【總結(jié)】1龍文質(zhì)量管理模式一、商業(yè)原理毫無疑問,無論你用什么名字來命名,龍文教育的本質(zhì)都是企業(yè)而非學(xué)校。而企業(yè)的成功標(biāo)準(zhǔn)包含兩條,一是贏利,二是承擔(dān)它應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任。所有成功的企業(yè),都是因為它完成了社會賦予的責(zé)任擔(dān)當(dāng),因此得到相應(yīng)的以利潤為表象的價值認(rèn)同。不同于事業(yè)單位的是,企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任是自找的而非統(tǒng)治者強(qiáng)制分工的,我
2025-07-21 17:23
【總結(jié)】工程質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo):本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為國家規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量目標(biāo)省樣板工程,因此在實際施工中,檢查驗收必須高要求,分部優(yōu)良率必須達(dá)到85%單位主體工程必須優(yōu)良,觀感得分90%以上,質(zhì)量保證資料必須齊全。本公司將以“質(zhì)量第一、用戶至上”為宗旨,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理手段,精心組織,精心施工,不斷完善現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服
2025-07-21 18:17
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理工程質(zhì)量與人民生活息息相關(guān),是發(fā)國民經(jīng)濟(jì)的需要,是施工企業(yè)的生命。因此,施工質(zhì)量管理是施工管理的中心內(nèi)容之一。一起施工技術(shù)組織措施的實施和改進(jìn),施工技術(shù)規(guī)程的指定和貫徹,施工過程的安排和控制、技術(shù)崗位責(zé)任制的建立和推行,都必須以保證質(zhì)量為主要前提。工程質(zhì)量管理的相關(guān)概念一、質(zhì)量管理的基本概念(
2025-02-25 13:55
【總結(jié)】第五章施工項目質(zhì)量管理2/28/20237:46AM/2、質(zhì)量管理概述、質(zhì)量體系認(rèn)證、項目質(zhì)量策劃、施工質(zhì)量保證與控制、工程質(zhì)量的分析、施工質(zhì)量事故處理2/28/20237:46AM/3、質(zhì)量管理概述?質(zhì)量?質(zhì)量管理?全面質(zhì)量管理2/28/2023
2025-02-09 16:52
【總結(jié)】施工項目安全質(zhì)量環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康管理第一條 建立安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康組織機(jī)構(gòu)保障體系項目經(jīng)理部需加強(qiáng)安全文明施工、工程質(zhì)量、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)管理工作,防止和減少生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量、環(huán)境污染事故發(fā)生,保障員工生命和財產(chǎn)安全。確保項目施工過程中的安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】 項目質(zhì)量管理:質(zhì)量管理與質(zhì)量意識?? 一、引言二十一世紀(jì)是“質(zhì)量世紀(jì)”。當(dāng)前,蘭州石化公司正在開展新一輪的全面質(zhì)量管理基本知識普及教育活動,其目的是為進(jìn)一步提高廣大員工的質(zhì)量素質(zhì),進(jìn)而提高企業(yè)的競爭能力。態(tài)度決定一切,思想決定行動。所以,搞好質(zhì)量管理,關(guān)鍵在于質(zhì)量觀念、質(zhì)量意識的教育。二、意識決定行為,質(zhì)量管理關(guān)鍵在于提高人的質(zhì)量意識。
2025-04-19 01:20
【總結(jié)】范文范例指導(dǎo)參考寰宇國際5#、12#、13#樓現(xiàn)場質(zhì)量管理體系四川國豐建設(shè)集團(tuán)有限公司第一章:施工項目質(zhì)量控制一、施工項目經(jīng)理及經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé)1、施工項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,對工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制訂和實施
2025-04-12 07:09
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共45頁XXXX項目施工質(zhì)量管理手冊目錄1編制原則及依據(jù)
2025-05-29 17:24
【總結(jié)】南通三維防爆電器有限公司-1-質(zhì)量管理制度第一章總則第一條:目的
2025-04-23 00:03
【總結(jié)】制度名質(zhì)量管理制度電子文件編碼GLWA134頁碼10-1××公司質(zhì)量管理制度第一章總則第一條目的為保證質(zhì)量管理工作的順利開展,及時發(fā)現(xiàn)問題,并能迅速處理,確保和提高產(chǎn)品質(zhì)量,使之符合管理及市場的需要,特制訂本制度。第二章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗標(biāo)準(zhǔn)第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的
2025-04-23 01:17
【總結(jié)】質(zhì)量管理流程一、質(zhì)量策劃1、建立質(zhì)量管理目標(biāo)根據(jù)公司的質(zhì)量管理目標(biāo),結(jié)合本項目的特點將質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門及架子隊,并提出控制措施,層層簽訂目標(biāo)管理包保責(zé)任狀。項目質(zhì)量管理目標(biāo)是:全標(biāo)段杜絕一切質(zhì)量事故,整體質(zhì)量全面達(dá)到國家及北京地鐵工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),一次合格、全面創(chuàng)優(yōu)、確保局優(yōu)和北京市優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)。依據(jù)是:公司《質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》、
2025-04-08 06:56
【總結(jié)】施工質(zhì)量管理體系侯馬市文體活動中心建設(shè)項目部山西建筑工程(集團(tuán))總公司目錄一. 施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行 1二. 施工人員工程質(zhì)量管理職責(zé) 2三. 質(zhì)量保證措施 4四. 施工過程質(zhì)量保證措施 5五. 機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證措施 6六. 試驗、測量質(zhì)
2025-04-08 06:44
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度版號:第一版修訂狀態(tài):第0次修訂編制人員:審批人:受控狀態(tài):受控□非受控□受控編號:持有人:批準(zhǔn)日期:實施日期:目錄第一章:總則第二章:
2025-04-23 01:01
【總結(jié)】重慶大東汽車配件有限公司擴(kuò)建廠房工程現(xiàn)場質(zhì)量管理制度匯編一、質(zhì)量目標(biāo)管理措施本項目部的質(zhì)量控制目標(biāo)是保證各分項、分部和單位工程一次性驗收合格,因此,采取如下措施保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)(見以下質(zhì)量目標(biāo)控制網(wǎng)絡(luò)圖)質(zhì)量目標(biāo)控制網(wǎng)絡(luò)
2025-04-23 00:48
【總結(jié)】護(hù)理質(zhì)量管理制度一、成立由分管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長組成的護(hù)理質(zhì)量管理委員會,負(fù)責(zé)全面督導(dǎo)、檢查。二、負(fù)責(zé)制定各項質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。三、質(zhì)量委員會成員定期召開會議,總結(jié)質(zhì)量檢查中存在的問題,分析原因,提出改進(jìn)措施并反饋到全體護(hù)士。四、實行護(hù)理部、護(hù)士長二級質(zhì)量管理,院質(zhì)檢小組每月抽查兩次,護(hù)理部每月抽項查、
2025-04-23 01:11