20xx年沃施園藝公司供應鏈重整及庫存瘦身計劃書(已修改)
2025-06-10 20:50 本頁面
【正文】 1 上海沃施園藝股份有限公司 供應鏈重整及庫存瘦身計劃 By operation department 22 Sep. 20xx 2 上海沃施園藝股份有限公司 內(nèi)容清單 1. 庫存的定義 2. 庫存的分類 3. 降低庫存的常用手法 4. 最佳實踐的應用原理 5. 案例分析 1) 快速降低庫存 識別超額庫存，然后降低超額庫存； 2) 聰明地工作 優(yōu)化訂貨方法； 3) 追求卓越 持續(xù)改善； 4) 實戰(zhàn)演習 ICL國際電工的庫存降低方法。 3 上海沃施園藝股份有限公司 1) 由于物料轉(zhuǎn)化中時間延遲的存在，不同狀態(tài)間必然存在著中間狀態(tài)，即閑置狀態(tài)。 2) 庫存的本質(zhì)就是處于閑置狀態(tài)的物料。 4 上海沃施園藝股份有限公司 庫存的作用 庫存主要包括原材料 、 在制品 、 產(chǎn)成品 。 庫存是組織通暢的生產(chǎn)過程的必要條件： 1） 庫存將不同的經(jīng)營活動隔離開來 ， 起緩沖作用； 2) 訂購機量 、 生產(chǎn)批量使成本合理； 3) 大批量運貨降低運費； 4) 提高服務水平 。 5 上海沃施園藝股份有限公司 庫存的代價 庫存需要付出代價： 1) 物料保管與損耗費用； 2) 投資資金積壓的利息與機會成本； 3) 掩蓋質(zhì)量 、 時間等管理問題 。 庫存是系統(tǒng)內(nèi)物料轉(zhuǎn)化過程中閑置的 資源 ， 它不僅不創(chuàng)造價值而且消耗了 不少資金 ， 因此是一種浪費； 6 上海沃施園藝股份有限公司 庫存的種類 按 存在的形態(tài)分為： 1) 原材料（ Raw Material Inventory） 2) 在制品（ Work In Process） 3) 產(chǎn)成品（ Finished Goods Inventory） 4) 輔料，機器設備，維護（ Maintenance,Repair,Operations） 按 需求類型分為： 1) 獨立需求； 2) 相關需求 按 80/20原則分為 A,B,C類庫存 … 7 上海沃施園藝股份有限公司 庫存的分類，是庫存分析的理論
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