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運輸隊管理制度匯編[1](已修改)

2025-05-01 00:44 本頁面
 

【正文】 運輸隊2015年管理制度隊委會制度 ———————————————————— 1安全管理辦法—————————————————— 210生產(chǎn)管理辦法——————————————————1114安全質(zhì)量標準化管理辦法—————————————1519工資分配辦法——————————————————2325民管會制度———————————————————1921班組建設(shè)管理制度————————————————2632材料管理辦法——————————————————3336集中學(xué)習(xí)制度____________________________________3738假工管理制度——————————————————3941師帶徒管理辦法—————————————————4244跟(值)班制度—————————————————4548技能提升管理辦法————————————————4930自有資金管理制度—————————————————51溝通談話制度——————————————————5253安全聯(lián)?;ケ9芾磙k法及協(xié)議———————————5456運輸隊隊委會制度為加強本隊生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理,特定本制度:一、隊委會的組成及工作程序隊委會成員由隊長、書記、工會主席、技術(shù)員、團支部書記、副隊長及班組長組成。隊委會由全面隊長主持,隊長不在時由黨支部書記負責(zé)主持。正常情況下在每月底或次月初組織召開一次隊委會,對安全、生產(chǎn)任務(wù)進行總結(jié)安排。遇特殊情況,涉及影響安全生產(chǎn)的重大事項,隨時召開隊委會討論解決實施辦法。二、隊委會職責(zé)主要研究、討論、安排全隊生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理中的重要事項,安排月、季生產(chǎn)任務(wù),落實班組的各項指標分解,議定有關(guān)勞動組合事宜。總結(jié)上月生產(chǎn)、安全、經(jīng)營情況,布置安排當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù),分解產(chǎn)量指標,貫徹作業(yè)規(guī)程及安全措施。總結(jié)全隊安全生產(chǎn)情況,提出次月全隊安全生產(chǎn)重點防范的具體措施,建立安全質(zhì)量獎懲制度。對員工思想動態(tài)進行摸排,掌握員工近期思想趨向,針對性地進行員工思想教育。核查隊各項管理制度的執(zhí)行及落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、協(xié)調(diào)、處理。凡喝酒參加會議、無故不遵守會議紀律者考核30元/次。 運輸隊安全管理辦法為切實抓好運輸隊的安全工作,提高員工的安全素質(zhì),夯實安全基礎(chǔ),嚴格安全制度,規(guī)范員工操作行為,杜絕違章違紀,防止運輸安全事故的發(fā)生,在嚴格執(zhí)行松藻煤電公司三十八條安全禁令和打通一礦黨政一號文各項管理辦法的基礎(chǔ)上,結(jié)合本隊實際,經(jīng)隊委會、民管會討論通過,特制定輸隊安全管理辦法,希全隊員工遵照執(zhí)行。一、 隊級管理人員安全責(zé)任制隊干、班長必須服從當(dāng)天值班隊干的工作安排,并積極組織落實,對落實不力者,值班隊干有權(quán)作出考核,并納入當(dāng)月績效考核。