平信發(fā)華宇氧化鋁公司5s管理培訓(xùn)教材(已修改)
2025-06-11 01:05 本頁面
【正文】 1 5S管理 茌平信發(fā)華宇氧化鋁有限公司 2 5S管理的真諦 人造環(huán)境 環(huán)境育人 3 5S的起源 5S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。 1955年 推行了 2S 1986年 首部 5S著作問世 4 5S的含義 ? 整理 (SEIRI)：區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn) 場不放置非必需品 ? 整頓 (SEITON)：將尋找必需品的時間減少為零 ? 清掃 (SEISO)：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài) ? 清潔 (SEIKETSU)：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化 ? 修養(yǎng) (SHITSUKE)：對于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行 5 具體內(nèi)容 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、長期不用的東西放倉庫 整頓 SEITON Neatness 30秒內(nèi)就可以找到要找的東西 清掃 SEISO Cleaning 誰使用誰清潔（管理） 清潔 SEIKETSU Standardisation 管理的公開化、透明化 修養(yǎng) SHITSUKE Discipline and Training 嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)精神 6 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 企業(yè)方針、目標(biāo) 5S(基石 ) 品質(zhì) 成本 納期 服務(wù) 技術(shù) 管理 Q C D S T M 7 推行 5S的目的 ? 改善和提高企業(yè)形象 ? 促成效率的提高 ? 改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 ? 減少直至消除故障，保障品質(zhì) ? 保障企業(yè)安全生產(chǎn) ? 降低生產(chǎn)成本 ? 改善員工精神面貌，使組織活力化 ? 縮短作業(yè)周期，確保交貨期 8 5S的八大作用 ? 虧損為零 ? 不良為零 ? 浪費(fèi)為零 ? 故障為零 ? 切換產(chǎn)品時間為零 ? 事故為零 ? 投訴為零 ? 缺勤率為零 投資者滿意（ ISInvestor Satisfaction） 客戶滿意（ CSCustomer Satisfaction） 雇員滿意（ ESEmploye Satisfaction） 社會滿意（ SSSociety Satisfaction） 9
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