班組長(zhǎng)管理理念與能力提升(2)(已修改)
2024-10-28 14:49 本頁(yè)面
【正文】 ： ； :； ： 2 ： ； :； ： 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 班組長(zhǎng)的位置 組員 班組長(zhǎng) 上司 13 14 15 班組長(zhǎng)管理的五項(xiàng)內(nèi)容 最重要 —— 人 （業(yè)務(wù)水平、情緒、健康等） 我們要通過(guò)別人來(lái)完成工作 16 班組長(zhǎng)管理的五項(xiàng)內(nèi)容 財(cái) —— 要有成本意識(shí) 社會(huì)最初的財(cái)富創(chuàng)造來(lái)自于制造業(yè) 企業(yè)的財(cái)富創(chuàng)造首先來(lái)源于一線 成本：時(shí)間消耗、邊角料、一顆螺釘、一滴水 …… …… 還有嗎？請(qǐng)大家討論 17 班組長(zhǎng)管理的五項(xiàng)內(nèi)容 物 —— 工具、設(shè)備、用具 班內(nèi)責(zé)任分解，件件物品落實(shí)到人 科學(xué)、有序、發(fā)揮最大效益 18 班組長(zhǎng)管理的五項(xiàng)內(nèi)容 信息 —— 上下左右都是網(wǎng)， 班組結(jié)點(diǎn)要通暢。 向上 —— 匯報(bào)：簡(jiǎn)明扼要。 第一句話叫做主題句。 要讓領(lǐng)導(dǎo)拿主意，先備好多種方案。 向下 —— 傳達(dá)：不走樣。 布置：要具體。 19
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