安全副隊長必須按規(guī)定認真建立健全員工違章違紀幫教檔案、事故案例分析檔案、員工工傷臺賬(包括內(nèi)部工傷臺賬),并按規(guī)定進行每月一次的運輸安全分析總結(jié)會,及時查找和處理本月工作中存在的安全隱患。,督察生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的安全隱患,現(xiàn)場管理的好壞將納入隊干當(dāng)月的績效考核。隊干的考核獎按照隊干考核管理制度執(zhí)行考核。每月分上、中、下旬由安全隊長牽頭,技術(shù)員、隊干、工會主席參加,對幾大斜坡的運輸安全、機車運行狀況、豎井提升、地面矸石山等重點崗位進行動態(tài)執(zhí)法檢查和考評,考評結(jié)果將納入班組和個人的行為達標及績效考核。具體實施細則如下:一、斜坡安全管理:開工前,必須執(zhí)行專人負責(zé)對各類安全設(shè)備和設(shè)施的檢查制度,否則考核15元,并按隊一般三違處理。東區(qū)+29西區(qū)+280、+1西1材料上山磨盤工在完成本區(qū)域內(nèi)工作后,只要斜坡在運輸,必須做到對斜坡運輸?shù)陌踩O(jiān)視工作,不得擅自離崗和脫崗,未執(zhí)行,則考核責(zé)任人15元,并按隊一般三違處理。班組排班時,班長必須明確負責(zé)斜坡檢查的具體人員,及時將斜坡安全設(shè)施的檢查情況進行匯報,未明確,則考核班長15元。使用自動摘鉤裝置時因礦車變形強行將插銷打進碰頭眼孔,造成自動摘鉤不能實現(xiàn),考核15元/次,并按隊一般三違處理。造成運輸事故的,則按礦相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行考核。拉運四超物資不能混拉、混運,未執(zhí)行則考核15元/次,并按隊一般三違處理。斜坡拉運特殊材料時,上下磨盤工絞車司機必須電話互相聯(lián)系好,拉運前不按規(guī)定聯(lián)系,造成調(diào)道考核相關(guān)責(zé)任人15元/次,責(zé)任人并按隊一般三違處理,造成設(shè)備設(shè)施損壞,按礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行考核。(礦考核后,隊不再重復(fù)考核)。斜坡絞車司機在信號不明的情況下,起動絞車或造成礦車調(diào)道、損壞設(shè)備等事故,責(zé)任人按隊一般三違處理,并考核15元/次。斜坡斜巷超拉多掛,按公司38條禁令規(guī)定執(zhí)行,責(zé)任人并按隊特別嚴重“三違”處理。并考核50元。上、下磨盤在礦車滑動時摘鉤者考核15元,并按隊一般“三違”處理。嚴格執(zhí)行“絞車不行人,行人不絞車”制度,違反者考核30元,并按隊較重“三違”處理。1正確使用好擋車攔,阻車器,不按規(guī)定使用和不使用者考核15元,并按隊一般“三違”處理。1磨盤工摘跑鉤,違反者考核30元,并按隊嚴重“三違”處理。1斜坡拉運機車電瓶時只能掛一個礦車,違反者考核30元,并按隊較重“三違”處理。1斜坡提升必須使用正規(guī)的連接工具,否則考核50元/次,并按隊嚴重“三違”處理。1斜坡提升時,下磨盤禁止平行作業(yè),否則考核50元/,并按隊嚴重“三違”處理。1正常提升時,每鉤必須進行安全確認,并按規(guī)定填寫安全確認牌,嚴格按照語音提示執(zhí)行操作,未執(zhí)行則考核責(zé)任人15元,并按隊一般三違處理。1E區(qū)軌道下山掛配重車時必須用專用插銷,否則考核責(zé)任人25元,并按隊較重三違處理。1斜坡蹬大鉤、爬跳飛車者按公司38條禁令規(guī)定執(zhí)行,責(zé)任人并按隊特別嚴重“三違”處理。并考核200元。1E、W上磨盤信把工必須認真檢查確認每鉤的連接情況且在確認牌板上打鉤,再放車;否則考核責(zé)任人15元,并按隊一般三違處理。二、機車安全管理跟車員未發(fā)開車信號,機車司機擅自開車,考核15元/次, 并按隊一般三違處理。