【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理案例及分析 先對(duì)案例進(jìn)行描述,并對(duì)其進(jìn)行分析,提出問(wèn)題并解答 一、案例描述: 引進(jìn)姑爺還是培養(yǎng)兒子? 某市人民醫(yī)院是三級(jí)甲等大型醫(yī)院,該院的腹外科在當(dāng)?shù)匦∮忻麣?,?..
2025-10-16 02:21
【總結(jié)】醫(yī)藥企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新醫(yī)藥企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新薛憲明簡(jiǎn)歷薛憲明簡(jiǎn)歷l現(xiàn)任清華大學(xué)、中山大學(xué)、美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)、美國(guó)森坦那瑞大學(xué)、深圳紫星教育機(jī)構(gòu)MBA客座教授,江蘇新經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究院特聘研究員,北京天維嘉成人力資源管理顧問(wèn)總經(jīng)理,中國(guó)購(gòu)物在線副總裁、中國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)(HRPA)會(huì)員。曾任外資公司人力資源總監(jiān)、美國(guó)艾康公司人力資源高級(jí)顧問(wèn)、鼎鑫人才產(chǎn)業(yè)公司總
2025-01-18 13:19
【總結(jié)】第一、二章行政管理學(xué)概述、行政組織命題人:第一小組時(shí)間:一選擇題(ABCD)A國(guó)家立法B國(guó)家司法C政府行政D企事業(yè)的行政事物(A)A宏觀行政環(huán)境B中觀行政環(huán)境C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D以上均不對(duì)(ABCDE)A政治性與社會(huì)性B系統(tǒng)性與動(dòng)態(tài)性C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D層次性嚴(yán)密性E法制性與權(quán)威性,一般將考
2025-01-18 03:52
【總結(jié)】第一篇:轉(zhuǎn)----人力資源管理案例 人力資源管理案例24集 (1)S公司的管理困境 S公司是J市的一家民營(yíng)高科技企業(yè),由幾位志同道合的伙伴于1994年合作創(chuàng)辦。在公司成立之初資金并不寬裕的情況下...
2025-10-06 13:13
【總結(jié)】人力資源能力案例分析案例目錄?W集團(tuán)公司的人力資源戰(zhàn)略問(wèn)題?什么是人力資源規(guī)劃??工作職責(zé)分歧?王小婭的應(yīng)聘?小王的困惑?考核的改進(jìn)?該讓誰(shuí)下崗??激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)?VF印染廠的薪酬體系改革方案W集團(tuán)公司的人力資源戰(zhàn)略問(wèn)題?W廠是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),1983年成立于一個(gè)江
2025-01-11 05:55
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理案例分析 人力資源管理案例分析 ——以Google和富士康為例 12級(jí)經(jīng)管法范寧寧1211853 一、Google公司人力資源管理的特點(diǎn)及分析 如今,Google已成為所...
2025-09-29 21:04
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理案例匯總 話題1:有一個(gè)公司的管理,因公司增加工作量而半年不加工資的做法,向公司提出辭職,交辭職信后,公司高層找其談話不同意辭職。過(guò)了幾天后,他決定還是要辭職離開(kāi),再次告訴公司領(lǐng)...
