工程項(xiàng)目管理word版(已修改)
2025-08-06 18:18 本頁面
【正文】 工程項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題 一、單項(xiàng)選擇題： 在建設(shè)工程項(xiàng)目里，有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，其中 (C)的項(xiàng)目管理是管理的核心。 供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作主要在 (A)階段進(jìn)行。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 (A)。 指令源有兩個(gè)組織機(jī)構(gòu)的是 (C)組織機(jī)構(gòu)。 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是 (D)。 工程監(jiān)理單位與 (D)單位有隸屬關(guān)系時(shí)不影響其承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 下列組織結(jié)構(gòu)形式中，最容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，造成管理混亂的是 (B)型。 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某工作的 (B)最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是 (C)。 ，編制總進(jìn)度計(jì)劃 用于進(jìn)度計(jì)劃編制的軟件都是基于 (B)的原理編制的。 1項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的 (B)。 1所謂建設(shè)工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受 (A)的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表其對單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。 1某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果為：已完工程實(shí)際施工成本 已完工程計(jì)劃施工成本 0；擬完工程計(jì)劃施工成本 已完工程計(jì)劃施工成本 0。則說明 (A)。 ，進(jìn)度提前 ，進(jìn)度提前 ，進(jìn)度拖后 ，進(jìn)度拖后 1通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是 (A)。 1偏差分析可采用不同的方法，不能進(jìn)行偏差分析的方法是 (D)。 1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作 (C)。 ，又消耗資源 ，不消耗資源 ，也不消耗資源 ，只消耗資源 1在工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目中， (D)對建設(shè)的各方具有監(jiān)督管理的職能。 ； ； 1總包有責(zé)任對分包施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的 (B)責(zé)任。 ； ； ； 。 1建設(shè)工程施工安全控制中要求對危險(xiǎn)源進(jìn)行分類， 可能發(fā)生意 外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì) 稱作 (A)危險(xiǎn)源 D。第四類 工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān) (B)。 2工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以 (D)為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。 2以下對施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是 (A)。 班子 2根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對未來的成本及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)估計(jì)，這是指 (A)。 2把人身安全放在首位，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須保證人身安全，充分體現(xiàn)了 以人為本 的思想的安全控制的方針是 (B)。 2下列不屬于安全控制的目標(biāo)的是 (D)。 、材料的不安全狀態(tài) 2下列有關(guān)工程承包人與勞務(wù)分包人的義務(wù)，說法錯(cuò)誤的是 (D)。 ，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé) 、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系 、監(jiān)督和檢查 2建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的管理措施不包括 (C)。 2建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的經(jīng)濟(jì)措施不包括 (A)。 2在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的 (A)。 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達(dá)到上述 目的 (C)。 數(shù) 3大型建筑工程的當(dāng)事人普遍不愿意將糾紛提交 (D)。 3建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過 (C)，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 3我國業(yè)主主要通過 (B)方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。 3以下 (A)的投資控制更為重要。 3建造師和項(xiàng)目經(jīng)理分別是 (C)。 、工作崗位名稱 、專業(yè)人士名稱 3對于工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指 (B)。 3屬于施工成本管理經(jīng)濟(jì)措施的是 (C)。 3施工成本的實(shí)際值與計(jì)劃值的差異叫做 (A)。 3單代號網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間的邏輯關(guān)系應(yīng)反映 (C)。 3三全控制管理不包括 (C)。 建筑行業(yè)實(shí)行的制度不包括 (B)。 4施工階段質(zhì)量控制的 自控主體是 (A)。 4工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析法中排列圖法的基本思想是 (B)。 ，必須分門別類地進(jìn)行分析 循環(huán) 4建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是 (A)。 ，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào) 4建筑產(chǎn)品受到不同外部環(huán)境影響的因素較多，下列有關(guān)其主要表現(xiàn)錯(cuò)誤的是 (A)。 4決定事故發(fā)生的可能性大小的是 (B)。 4某施工隊(duì)在施工過程中發(fā)生事故，造成一名工人右眼永久性失明，另外造成 2 名工人左腿粉碎性骨折，致使殘疾。該事故可定性為 (B)。 4關(guān)于人的不安全行為可采用 (A)。 ，采取安全措施來解決 、 全方位的整體管理 4工程總承包合同中不屬于承包人的義務(wù)的是 (C)。 合同 4流水施工中的工藝參數(shù)是指 (B)。 50、北京某房地產(chǎn)公司承包麗水城房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，開發(fā)過程中把地基開發(fā)工程項(xiàng)目分包給北京某建筑集團(tuán)。后查出此建筑集團(tuán)施工時(shí)違法建筑臨時(shí)工棚，占用公共土地。對于此行為，北京某房地產(chǎn)公司
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