20xx年公司治理與現代企業(yè)制度培訓課程課件(已修改)
2025-06-10 21:35 本頁面
【正文】 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 1 1 寄語 寄語 “你可以不必踏遍每一條河流 ， 但你卻 不可以沒有見過大海 ” ——摘自李澤堯專著 《 有效管理十八項技能 》 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 2 2 李澤堯 公司治理與現代企業(yè)制度 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 3 3 著作及成果 ——已經出版： 《 中國式制度管理 》 廣東經濟出版社 《 中國式績效考核 》 廣東人民出版社 《 執(zhí)行力 》《 領導力 》《 商戰(zhàn)力 》《 創(chuàng)造力 》 廣東經濟出版社 《 企業(yè)目標責任制考核方法與實例 》 廣東經濟出版社 《 企業(yè)管理自診自查手冊 》 廣東經濟出版社 《 有效管理十八項技能白金版 》 廣東經濟出版社 《 跟單員工作手冊 》 廣東經濟出版社 《 跟單員培訓金典 》 廣東經濟出版社 《 中國人生存謀略 》 四川人民出版社 《 跨國公司員工的八個行為習慣 》 北京大學出版社 《 意識心理學 》 西南交通大學教材 《 工程施工企業(yè)目標責任制考核方法與實例 》 廣東經濟 來者何人？ ——李澤堯 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 4 4 來者何人？ ——李澤堯 清華大學、中國人民大學商學院及中山大學之頤園學院、高等繼續(xù)教育學院、中外管理研究中心：高級經理工商管理碩士 (MBA)研修班特聘教授；中山大學教授經理研究會特約顧問。 原廣州亞加達 miniMBA教育中心負責人、管理系教授、系主任、“在職經理人 MBA班”及“國際項目經理文憑班”班 《 項目管理 》 、 《 管理學基礎 》 課程教授。 華南輪胎、華強本邦電器、鑫興工貿等公司管理咨詢項目首席顧問 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 5 5 《 有效管理十八項技能 》 內容提要 模塊 1：用人 引：用人識 “ 人道 ” 第 1項：利益管理 第 2項：績效管理 第 3項：人性管理 第 4項：強勢管理第5項：團隊管理 第 6項：企業(yè)管控 模塊 2：做事 引：做事遵 “ 天道 ” 第 7項：目標分解 第 8項：主導跟蹤 第 9項：個案突破 第 10項：制度管理 第 11項：精明干練 第 12項：商業(yè)頭腦 模塊 3：做人 引：做人懂 “ 世道 ” 第 13項：主動進取第 14項：敬業(yè)到位第 15項：精明之道 第 16項：強者邏輯第 17項：超越創(chuàng)新第 18項：人格修煉 升華：有效管理模式 ——有效管理 8大要點 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 6 6 內容提要 第 0單元 概述：利益錯位與企業(yè)治理 第 1單元 治理前沿思想 ——利益對稱：基業(yè)長青之道第 2單元 治理設計原理 ——經理人價值創(chuàng)造與實現 第 3單元 公司治理 ——利益管理制度設計 第 4單元 現代企業(yè)制度 ——代理制度設計要點 第 5單元 一般性制度設計要點 第 6單元 小組討論與問題互動 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 7 7 第 0單元 概述：利益錯位與企業(yè)治理 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 8 8 關于財富的古德巴赫猜想： 億萬富翁的遺囑問題 案例： 北京機場 ——1000萬保險要不要買？ ——瓜田李下 ——別引導或引誘他人犯罪 案例：就事論事是不夠的 ——利益負相關 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 9 9 α 90 α 90互為正相關 傾向于正動 α =90 α =90互相無關 傾向于不動 α 90 α 90互為負相關 傾向于反動 代理人風險 A=（腐敗收益 項目收益 風險度） 有效治理結構： 代理人風險 ＜ 0 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 10 10 權貴、權貴，有權才貴 算命者：你將遇到貴人！ 貴人 賤人 手上擁有別人的錢 ——天女散花多瀟灑， 花別人的錢當然快樂無比 每一分錢都是自己的 ——小家子氣沒出息， 花錢不快樂倒是很心疼 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八
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