2025-09-29 21:06
【總結(jié)】個(gè)案一王大有市某公司行銷部門的六位課長(zhǎng)之一,最近該部門經(jīng)理之職位出缺,王大有是三位被考慮提升補(bǔ)缺的人選中最被看好的一位,這三位人選在工作推動(dòng)及協(xié)調(diào)上關(guān)系極為密切,從去年開(kāi)始該部門員工之業(yè)績(jī)已呈下降趨勢(shì),員工缺勤及流動(dòng)率偏高,面對(duì)這些惡劣情況,外加上級(jí)主管之壓力,迫使行銷部門的原任經(jīng)理不得不請(qǐng)辭,行銷部門之現(xiàn)況,雖不至于到達(dá)存亡關(guān)頭,但卻值得高度警惕。該部門的員工已能認(rèn)知情況的嚴(yán)重性,他們常公
2025-05-01 05:07
【總結(jié)】海爾的賽馬1995年,海爾人力資源開(kāi)發(fā)中心丁主任的辦公桌上放著職工汪華為的辭職申請(qǐng)書(shū)。汪華為是剛進(jìn)集團(tuán)工作不久的大學(xué)生。在集團(tuán)下屬的冰箱廠工作時(shí),他表現(xiàn)突出,提出了一些有創(chuàng)造性的工作意見(jiàn),被評(píng)為“揭榜明星”。領(lǐng)導(dǎo)看到了他的發(fā)展?jié)摿?,于是集團(tuán)將其提升為電冰箱總廠財(cái)務(wù)部干部。這既是對(duì)其既有成績(jī)的肯定,也為其進(jìn)一步磨練提供了一個(gè)更廣闊的舞臺(tái)。汪華為作為年
2024-11-17 21:12
【總結(jié)】第一篇:案例分析-人力資源管理 案例分析題 案例分析題(本題15分) (差五分鐘下班,客服經(jīng)理王明正收拾整理一天的文件,準(zhǔn)備下班后去幼兒園接孩子,吳總走了進(jìn)來(lái)) 吳總:王明,你現(xiàn)在不忙吧?考核...
2025-10-06 11:30
【總結(jié)】第一篇:海爾人力資源管理案例 海爾人力資源管理案例 一、海爾企業(yè)背景 海爾是至今唯一被搬上哈佛大學(xué)講壇加以探討的中國(guó)企業(yè)。這家十多年前虧損一百多萬(wàn)、瀕臨倒閉的集體小廠,一躍成為中國(guó)家電行業(yè)領(lǐng)軍角...
2025-10-06 11:51
【總結(jié)】2021/11/10薛辛光1人力資源管理薛辛光130579919682021/11/10薛辛光2人力資源管理是每一位管理者的職責(zé),而不僅僅是人力資源管理部門的事。凡是管理者都需要在人力資源管理觀念和技巧方面具有扎實(shí)的功底。贏得員工的獻(xiàn)身精神是成功的人力資源管理的基石,而企業(yè)中每
2025-01-04 11:05
【總結(jié)】《人力資源管理》案例分析題答案人力資源管理》《人力資源管理》案例一:賈廠長(zhǎng)的管理模式答案要點(diǎn):⑴賈廠長(zhǎng)是以一種什么樣的人性觀來(lái)對(duì)待員工的?該案例中,賈廠長(zhǎng)只是根據(jù)慣例主觀地采取了遲到不罰款,而對(duì)早退罰款的決定。改革不合理的廠紀(jì)廠規(guī)有助于調(diào)動(dòng)職工的積極性,賈廠長(zhǎng)取消了遲到罰款的規(guī)定受到了工人的好評(píng)。這說(shuō)明在這個(gè)問(wèn)題上賈廠長(zhǎng)尊重職工,關(guān)心他們的疾苦,
2025-11-04 13:35
【總結(jié)】編于2008年12月31日星期三人力資源案例簡(jiǎn)介北京興源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司是一家綜合性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),成立于2000年8月,注冊(cè)資金2280萬(wàn)元,資質(zhì)等級(jí)為三級(jí)。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,公司業(yè)務(wù)涵蓋了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、評(píng)估咨詢、建筑施工、房地產(chǎn)銷售、物業(yè)管理等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程,并于2006年通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSMS18001職
2025-04-16 13:36
【總結(jié)】LCC公司由LCC形象設(shè)計(jì)與LCC廣告兩個(gè)實(shí)體組成,成立于1992年,經(jīng)過(guò)八年的發(fā)展過(guò)程,已成為業(yè)界的知名品牌,業(yè)務(wù)范圍遍布全國(guó)大中城市,從業(yè)人員亦由最初幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在七十余人,企業(yè)效益亦在迅速增長(zhǎng),產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)亦由原來(lái)的"夫婦店"發(fā)展成合伙人制。LCC公司的成功與其創(chuàng)始人管理理念新穎、超前,對(duì)管理完善的追求強(qiáng)烈意志、人格魅力不無(wú)關(guān)系。但是公司目前管理水平缺乏長(zhǎng)足發(fā)展之基礎(chǔ),實(shí)