【正文】 1： 采煤一隊(duì) 2 目 錄 第一章 區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)管理制度及辦法 ........................................ 1 第一節(jié) 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任管理制度 ........................................... 1 第二節(jié) 班組長(zhǎng)管理制度 .................................................................... 3 第三節(jié) 班組、班組長(zhǎng)考評(píng)制度 ........................................................ 6 第四節(jié) 區(qū)隊(duì)技術(shù)員管理制度 ............................................................ 8 第五節(jié) 礦用自救器培訓(xùn)管理制度 .................................................... 9 第六節(jié) 區(qū)隊(duì)工資分配制度 .............................................................. 11 第七節(jié) 干部值班制度 ...................................................................... 11 第八節(jié) 干部跟班制度 ...................................................................... 13 第九節(jié) 班前會(huì)制度 ......................................................................... 13 第十節(jié) 職工請(qǐng)假歇班制度 .............................................................. 14 第十一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)交接班制度 .............................................................. 15 第十二節(jié) 職工學(xué)習(xí)、考試制度 .................................................... 16 第十三節(jié) 隱患排查整改制度 .......................................................... 16 第十四節(jié) 責(zé)任追究制度 ................................................................ 17 第十五節(jié) 事故追查分析制度 ........................................................ 18 第十六節(jié) 碰頭會(huì)制度 .................................................................... 19 第十七節(jié) 勞動(dòng)紀(jì)律 ........................................................................ 19 第十八節(jié) 不規(guī)范行為制度 ............................................................ 20 第十九節(jié) 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 .................................................... 21 3 第二章 黨支部各項(xiàng)制度 .................................................................... 24 第一節(jié) 黨支部工作“五項(xiàng)制度” .................................................... 24 第二節(jié) 黨員安全崗管理制度 .......................................................... 25 第三節(jié) 黨支部工作制度 .................................................................. 30 第一、黨支部工作職責(zé) ..................................................................... 30 第四節(jié) “五好黨支部”工作制度 .................................................. 34 第五節(jié) 黨風(fēng)廉政建設(shè)考核制度 .................................................... 37 第三章 工會(huì)各項(xiàng)制度 ........................................................................ 39 第一節(jié)：工會(huì)工作制度 ..................................................................... 39 第二節(jié) 安全“八條線(xiàn)”工作管理制度 .......................................... 41 第四章 團(tuán)支部各項(xiàng)工作及制度 ........................................................ 44 第一節(jié) 青年安全監(jiān)督崗工作制度 .................................................. 44 第二節(jié) 團(tuán)支部基本工作制度 ........................................................ 47 第三節(jié) 青年 安全監(jiān)督崗崗員責(zé)任制 ........................................... 49 第四節(jié) 青年安全監(jiān)督崗崗長(zhǎng)責(zé)任制 .............................................. 50 第五節(jié) 團(tuán)支部 2020 年工作規(guī)劃 .................................................... 50 第六節(jié) 團(tuán)支 部貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)黨代會(huì)精神學(xué)習(xí)規(guī)劃 ..................... 52 第五章 安全文化、企業(yè)文化建設(shè) .................................................. 53 第一節(jié) 2020 年安全文化建設(shè)工作規(guī)劃 .......................................... 53 第二節(jié) 安全文化建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法 .................................................... 56 第三節(jié) 安全培訓(xùn)考核制度 ............................................................ 57 1 第一章 區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)管理制度及辦法 第一節(jié) 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任管理制度 一、隊(duì)成立領(lǐng)導(dǎo)小組 : 組長(zhǎng)：沈 友 成員： 徐群業(yè) 張安國(guó) 王 杰 張金奎 劉發(fā)強(qiáng) 張海平 劉 磊 馬亞輝 二、管理范圍： 三個(gè)生產(chǎn)班 （四個(gè)小組） 三、工作目標(biāo)： 努力打造“安全高效、生產(chǎn)文明、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)和諧”的基層優(yōu)秀班組組織，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故，生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。鼎立培養(yǎng)“個(gè)人素質(zhì)高尚、技術(shù)業(yè)務(wù)精湛、管理水平一流”的基層班組管理者。整頓職工工作作風(fēng)，摒除不良習(xí)氣，在廣大職工中形成“積極主動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、熱愛(ài)本質(zhì)工作、愛(ài)崗敬業(yè)”的優(yōu)良風(fēng)氣。使我隊(duì)達(dá)到安全質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)。 四、班組工作標(biāo)準(zhǔn)及百分考核辦法 （一）工作任務(wù)：（ 50 分） 分工合理，積極組織，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)，玩不成任務(wù)視情 況給予 35 分扣分。 保證職工出勤，排好輪休，根據(jù)當(dāng)日采面條件，出勤率不低于 70%80%，否則扣 3 分。 （二）工程質(zhì)量：（ 20 分） 按照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)扣 5 分。 2 嚴(yán)格落實(shí)防突措施，上下禺角吊掛好風(fēng)障，按標(biāo)準(zhǔn)打好釋放孔，杜絕瓦斯超限，出現(xiàn)瓦斯超限一次扣 10 分。 （三）材料使用及消耗：（ 10 分） 落實(shí)當(dāng)班材料使用情況，保證當(dāng)班材料供給量，材料節(jié)約，按隊(duì)里的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，材料超標(biāo)，視情況扣 15 分。 嚴(yán)格工具管理，工具丟失一件扣 1 分。 （四 ）安全生產(chǎn)：（ 10 分） 上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，杜絕“三違”，出現(xiàn)一次“三違”扣 5分。 現(xiàn)場(chǎng)排查隱患，確保當(dāng)班施工安全，搞好自主保安。班內(nèi)不出現(xiàn)工傷責(zé)任事故，若出現(xiàn)一次扣 510 分。 按時(shí)參加班前班后會(huì)及其他臨時(shí)性會(huì)議，按時(shí)上崗，不脫崗、空崗。及時(shí)向調(diào)度室和隊(duì)里匯報(bào)生產(chǎn)情況。 違犯一次扣 3 分。 搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，督促泵站工具保管員，發(fā)放工具要記賬，工具分類(lèi)，擺放整齊，否則扣 1 分。 文明用語(yǔ)。遵章守紀(jì)，以理服人，否則扣 2 分，有事請(qǐng)假，不請(qǐng)假私自歇班扣 10 分。 五、班組獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制： 組長(zhǎng) 每 個(gè)班得分，按當(dāng)班工人平均得分 后再加 3 分 計(jì)算。 生產(chǎn)班完成當(dāng)月隊(duì)里生產(chǎn)計(jì)劃，獎(jiǎng)勵(lì)班組長(zhǎng) 當(dāng)月獎(jiǎng)金的 10%，完不成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，獎(jiǎng)金下浮 5%。