通x集團(tuán)公司規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)績(jī)效水平薪酬激勵(lì)方案-全文預(yù)覽
【正文】 200、 300元共三檔。 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) ? 在管理、技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)開拓、原料采購(gòu)等方面給公司帶來(lái)顯著效益； ? 該項(xiàng)工作大大超越崗位工作本身的要求；或者該項(xiàng)效益的取得遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于同行業(yè)或公司內(nèi)部同崗位的先進(jìn)水平。 完 。 標(biāo)準(zhǔn)工資 獎(jiǎng)金 福利 其他激勵(lì) 目標(biāo)獎(jiǎng) 單項(xiàng)獎(jiǎng) 相關(guān)薪酬制度修訂 ?工資管理實(shí)施辦法 ?工資管理實(shí)施辦法細(xì)則一：工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) ?工資管理實(shí)施辦法細(xì)則二：職務(wù)職級(jí)配置表 ?獎(jiǎng)懲細(xì)則 ?員工年終獎(jiǎng)計(jì)發(fā)辦法 ?新的工資管理實(shí)施辦法，根據(jù)新的工資標(biāo)準(zhǔn)、原則修訂相關(guān)條款，取消工齡工資 ?《 崗位標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)表 》 ?《 職級(jí)基本工資對(duì)應(yīng)表 》 ?更改年終效益獎(jiǎng)的計(jì)發(fā)基數(shù)為員工的標(biāo)準(zhǔn)工資，明確 3個(gè)月為年度獎(jiǎng)金基數(shù) ?明確單項(xiàng)獎(jiǎng)的實(shí)施規(guī)則與流程 ?取消保密費(fèi)的通知 一些具體條款的修訂 試用期工資 新開工公司員工工資 ? 試用期員工在試用期內(nèi)的工資按擬定標(biāo)準(zhǔn)工資的 70%發(fā)放，在試用期滿后根據(jù)該員工的表現(xiàn)核定標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)。 標(biāo)準(zhǔn)工資 獎(jiǎng)金 福利 其他激勵(lì) 目標(biāo)獎(jiǎng) 單項(xiàng)獎(jiǎng) 其他獎(jiǎng)勵(lì)作為公司文化建設(shè)的重要組成部分，采用物質(zhì)與精神鼓勵(lì)并重的做法，目前的核心沖突在于單項(xiàng)獎(jiǎng) 時(shí)間 ? 每半年一次：在第二季度考核、年度考核時(shí)評(píng)選。 y集團(tuán)總部的年度獎(jiǎng)金以三 個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工資為基數(shù)，發(fā)放時(shí)與個(gè)人年度考核結(jié)果掛鉤 具體發(fā)放 年度獎(jiǎng)金額度 ?該員工的 3個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工資。 比例確定原則 標(biāo)準(zhǔn)工資 獎(jiǎng)金 福利 其他激勵(lì) 標(biāo)準(zhǔn)工資由固定部分與浮動(dòng)部分組成，其中固定部分包含基本工資 ? 標(biāo)準(zhǔn)工資是年度獎(jiǎng)金發(fā)放的基數(shù) ? 標(biāo)準(zhǔn)工資根據(jù)不同崗位設(shè)定，崗位級(jí)數(shù)不同 ? 某些崗位現(xiàn)在工資水平已經(jīng)接近、或者達(dá)到甚至超過頂點(diǎn)（天花板），只能通過換崗達(dá)到工資增長(zhǎng) 各崗位都有崗位等級(jí)的頂點(diǎn)（即天花板）不能突破，同時(shí)本方案可以橫向與縱向延伸適應(yīng)整個(gè)集團(tuán)的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1