收入增長狀況（ 1998年 20xx年） 單位：元 年度 總?cè)藬?shù) 年度工資總額 年度人均工資 人均月收入 人均收入增長率1998 76 2259024 29724 24771999 87 2670317 41004 3417 %20xx 91 3805674 42052 3504 %20xx 102 4767480 46740 3895 %20xx 110 5336760 48516 4043 %平均增減率 % % %目前 y集團(tuán)的薪酬福利結(jié)構(gòu) 任何崗位都具有的工資報(bào)酬 非所有崗位具有的工資報(bào)酬 所得稅補(bǔ)助 ?根據(jù)當(dāng)月收入所得稅的不同而發(fā)放的補(bǔ)助 單項(xiàng)任務(wù)獎(jiǎng) ?對某些專項(xiàng)任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì) 總經(jīng)理基金 ?對子公司的業(yè)績進(jìn)行獎(jiǎng)勤
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