【總結(jié)】深圳市環(huán)基實業(yè)有限公司再造英雄給正在和即將做領(lǐng)導(dǎo)的人-提高領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)再造英雄領(lǐng)導(dǎo)是靠影響工作的(立核)一階段主題:改變看法:領(lǐng)導(dǎo)他人的重要基礎(chǔ)擴大影響:產(chǎn)生追隨的必要條件信任機制
2025-03-08 00:53
【總結(jié)】《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》鮑愛中博士1¤£領(lǐng)導(dǎo)框架模型領(lǐng)導(dǎo)者對自己的感知對領(lǐng)導(dǎo)情境的分析與判斷領(lǐng)導(dǎo)者的實際行為領(lǐng)導(dǎo)過程的實際結(jié)果對下屬的感知對任務(wù)情境的感知2《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》?第一部分自我領(lǐng)導(dǎo)力?第二部分情境領(lǐng)導(dǎo)力3?
2025-01-23 21:00
【總結(jié)】溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升主講課程:?《好員工的十項修煉》?《TCC領(lǐng)導(dǎo)力與團隊高效管理》?《中國高管的潛意識溝通》?《高效團隊構(gòu)建與溝通藝術(shù)》?《拓展訓(xùn)練TTT導(dǎo)師課程》?《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)力塑造》講師介紹
2025-01-16 08:48
【總結(jié)】提升領(lǐng)導(dǎo)力授課老師:上海榮鑫企業(yè)策劃有限公司高級管理顧問師
2025-01-27 04:59
【總結(jié)】九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力?沒有人能隱身世外,因為人無處不在;你必須學(xué)會與人相處,因為你永遠無法獨自成功;你真了解自己和身邊的人嗎?你在生活中是否...?人際關(guān)系的鉆石法則——“用適合別人性格和需求的方式對應(yīng)他人”?九型人格:一個來源于2023多年前的古老智慧?一把解析人性破譯性格密碼的鑰匙?一套運用人際關(guān)系鉆石法則的有效工具
2025-01-21 00:18
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道營銷經(jīng)理的共贏領(lǐng)導(dǎo)力主講人:胡毅軍中管網(wǎng)制造業(yè)頻道營銷人員心目中的領(lǐng)導(dǎo)?霍根的企業(yè)調(diào)查結(jié)果表明:無論在哪里或在什么時候進行調(diào)查,也無論什么職業(yè),60%至75%的營銷員認為工作中最糟糕和最大壓力來自于他們的直接上司。?霍根提出,在美國不稱職的營銷經(jīng)
2025-05-24 16:31
【總結(jié)】1GATETOTHEBEST基層主管領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)北京永華晴天設(shè)計包裝有限公司趙智謙21968年3000元雷克薩德中學(xué)伯納維爾電廠ISI彭巴魯克華盛頓大學(xué)ISI信息科技公司C-CUEDTRW公司3?基層主管的角色定位?掌握5個基層主管的重要技能?樹立
2025-01-07 18:11
【總結(jié)】**集團領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)方案總目錄調(diào)研與應(yīng)用2實施背景1跟蹤評估與規(guī)劃3實施背景1?方案實施背景?領(lǐng)導(dǎo)力提升模式圖?項目實施流程方案實施背景全面提升**集團領(lǐng)導(dǎo)力公司基層主管人數(shù)眾多,占員工總數(shù)的47%,但個人擔(dān)當(dāng)意識欠缺,整體綜合素質(zhì)較弱伴隨著業(yè)務(wù)的迅速增長和組織規(guī)模的
2025-05-25 22:20
【總結(jié)】管理不領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)中層管理提升乊一從管理到領(lǐng)導(dǎo)管理追求效率和效果?效率:手段效果:結(jié)果?目標(biāo)?低浪費高成就資源利用目標(biāo)
2025-01-26 12:09
【總結(jié)】用戶?:汪登平??考試已提交成功!??試卷卷面總分為:100分,您的總成績?yōu)椋?0分窗體頂端一???單選題,每題只有一個正確答案(本題共有10道,共40分)問題1:在領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中,高層領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是您的選項正確答案答案確定大政方針確
2025-06-19 23:09
【總結(jié)】成功上司卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講老師:課程結(jié)構(gòu)第一單元:角色再造:走出傳統(tǒng)上司角色誤區(qū)第二單元:管理下屬:權(quán)利戒律與影響力傳播第三單元:狼性文化:打造一個強大團隊的哲學(xué)第四單元:情景領(lǐng)導(dǎo):下屬診斷與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇第五單元:員工激勵:給他(她)鮮花給他夢第六單元:教練技術(shù):造就一支精
2025-01-04 11:35
【總結(jié)】管理風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)與能力要求1.改變社會情勢的領(lǐng)導(dǎo)能力半世紀前,美國正籠罩在經(jīng)濟大恐慌的陰影和恐懼之下。此時,羅斯福先生(FranklinRoosevelt)于1933年就任美國總統(tǒng),扭轉(zhuǎn)了這個不利的情勢。Roosevelt以充滿自信的聲調(diào)對全國人民訴求「最應(yīng)該恐懼的乃是恐懼本身,讓我們以嶄新的決心和勇氣克服不景氣!」接著他并在全國人民的面前明確
2025-04-18 01:22
【總結(jié)】東方智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升浙江大學(xué)陳國裕從赤身裸體到譽滿全球條件,即資源!?現(xiàn)代社會四大資源:人力資源
2025-01-08 02:21
【總結(jié)】情境領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格二、員工準備度三、情境領(lǐng)導(dǎo)模式四、工作中的關(guān)鍵點目錄課程約定Open——開放的心態(tài),積枀參不、勇亍収問Close——封閉的環(huán)境,丌要叐外界干擾,請將手機課至振勱狀態(tài)戒關(guān)機觃則:全心投入,認真學(xué)習(xí),遠者將叐到懲罰領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第一部
2025-02-21 13:47
【總結(jié)】引爆激活B?放樹?215。之9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March28,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。19:14:0019:14:0019:143/28/20237:14:00PM1
2025-03-09 20:07