機車未停穩(wěn),司機跳下或在駕駛室扳道岔者按公司38條禁令規(guī)定執(zhí)行,責(zé)任人并按隊特別嚴重“三違”處理。并考核200元。 機車司機開調(diào)頭車、甩車,跟車員不履行跟車員職責(zé),考核30元/次,并按隊“較重”三違處理。機車司機、跟車員不按操作規(guī)程操作,造成設(shè)施、設(shè)備損壞,按所損壞設(shè)施、設(shè)備原值的10%進行賠償,并考核30元/次,并按隊“較重三違處理(機車司機違章操作造成機車下道損壞管纜線,礦按三級非傷亡事故處理考核200元)。各區(qū)域機車必須按規(guī)定時間換電,同時聽從充電工統(tǒng)一安排,否則考核責(zé)任人每次考核15元。機車必須按規(guī)程措施作業(yè),嚴禁隔道調(diào)車,否則考核200元,并按隊特別嚴重“三違”處理。機車司機超速行駛的考核責(zé)任人15元/次,并按隊一般三違處理。機車撞壞風(fēng)門或者通風(fēng)設(shè)施不匯報者考核50元,并按隊嚴重“三違”處理。兩機車同方向運行時,間距不得低于50米,否則考核司機15元/次,并按隊一般三違處理。拉人車時,嚴禁混拉、混運,否則考核司機跟車員各考核15元/次,并按隊一般三違處理。1各工種必須持證上崗,違者考核30元,并按隊“較重三違處理。1機車運行,必須前有照明,后有紅燈,跟車員必須使用口哨指揮機車運行,違者考核15元。并按隊一般三違處理。1司機不聽從跟車員信號指揮,隨意起動車輛的考核司機15元,并按隊一般三違處理。(造成事故考核責(zé)任人200元按特別嚴重“三違”處理。)。1機車過風(fēng)門,彎道,岔子,硐室口,巷道口或有人員等地方,不減速鳴號的考核15元,并按隊一般三違處理。1礦車下道后,強行拉上道的,按拉上道距離,損壞道木,考核5元/根;同時必須匯報,并按隊一般三違處理,考核15元。1拉運特殊材料(開關(guān)、電機、電纜、電瓶、局扇等)時,必須用礦車隔,同時尾車必須用礦車,否則考核15元,并按隊一般三違處理。1開工前,機車司機必須對機車的完好檢查,并確認,否則考核15元/次,并按隊一般三違處理。1機車禁止將任何車輛停放在彎道、 岔子、 巷道口,人車禁止在岔子、彎道上停車上下人,否則考核15元/次,并按隊一般三違處理。350大巷機車牽引車數(shù)不超過28個,280牽引車數(shù)不超過20個,140牽引車數(shù)不超過28(140V)、20(110V)個,140W二區(qū)側(cè)礦空20個、重車10個;否則考核15元/次,并按隊一般三違處理。三、豎井安全管理豎井提升前,罐籠內(nèi)的礦車必須插好罐籠內(nèi)兩頭的插銷,否則考核15元/次,并按隊一般三違處理。 豎井上井口處理下道車輛時,磨盤工必須與下井口信把工打招呼,下平臺不準站人,以防墜物傷人,否則考核責(zé)任人15元/次,并按隊一般“三違”處理。豎井下磨盤工兼執(zhí)法工,必須按規(guī)定把好安全欄桿,并負責(zé)乘罐人員的清點,否則考核責(zé)任人15元/次,并按隊一般“三違”處理。豎井上井口20米范圍內(nèi)嚴禁吸煙,否則考核責(zé)任人15元/次,按隊一般“三違”處理。豎井上下井磨盤工必須按規(guī)定戴好安全帽,否則考核責(zé)任人15元/次,按隊一般三違處理。豎井上磨盤工必須認真檢查入井車輛的完好情況及裝車是否符合規(guī)定,否則考核責(zé)任人10元/個。豎井提升鋼梁等超長物資,禁止用推車機推進、出罐籠,只能用小絞車牽引,否則考核責(zé)任人15元/次,按一般三違處理。豎井(包括矸石山)發(fā)生二級以上非傷亡事故,考核班長130元、副班長200元、安全員50元。豎井信號工在上班期間不得將手機帶到工作地點,否則考核責(zé)任人15元/次,按一般三違處理。四、矸石山安全管理矸石山人員上班時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,否則考核責(zé)任人15元/次,按隊一般三違處理。矸石山人員嚴禁在上班時間打牌、脫崗,否則考核15元/次,并按隊一般三違處理。進班對設(shè)施、設(shè)備的完好檢查,運行時并做到巡回檢查,否則考核15元/次,并按隊一般三違處理。矸子山翻籠周圍嚴禁倒車,否則考核責(zé)任人15元/輛。矸子山皮帶無特殊情況嚴禁重負荷停車,否則考核責(zé)任人15元/次,并按隊一般三違處理。矸子山機電設(shè)備運行時,操作人員擅離職守或不按規(guī)程操作造成事故或損壞設(shè)備的,考核責(zé)任人50次,并按嚴重三違處理。7. 矸子山機車禁止頂散車,否則考核責(zé)任人30元/次,并按較重三違處理。地面禁止人為或野蠻操作造成設(shè)施、設(shè)備損壞,否則考核責(zé)任人30元/次,并按隊較重三違處理。地面翻水車必須到規(guī)定地點翻,人為造成矸倉滄;否則考核責(zé)任人30元/次,并按隊較重三違處理。五:其它管理為鼓勵員工參與安全管理,在安全工作方面有貢獻的班組和個人,由隊民管會研究決定給予個人10—50元或班組30—130元獎勵。員工因公受傷休假在3天以內(nèi),班長有權(quán)安排休息,但必須向隊長,安全隊長匯報,休假在3天以上考核50元/人(確因傷情較重的由隊根據(jù)實際情況進行處理),辦理礦工傷責(zé)任人(按礦標準進行考核)。備注:辦理礦工傷人員按2015年礦黨政1考核。礦和隊抓三違人員必須按時到礦安監(jiān)部學(xué)習(xí),否則按停工處理。隊抓三違人員,三天之內(nèi)主動填寫三違幫教卡按規(guī)定考核,四天后不填三違幫教卡,考核30元/次立即停工。因行為不規(guī)范造成他人受傷,責(zé)任人承擔(dān)醫(yī)療費30%。工作期間發(fā)生盜竊公共財產(chǎn)的,隊考核責(zé)任人500元。(礦考核由責(zé)任人全額承擔(dān))隊查失爆,考核責(zé)任人30元,并按一般較重處理。礦查失爆,班組和責(zé)任人承擔(dān)礦考核的30﹪。機車無故不換電考核25元/次。(當(dāng)班充電工不能擅自同意機車司機不換電,否則考核充電工25元/次)凡違反打一礦《2015》1#文件者按文件內(nèi)容,全額承擔(dān)一切后果及一切經(jīng)濟損失。凡發(fā)生跑車事故,班組和責(zé)任人承擔(dān)礦上的考核,隊長,書記和隊干承擔(dān)礦考核。1員工受傷必須在現(xiàn)場按規(guī)定程序進行匯報,程序不正確者一次考核30元。(凡不在現(xiàn)場進行匯報,不予認定工傷)1處理隱患人員,在完成整改隱患后必須在就近電話進行匯報,否則考核責(zé)任人10元。1各班組文明生產(chǎn)區(qū)域按規(guī)定時間進行清理,否則礦巡檢不符標準的由班組承擔(dān)一切考核,凡礦、隊查處不合格的考核班組長30元、副班長15元、安全員20元。1當(dāng)班崗點工必須按規(guī)定清理當(dāng)班文明生產(chǎn),否則考核責(zé)任人10元/次。1處理隱患前后60米未按規(guī)定掛紅燈和各崗點未按規(guī)定填寫各種記錄和牌板,考核15元/次,并按隊一般三違處理。1絞車司機精力不集中誤操作,考核責(zé)任人30元并按較重“三違”處理。1輔助班組必須每周對本隊所有的設(shè)施、設(shè)備的完好情況進行檢查,并作好記錄;同時每周六前上報隊值班室,否則考核班組長30元/次。1各班組打倒的矸石和下道車必須及時處理,否則考核班組30元/次。1各班組必須保質(zhì)保量完成當(dāng)班工作任務(wù),否則考核班組15元/次。禁止員工飲酒上班,否則考核130元/人,停工學(xué)習(xí)3天,按隊特別嚴重三違處理;被礦抓到的由礦處理,同時考核考核班組長130元、副班長200元
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